存在的不足

一季度职场训练做的不是很好，以后一定加强职场训练环节！
二季度工作计划

二季度工作的重点主要是抓出勤、抓拜访、抓客户经营。
出勤拜访

出勤及拜访借力于主管。通过签师徒协议，让伙伴认识出勤及拜访的重要性，增员人和新兵营共同负责新人的出勤及拜访
新兵营分小组运作。激发集体荣誉感，发挥组长的功能
建立主管微信群，新人微信群
拜访量大比拼
未出勤及时沟通。
营造轻松学习氛围。
客户经营

新人能否能留存的关键是新人的收入。为新人搭建平台运作非常重要。每周2场新人专场。充分利用新人客户经营费用。确保出勤新人全部参与到平台中来。（缘故客户、续收客户）
新兵营的运作目的
新人养成良好的从业习惯
新人坚定从业的信心
新人提升销售技能
新人
专业的知识
从业的信心
丰厚的收入
为组织发展奠定基础

发展

通过新人运作，收入分析，让新人有发展团队的意愿。

新人育成

用心   用情     用力

新人育成

全力以赴！不拖后腿！