我们的团队为什么不发展？我们为什么感觉工作越来越难做，做得越来越累？功能组目的：在独立经营的营销团队中建立功能组，旨在集中团队的中坚力量，按团队应发挥的基本经营功能进行分组，协助拓展部经理进一步细化落实会议经营、活动管理、辅导训练等专项活动。“标准运作显威力”，功能小组标准化、专业化运作，有利于提升团队的核心竞争力，功能组是团队拓展部经理的“好帮手”，“一个好汉三个帮”，功能小组是团队拓展部经理的好帮手，让团队管理运作分散到功能组，解放管理人员，使团队拓展部经理能够从日常事务中解放出来，集中精力规划发展。

“齐心协力泰山移”大家团结协作，充分发挥集体的创造力，使独立职场的运作高效有序，提升独立职场的战斗力，“众人拾柴火焰高”功能小组能集思广益，充分调动和激发优秀伙伴的积极性和主动性，营造积极向上的氛围，增强独立职场的凝聚力，“长江后浪推前浪”小组为成员提供学习和培训的机会，并不断给予激励和指导，帮助他们在职业生涯道路上迅速成长，“学习实践长才干”通过小组运作的锻炼，小组成员的策划、组织指挥、协调沟通、分析和解决问题的能力得到提高。