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主管引导性提出问题，让组员自己商定实施方案，降低执行难度，关于本小组的各项考勤制度如下：迟到15分钟内，乐捐5元；迟到大于15分钟小于30分钟，乐捐10元；迟到30分钟以上算旷工，乐捐50元；未请假不来者，按旷工处理，乐...
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五大系统设计必须满足科学性、适应性、可执行性的要求，五大系统的科学性，涵盖职场运作关键板块，固化“三位一体”运作，实现队伍建设、业务发展、基础管理” 三位一体在职场中的固化。坚守团队内驱动力：上不封顶的佣金制和组织发展利...
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职场标建指引自主经营，1.不断鼓励功能组成员晋升，引导他们走国寿企业家成长之路，2017年二季度晋升45位，组经理有一半是功能组成员。2.每季度对功能组成员进行表彰奖励，给予至高的荣誉，让更多的人加入功能组，为职场无偿服...
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自2016年启动XX本部计划以来,本部二部筹备共参与26家，2017年本部贡献综合标保31127万，占全辖保费88923万的35%；2017年12月本部累计承保8684万，占全辖保费22254万的39%.根据分公司营销业...
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感触一：工作要有标准：公司有标准，个人有标准，各职级人员都需要标准。没有标准、乱哄哄的团队永远无法成长壮大。从业要有诚信：保险行业必须要求诚信，对外服务客户要诚信，对内管理团队要诚信。说到就要做到：没有标准的空头许诺会造...
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晋升，到底难不难？寿险销售，到底难不难？会，则易，不会，则难！最慢的办法效果往往最持久，不要看力量的对比，要看什么正在生长，思路，决定出路，行动，创造未来，强烈的意愿+清晰的路径+100%的行动力=成功，面谈者希望通过面...
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增员面谈“流水线”，第1步：增员人面谈，第2步：业务主任面谈，第3步：部门经理/区经理面谈，收集资料，让增员对象有意愿见匹配的业务主任，了解对方收入，工作满意度，现在状况，未来打算，赞美他，高估他，怀疑他，关心他，帮助他...
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“怎样才能收获高收入？”寻求出路，晋升可以带来更多项收入，开启组织发展之路，收入有提升，平台更稳定，明确个人寿险发展道路，组织发展之路并不平坦——要付出更多时间和精力，要耐得住寂寞，赢在坚持，寿险初心，平台打造，团队长的...
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在组织发展的道路上，增才并不难，难在留才、育才，在组织发展的道路上，发展并不难，难在如何持续发展，在组织发展的道路上，有激情并不难，难在永葆激情，团队经营就是人的经营，汇赢是团队发展的生命通道，认识到位——激发意愿，解读...
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初次摸底，了解资源、能力，询问家里人对加入太平的态度，项目面谈法，如果是做生意，在加入前应该先去了解项目，发展前景，激发新人进班意愿，对新人进行初步的心理定位。
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感恩文化，1、在这个世界上，有人帮你，是你的幸运。没人帮你，是公正的命运。没有人该为你做什么。生命是你自己的，你得替自己负责。2、抱怨就是给自己天上吐口水，就是用口水洗脸！你想别人同情你，可怜你，这只会让别人鄙视你，瞧不...
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夕会意愿启动，销售技能辅导《客户30表》《客户分类表》《准客户开拓》，特殊人群深入面谈，销售技能辅导《保险意义与功用》《准客户约访》。
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为什么选择中国人寿？中国人寿收展渠道的三大优势？稳定度高、可信度高，国企背景，寿险老大，经营成熟，对比某安区拓，某洋顾问营销渠道，国寿收展最小，且成立最晚，发展潜力大，其他公司需要产能效能人头，收展致力培养人才争夺未来市...
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增员面谈，“你自己上岗以后，不管是给自己还是给家人买福禄康瑞，都更加省钱啦，比我以前买的都还便宜。而且这么好的产品，你的亲友也一定都有需要，要销售是很容易的；另外，你们家的车险也都可以自己购买，这些钱给别人赚不如自己赚呢...
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队伍建设常态运作体系就是晋、增、育、留队伍建设生产线。制度经营是核心，是队伍建设的内驱动能。主管育成是引擎，是队伍建设的发展动力。新人育成是保障，是队伍建设的有力支撑。常态增员是基础，决定队伍发展的速度、发展的张力。以增...
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针对个人进行积分统计、积极参与活动前三名可获现金奖励、前十名有礼物奖励，分析不同类型客户的需求，主题丰富多彩，让伙伴喜欢参加、有信心带朋友参加，带有连贯性，让同一个客户能多次接触，提供拜访机会的同时也能有效邀约，画展晚会...
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对业务伙伴：参加销售活动是挣钱的基础，没有活动就没有收入；参与销售活动是日常工作，是积累客户，促成客户的工具，也是借公司之力成就自我的一种方式。对主管：推动新人参与销售活动，可以帮助新人养成拜访习惯，有助于对新人的活动量...
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一次常态组发不仅带来了人力的增长，更带来收入增加，一次常态最后增加0.74万的收入，如果增员上岗的人中，有绩优或者晋升的精英，带来价值更是不可估量，2月底人力表中各小组人力中，有5个小组人力低于5人，不够基本法考核，和每...
查看详细内容近年来中国保险业发展态势良好，但与发达国家水平相比仍有差距，提升从业人员综合素质和归属感，提升客户服务质量等都是行业需要解决的核心问题。基于行业发展趋势，xx高瞻远瞩，早已尝试运作职团和员工制两种新型营销模式。职团是以进...
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线上管控：每天根据上传到微信群的拜访图片汇总访量，以是否达成每日3访公布当日访量的红黑榜；线下管控：新专每日追踪面试报名量，每天发送小组6人预警数据以及主管负激励预警；落后恳谈：对于小组访量不足或报名进度滞后的，第二天单...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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