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1、二季度晋升、孤儿组整合：二季度原戴随建部、原曹平部整合实现合格二季度锁定15位准主任达成晋升10人目标；2、新增方案推动：通过新增方案推动带动新增人力提升；3、三挂人力盘活：进行三挂人力盘活实现规模人力平...
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存在的不足一季度职场训练做的不是很好，以后一定加强职场训练环节！二季度工作计划 二季度工作的重点主要是抓出勤、抓拜访、抓客户经营。出勤拜访 出勤及拜访借力于主管。通...
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达到71000人在市场上的位置？如何翻越这座山71000人59000人75000人2012年末太平人寿人力（2001年成立）2012年末生命人寿人力（2002年成立）我们的任务李云龙如何以一个团的兵力攻打平安...
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为了圆满达成2015年计划，同时为2016年开门红做好充分的准备，经总公司研究决定，在全系统正式启动—— 9月，将正式吹响2015年冲锋的号角，打响年末冲刺的...
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14年6月保费因子分析14年6月全月累计承保价保980万，从数据来看，14年6月各项保费因子与15年开门红较为相近，15年开门红月均价保1240元，因此6月绩优推动尤为关键。按照5月目前进度，预计乐观估计5月...
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月度标保达成—营业区月度实动分析—中支主管实动情况开门红PK赛备注：最终承保数据以过完犹豫期后未契撤承保标保为准。开门红XX销售精英论坛入围下阶段营销工作提示一季度任务达成下阶段营销工作提示下阶段营销工作提示...
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晋升目标：晋升4个主管推动举措：1.基本法：结合基本法利益，分析晋升差距，锁定晋升达成2.快速晋升方案：进行一对一恳谈沟通，锁定晋升达成3.费用支撑：针对快速晋升达成主管及新人给予专项酒会支持六月快速晋升推动...
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3、备战工作——启动会情况全辖共187人参会，众志成城，斗志昂扬；绩优荣誉表彰，引领队伍；排名方案兑现，提振士气；经典产品学习，增强信心；奖励方案宣导 ，明确目标；中支内部对抗，激扬斗志。6月营销工作4、备战...
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总公司方案制订的基本原则2015年将按14年评估体系排名淘汰10个重点城市，在非重点城市选前20名增补，重点城市达到170个，我省有9~11个。2014年战略性投入的聚焦作用明显，队伍建设关键指标有明显提升，...
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一、**寿险市场及主要同业竞争情况主要同业竞争情况（1/3）——单月首年期交保费02单位：万元 一、**寿险市场及主要同业竞争情况主要同业竞争情况（2/3）——每月持证人力02□2014年，**在首...
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坚持合规经营 促进健康发展 业务高速发展同时银保渠道坚持合规经营，有效防控风险。2014年面对大量的保单到期，深入研究上级公司政策，积极...
查看详细内容会地位方向标，是员工树立信心的源泉，通过地方政府，媒体，报刊等权威机构对公司进行宣传，并在**“海博会”现场做字幕广告，独家寿险于**日报刊登金融周刊，给销售提供有力的展业工具，并在社会宣传**的实力与公司的...
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2014年上半年，累计实现长期险新单保费1.62亿元，占比1.86%，其中康利人生分红险累计实现保费1.38亿元，占长期险新单总保费的85.19%，是目前长期险上规模的主力险种，健康人生D款、百...
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5、日常管理形同虚设，出勤率底，活动量底。一季度营销小结三月工作总结四月工作安排目录4月承保新增上岗合格人力18人；新筹挂机8个营业组4月一、四月标保与人力目标计划1、4月标保目标55万；活动率50%2、4月...
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主要经营指标（4月1日—5月7日）业务：1、期交保险：158万，完成率9.5% 全省第9位；2、短险保险：12.9万、完成率34.6% 全省第10位；队伍：1、新增人力：62，完成率5...
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战略营销员以“全员亲访贴心关爱”老客户亲访活动为依托，借助“大家名作”工具和新产品上市为借口，开展多种形式营销活动，提升公司品牌和个人影响力，推动营销员通过活动拉升件数、提高收入。深化“客户信息真实性大检查”...
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以七八上岗抢名额、大型活动支撑为引爆点的新增模式第一节奏点：6月23-7月6日：千人开幕式第二节奏点：7月7日-8月24日：分会场开放日活动，抢名额第三节奏点：8月26日：千人闭幕式8月26启动九十双飞首爆点...
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我们生活的环境焦急等车堵车我有车骑马？？？注：具体下发以实物为准。1、能预防大脑老化，提高神经系统的敏捷性2、能提高心肺功能，锻炼下肢肌力和增强全身耐力3、能益寿延年 &nb...
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7.时间在哪成就就在哪。方法二：用正确的思想引领团队做正确的事情我们信仰的正确思想：1.因果关系--出勤和统一认知 2.一念之差--工作日志的推动和二早召开3.契约精神--对阶段目标的...
查看详细内容1、培养拉动绩优层--总公司高峰会议、星级业务员、万元俱乐部，以榜样的力量构筑一个大磁场，吸引更多的精英；营业组经营建设：抱团打天下、携手共成长—合格、标准、优秀组建设夯实人力基础，增大组织利益；区经理、组训...
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