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  • 基层保险机构反洗钱工作难点及应对建议12页.pdf

    基层保险机构反洗钱工作难点及应对建议12页.pdf

    保险业反洗钱工作晚于银行业,制度、系统建设相对落后, 全员反洗钱合规意识有待加强。基层保险机构主要负责反洗 钱内外部制度的执行工作,是履行客户尽职调查、客户资料 和交易记录留存、大额和可疑交易报告等义务的最前线。多 年来...

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  • 新时代保险营销员的破局之路10页.pdf

    新时代保险营销员的破局之路10页.pdf

    在这个快速发展与变革并存的时代,保险业正经历着翻天覆 地的变化。伴随着中国经济的稳健增长,国民收入水平的提 升和对高质量生活的追求有效地促进了保险需求的增长。近 年来,保费收入的同比增长率有所起伏,2021 年曾出现-0...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-22
  • 周单元概述目标设定团队周单元目标制定痛点18页.pptx

    周单元概述目标设定团队周单元目标制定痛点18页.pptx

    周单元目标制定——时间与知识的拼图学习目标1.了解什么是周单元经营2.当下团队周单元目标制定的痛点3.如何制定好周单元目标目录1.周单元概述2.周单元的目标设定一、周单元概述管理的内容包罗万象,但其中最重要的一件事,就是...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-21
  • 新人面谈好处作用掌握四个时机逻辑17页.pptx

    新人面谈好处作用掌握四个时机逻辑17页.pptx

    谈出薪未来——新人面谈学习目标1.了解为什么要面谈,面谈有什么作用2.掌握面谈的四个时机3.了解面谈的逻辑目录1.认识新人面谈2.新人面谈时机3.新人面谈逻辑一、认识新人面谈一位父亲的每天四问一位父亲对孩子的教育方式比较...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-21
  • 四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    当前,低利率市场环境使寿险公司资产端承压,利差 收窄,以强储蓄性产品为主力、以利差损为盈利来源的传 统发展模式或将难以维持。虽然人身险行业深处改革的阵 痛期,但是也面临着重要的发展机遇:人口老龄化问题的 不断加剧使得长寿...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-18
  • 销售人员各职级职责关联影响挑战策略27页.pptx

    销售人员各职级职责关联影响挑战策略27页.pptx

    业务系列人员职责业务系列人员负责:·宣传企业文化与保险知识,提高员工和客户的保险意识。·提供客户服务,解答疑问,提高满意度和忠诚度。·拜访客户,了解需求,介绍寿险产品,处理异议。·完成保单销售及售后服务,维护客户关系。组...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-11
  • 保险团队季度考核定义与意义影响重要性27页.pptx

    保险团队季度考核定义与意义影响重要性27页.pptx

    季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于:·及时发现问题:通过考核,管理者可以及时了解员工的工作状况,发现问题并提供指导。·提高效率与质量:考核有助于提...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-11
  • 准主管经理训练营训前说明会有效面谈五部曲22页.pptx

    准主管经理训练营训前说明会有效面谈五部曲22页.pptx

    准经理一阶冲锋营训前说明会热烈欢迎尊敬的伙伴们,大家上午好!非常荣幸能够在这里与大家相聚,共同开启我们的准经理培训之旅。在这里,每一位伙伴都是我们共同体中不可或缺的一员,我们齐聚一堂,为了一个共同的目标——晋升经理,实现...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-10
  • 续期客资赋能队伍建设成绩展示总结规划23页.pptx

    续期客资赋能队伍建设成绩展示总结规划23页.pptx

    客资赋能队伍建设报告一、成绩展示在2024年个险工作会议上,我们坚持“客资建队伍”的发展理念,通过优化考核政策和升级关键技术,强化优增优育,做优做大核心人群。我们实现了人力与产能的双驱动,促进了队伍提质扩量与结构优化,稳...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-10
  • 新人辅导养成体系新人留存优增面谈逻辑培养困惑18页.pptx

    新人辅导养成体系新人留存优增面谈逻辑培养困惑18页.pptx

    新人养成体系是保险公司培养新员工的重要机制,它关系到机构的未来和持续发展。新人被视为机构的希望,他们的培养和发展对于弱体机构的脱贫总攻至关重要414243444546。新人的重要性新人是机构新鲜血液的来源,他们的加入能够...

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        是否免费:否    上传时间:2024-06-30
  • 寿险会议经营的作用与意义核心功能规范执行团队功能组建设29页.pptx

    寿险会议经营的作用与意义核心功能规范执行团队功能组建设29页.pptx

    经委会的有效运作1会议经营的作用与意义卓越团队经营系统经营目标,经营计划经营哲学,五大系统,辅导训练系统销售支持系统增员系统,绩效管理系统,日常管理系统增员开拓增员活动,新人训练,产品训练,团队辅导,激励方案制定,营销活...

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        是否免费:否    上传时间:2024-06-17
  • 保险团队管理新人优育支持平台搭建关键点关键步骤43页.pptx

    保险团队管理新人优育支持平台搭建关键点关键步骤43页.pptx

    优育支持,新人平台搭建有优增才有优育,有优育促进优增选择称职者培养佼佼者前三个月专属平台下,的习惯养成严格流程下的体验式新人班的推动,以人才库为前提的OPP高效召开习惯的养成每周1客(月度4个专家面诊)每周1件(月度4件...

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        是否免费:否    上传时间:2024-05-14
  • 保险团队出勤的意义团队现状分析如何推动27页.pptx

    保险团队出勤的意义团队现状分析如何推动27页.pptx

    出勤的力量北京大学社会调查研究中心联合知名招聘网站收取全国3万余份有效问卷,对全国各城市的人均工作时间进行了统计。总体数据显示,上班族平均每天工作8.66小时,睡眠7.33小时。调查数据个人:每天上班,天经地义团队:态度...

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        是否免费:否    上传时间:2024-05-08
  • 活动量管理定义五步骤操作流程经营重点42页.pptx

    活动量管理定义五步骤操作流程经营重点42页.pptx

    活动量管理有树就有鸟栖有人就有业绩能力不足动力补足活动量定江山问题思考:有活动量就有业绩,那为什么要进行管理?1.惰性管理2.时空管理3.品质管理 谁需要活动量管理Part 01.百度百科活动量管理是根据销售流程,梳理对...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-25
  • 绩效管理系统复盘诊断强化入岗入责工作模式含备注51页.pptx

    绩效管理系统复盘诊断强化入岗入责工作模式含备注51页.pptx

    绩效管理系统复盘暨会报管理强化要点五大系统运作要点回顾(系统诉求、主要内容、职责分工、工作模式、考核评估)2.周经营运作要点解析(与标建承接关系,主要内容、运作要点)3.问题复盘与强化要点(当前遇到的问题,问题解析,解决...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-24
  • 保险团队团险销售队伍3421管理模式总结计划10页.docx

    保险团队团险销售队伍3421管理模式总结计划10页.docx

    经验交流材料三/队伍建设提质增效——团险销售队伍“3421”管理模式——XX保险股份有限公司XX省分公司【摘要】“XX”改革后,公司对渠道转型升级提出“创费、创利、创客”更高目标,要求从管理人员到销售人群提升四种能力,即...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-22
  • 培训部新人起航培训课件研发总结经验分享7页.docx

    培训部新人起航培训课件研发总结经验分享7页.docx

    销售人员管理 培训赋能起航未来—— 新人起航培训课件研发经验分享**保险股份有限公司XX省分公司【摘要】2023 年,公司围绕“XXXX”战略部署,深入推进“XXXX”改革落地实施,全面启动系列变革转型项目,为建立完善团...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-19
  • 团队专业化经营之基础管理出勤有效拜访活动19页.pptx

    团队专业化经营之基础管理出勤有效拜访活动19页.pptx

    专业化经营--基础管理 出勤有效拜访活动基础管理基础管理包含了三大方面:出勤,有效拜访和活动,有效拜访和活动是对客户的积累和客户的经营,出勤则是一个代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我们也重点谈一谈出勤出勤什么...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-19
  • 保险支公司银保渠道工作总结计划要点讲话提纲3页.docx

    保险支公司银保渠道工作总结计划要点讲话提纲3页.docx

    银保渠道工作要点讲话提纲截止x月20日,全市银保渠道收取期交保费XX万元,达成省达季度指标XX%,总量排名全省第四,达成比第五。达成五星级网点X个,客户经理实动人力达成XX人。从整体完成情况看我们虽然在中游水平,但与续时...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-17
  • 法人业务精细服务科技赋能建立法人业务核心竞争力服务经验分享5页.docx

    法人业务精细服务科技赋能建立法人业务核心竞争力服务经验分享5页.docx

    经验交流材料一/法人业务 精细服务,科技赋能,建立法人业务核心竞争力XX保险股份有限公司XX市分公司【摘要】客户服务是指一种以客户为导向的价值观,加强客户服务是践行现代营销理念的重要环节。XXXX市分公司(以下简称XX*...

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