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中支个险渠道1月份总结下阶段营销工作提示25页.ppt

  • 更新时间:2015-12-10
  • 资料大小:6.12MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

 

月度标保达成—营业区
月度实动分析—中支
主管实动情况

开门红PK赛
备注:最终承保数据以过完犹豫期后未契撤承保标保为准。
开门红XX销售精英论坛入围

下阶段营销工作提示

一季度任务达成

下阶段营销工作提示
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【方案时间】2014年2月1日-2014年6月30日
【方案对象】全体在职营销员
【方案对象】
1、方案期间,达成主管晋升的营销员及其育成人按照以下标准给予晋升奖励:
(1)基本法晋升营销经理:2000元/人,育成人2000元/人;
(2)基本法晋升分区经理:5000元/人,育成人5000元/人。
2、方案期间,分公司为达成晋升的营销经理及分区经理举办隆重晋升表彰酒会。
下阶段营销工作提示
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【方案时间】2014年1月21日-2月24日
【方案对象】中支本部、营业区
【方案内容】按照2月预收且承保的实动人力*200元给予营业区,作为营业区营销员出勤奖费用支持;
【方案说明】
(1)实动人力剔除享受火炬计划的新人。
(2)营业区务必严格按照《营销员出勤管理办法》对营销员进行出勤考核,根据各机构每月考勤扣款按照中支:分公司=70%:30%比例分配。
(3)营业区必须在1月27日前将营业区出勤奖励方案上报分公司,未按时上报不享受该方案。
下阶段营销工作提示
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下阶段营销工作提示
祝:
一马当先
马上成功
2014大突破

 

 

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