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主管分享新人面谈规划23页.ppt

  • 更新时间:2018-10-19
  • 资料大小:2.53MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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今天的成功,除了自己的天赋和努力外,是否有主管的关注与指导?如果没有主管的指导,是不是会造就今天不一样的您?新人面谈规划省时、省力、效率高!我的做法,对象:入司时间3-5天的新人,时间:早会观察,方式:询问伙伴,积极表现:早会互动,频频点头,不停记录,不懂主动询问伙伴,消极表现:1、低头玩手机,不管台上发言者说什么不理会;2、随意进出会场,嘀嘀咕咕,说忽悠人,但是坚持开早会,说明还是想在这做下去。

态度积极的直接约面谈时间,态度消极的先做面谈前的询问!我:我看你最近和他走的挺近,经常聊天,有没有跟你说过我们工作上的事,有没有说他自己怎么想的?伙伴:说保险公司忽悠人,天天来开早会也不给钱。我:还说别的吗? 有没有说天天忽悠人,他怎么还天天来呢?伙伴:保险公司行业还是不错的,天天开会也不教怎么做,学不到什么东西。

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