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高级业务经理二级：（一）通过品质考核；（二）任职高级业务经理一级满六个月；（三）直辖组半年累计FYC60000元；（四）直辖部半年累计FYC240000元；（五）直接育成营业部2个；（六）考核期末月直辖组实动...
查看详细内容三个月未开单销号提醒函伙伴：按照《基本法》考核的相关规定，对于三个月未开单人员，自次月起予以考核销号，截止目前您已经自 年&n...
查看详细内容你可以去发掘和帮助这样的店员，让他们像你一样成为店长，我们称之为培育，通过培育，你的组织在不断扩大，就有点类似于开分店。分店越多，你的组织就越大，这时候你再仅仅是一名店长，而是**经理人。这时的你收入来源除了...
查看详细内容第六章 薪酬与待遇第十九条 业务人员收入构成（一）理财经理的底薪：理财经理底薪：为收入的固定部分，新人前三个月，足额下发，三个月后按正常职级进行考核，并结合其活动量...
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会员专属项目运作要领 八到位会前原理理解到位场前工具训练到位项目规则执行到位会中主题掌握到位现场促成配合到位现场刷卡收钱到位...
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会员专属项目运作核心流程运作核心流程十步循环第一步：收取诚意金向有意向参加平台的业务员收取诚意金200-300元。通过收取诚意金检验营销员的积极性，也规范营销员的行为，确保项目运作质量；也可用收诚意金区分先行...
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4、领导为大促只强调纪律和新增规则，只宣导会员专属利益；不炒作礼品不包装主讲、会员积分兑奖活动5、主持为限促设置现场配额的，可不断强调“本场配额仅剩下**万”6、财神为定促财神提高件均...
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白板会流程展示——对比图白板会流程展示——太阳图白板会流程展示——分类图白板会流程展示——保额图 上面是应公司要求和大家做的一些保险的介绍和宣传，非常感谢大家的聆听，如果您...
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业务提速二轮运作（第一轮：XX）充分准备：28日个险部工作人员培训会、班子沟通会、10月3日主管培训会 ...
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平台“健康升级，安逸未来”XX专项健康体验活动平台流程：1、XX佳绩，感恩有你—签到体检，欢乐相聚2、牵手XX，健康幸福—XX成绩单展示，“健康中国幸福家”活动介绍3、感恩有你，健康升级—C卡介绍，铺垫展示A...
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基因检测会感悟XX主管业绩 伙伴业绩五高的优势邀约成功率高：5个客户到会率高:4四个客户（三对夫妻及一个企业主，一 个拒绝）签单率高:4（60、30、20、10）回收率高:3（60、20...
查看详细内容九、会议流程时间流程负责人准备物品10分钟会场布置检查会议运作组检查会场布置、物品、签到、主讲主持到位30分钟客户进场签到人员登记表、停机坪提前5分钟场外音主持人场外音稿纸开场流程介绍主持人主持稿、主持主讲教...
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会后名单消化动作24需上门跟进的,按照跟进的的建议方式落实与主管一起做建议书并演练建议书的讲解；需产说会邀约的,与主管一起进行产说会训练；新人产说会是临门一脚，部门会有培训课程告诉大家如何配合，请认真参与。收...
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平等交流人脉积累资讯获取尊贵礼遇形式+内容高端财富酒会开拓高端客户的方法如何找到他——寻找客户资源如何认识他——结交、建立关系如何了解他——对应的保险需求如何介绍产品——合理的建议如何促成——邀约...
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是会员派送的开始，有效拜访产生有效会员申请表才能享有派送资格-交表就是抢客户，你不交别人交，谁服务谁客户，你等得起吗！⑴为什么要交表？⑵为什么1天1张表？是天天有成果月月万元户的基础，每天1张有效申请表，1月...
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会前准备第一次会前准备会第二次会前准备会物料准备会场布置奖品摆放金蛋摆放易拉宝摆放 第一次会前准备会时间：应于项目运作前一天召开内容：会议分工、工作提示操作要点主办方介绍前期准备情况：邀...
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**银保中行蓝海点金项目阶段总结 活动概况：**—**合作项目“蓝海点金”星级客户专属利益派送活动，经过双方的共同努力，于5月6日正式拉开序幕！首次...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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