二次早会应该解决的问题，好的心情:不枯燥无味，没有压力，喜欢参加好的技能:能够学到真东西（知识、实战技能），好的心态:解决展业方面的难题，答疑解惑，好的氛围:人人想学习、想提升，并能够得到鼓励激励，建立早会功能小组:定期召开会议，总结上周早会，搜集信息（了解需求），研讨目前展业过程中存在的问题，探讨解决方案，结合公司节奏制定下周行事历，确定每日主题和主持人及主讲人;并有效运作实施;充分沟通:由主持人与主讲人或分享人沟通，确定思路，明确要传达给伙伴们的“点”；也可现场原汁原味分享，深入挖掘，引发思考。

在掌控大方向、大节奏和大原则的情况下，充分给予功能小组信任，充分调动其主观能动性和参与热情，早会功能小组维护的核心3—评估，定期沟通，或表扬或纠偏，并提出改进建议，开场（手指操、新闻、知识点），主题分享或专题，训练演练，昨日重现，政令宣导，励志小故事。