组织发展是寿险行业永恒的主题，业绩、增员两条腿走路，缺一不可；通过引导和观念转变，逐步建立团队晋升文化；通过晋升持续激发团队活力，拉动团队业绩；以晋升为目标载体，提升团队凝聚力，晋升让我如此美丽！发展让我更有魅力！植根晋升文化—晋升启动会，晋升是对团队的责任，让团队看到希望；晋升不是一个人的事情，需要团队所有伙伴的共同努力；晋升启动，有领导的关怀，有团队支持，让自己变得更加自信。

推动举措：有效甄选是前提：聘用助理的条件是年龄在25-40岁之间，大专学历以上，具备一定的沟通能力，能够熟练处理日常性事务，要具备外勤的发展潜质；基础管理是重点：要求助理参加金领人班，考取代理人资格证；要求助理参加部门活动并邀约客户参加；要求助理参加早会，学习早会能容；面谈规划是关键：鼓励现行，坚定信心；收入对比，发现差距；发展规划，观念转变！

梦想+是公司集中引才的最佳时机，抓住每一季梦想+就跟上了公司节奏；梦想+公司会投入大量的资源支持引才工作，投入少，收获多，团队人人都要参与；部门设立引才奖、参与活动奖，注重氛围营造，让全员对梦想+热气来；通过意愿启动推动晋升发展！通过晋升发展推动人人引才！举措：1.设立出勤奖、互动有奖、评优奖，提高新人参与积极性；2.建立考试评分制，定期进行课程考试检验；3.找出新人技能弱点进行二次专项辅导；荣誉体系有助于引导团队尤其是新人不断超越、实现自我价值需求层面的强化，提高新人内生动力。