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打破局限转变思想，怕属员离开，增员难，害怕增员离开，人走，人留是属员的选择，我要做的是多增员，尊重属员的选择，不管是离开，还是留存，都是他们自己的意愿。做好自己应该做的事情，多增员，大数法则。做好新人心理辅导，任何行业都...
查看详细内容为保障**保险股份有限公司（以下简称“公司”）有效履行反洗钱法律义务，贯彻落实《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录...
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在2016年公司接受中国人民银行反洗钱现场检查工作期间，检查组发现公司在反洗钱工作方面存在部分工作机制、制度建设需要进一步完善的情况。为持续满足监管要求，对制度进行修订。结合总、分公司两个层面的反洗钱日常工作实际以及组织...
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在2016年公司接受中国人民银行反洗钱现场检查工作期间，检查组发现公司在反洗钱工作方面存在部分工作机制、制度建设需要进一步完善的情况。为持续满足监管要求，对制度进行修订与完善。结合总、分公司两个层面提供的反洗钱工作建议进...
查看详细内容会议经营是寿险营销的基础，《保险营销员管理办法》明确规定营销员必须按时参加各项会议与培训。为树立公司专业化、精品化的良好形象，规范营销业务人员的日常管理，促进公司业务持续、健康发展，经研究决定下发《**保险股份有限公司城...
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主任您好！为了在降息周期下更好地留住我行客户和存款，我们公司针对不同岗位设计了简单易行的全套销售工具，提高销售成功率的同时增强了厅堂联动营销。2、产品优势，本次主推产品为提前锁定未来高收益的盛世C，让客户实现长短期配置，...
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上周及上月总结，拟定下月目标，对优秀人员进行礼品奖励（聚餐），活动率点评（优点不不足），主题活动率，第二周：首周开单，主管全员开单，4周活动率先行，第三周：新人创业面谈（三讲），新人上岗面谈（承诺性面谈），第四周：盘点数...
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我的晋升成长之路，领略基本法核心魅力，提收入，促晋升，2015年，我的第一道分水岭，入司三年，变化甚微，停滞不前，同期纷纷晋升，眼看他们参加主管会，2015年6月，下定决心，升业一，目标决定行动，朋友圈表决心，定目标，积...
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二次早会应该解决的问题，好的心情:不枯燥无味，没有压力，喜欢参加好的技能:能够学到真东西（知识、实战技能），好的心态:解决展业方面的难题，答疑解惑，好的氛围:人人想学习、想提升，并能够得到鼓励激励，建立早会功能小组:定期...
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对直辖组队员进行陪访，树立快速晋升榜样！召开营业部晋升冲刺人员碰头会，第一时间解决晋升中遇到的问题；召开营业组冲刺晋升加油站（参会人员为冲刺晋升人员师傅、组员及其主管），再次规划面谈、统一行动和方向！强化职涯规划，鼓励新...
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为什么要成为一名大主管，如何做一名大主管，1、能够带来高收入，身为**人寿的主管大家都清楚的知道在**人寿职位越高收入就一定越高，无论是员工的福利也好，公司的方案、还是主管的管理收入越好都比普通的主管要高很多，2、可以获...
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团队发展分析，1、自己从兼职转变到全职，认识到出勤的重要性。2、怎样才能够在寿险之路上长远发展，唯有晋升当主管才能长久，3、敢于要求徒弟出勤、增员，当主管，4、将徒弟送进鲲鹏班学习。
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组织发展是寿险永恒的主题，失去组织发展的业绩成长不会长久，面对困难的时候，一群人面对，比一个人面对更容易，增对一个人改变一个团队，这种突破比自我突破更容易，发展三部曲——打通观念，培训是打通观念最好的方式，**支公司的培...
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1935年1月15日至17日，中共中央政治局在贵州遵义召开遵义会议，独立自主地解决中国革命问题。1941年5月，毛泽东同志在延安高级干部会议上作《改造我们的学习》的报告，开始了著名的“延安整风”运动，直至1945年4月2...
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总公司月度十杰，总公司四星会终身会员，**保险行业协会“诚信寿险标兵”，连续八次入围总公司TOP2000钻石班，****第一位区域总监、百万精英，2010-2017年****唯一连续八年达，成总公司百万精英，2006-2...
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组织发展是寿险行业永恒的主题，业绩、增员两条腿走路，缺一不可；通过引导和观念转变，逐步建立团队晋升文化；通过晋升持续激发团队活力，拉动团队业绩；以晋升为目标载体，提升团队凝聚力，晋升让我如此美丽！发展让我更有魅力！植根晋...
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如何定位功能组人员？功能组人员在团队管理过程中，只负责组织和协调。如何选拔功能组人员？大主管挂职，可由大主管当组长，外配一名执行组长，其他成员以竞选的方式产生，举办仪式，向功能组人员发放聘书，并形成合理的轮流机制。如何支...
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直育之增员举措——坚定目标，我要发展，增员认知的改变，第一阶段（2007-2012年）：为了增员而增员，结果：留存率极低，四年增员12人，留存3人，第二阶段（2013-2016年）：有选择性增员，好人才增，结果：留存率高...
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精准定位增员群体，沟通面谈：以高收入、中管单位实力雄厚、工作弹性、时间自由、氛围轻松、活动多为切入点。定心丸：带你来就一定让你赚到钱，每个阶段我都会给你与间断的帮助。岗前面谈，严要求：说明公司管理制度，要求准时出勤及参加...
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对直增的认识——1、组织发展以收入成长为前提，现状：职级与收入无关，改发：做大直辖，直增直育，提高收入，不是为了晋升耄去增员，为了实打实地育成，一切为了健康、可持续的发展。2、时间和精力用在有价值的地方十年规划，看到直增...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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