星火收展·宏图大展，增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题，职场标准化的内容：通过五大系统实现三位一体在职场的固化，1、用两天时间召开两部一团会议，重新研讨梳理功能组职能、运作模式及再选拔流程，2、由各职场经理圈定功能组组长、副组长人选，3、以国寿企业家成长达成团队发展共识，与组长、副组长进行面谈，4、各职场进行功能组建设意愿启动大会。

增员支持功能组的考评，制定功能组运作考评指标，诉求结果同时管控功能组运作过程，保持常态化增员的持续运作。以基本法为根本，利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿，通过职场面试日、小创会的标准运作固化职场常态增员模式。增员功能组的运作可以把以前杂乱无章的增员工作变为条理化系统化，可以把以前一人多职多能变为多人专职专能，可以把增员从以前想起来做、想不起来不做变为时时刻刻有人督导你做。