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  • 日常管理系统5操作人员宣导版23页.ppt

    日常管理系统5操作人员宣导版23页.ppt

    自主经营的专业保证——五大系统团队五大系统协调支持监督增员系统绩效管理系统自主销售系统团队功能小组资源配置\IT支持辅导训练系统通过资源匹配、系统的培训和监控,建立团队五大系统。我们为什么要执行日常管理系统日本整理女王。...

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  • 日常管理系统6功能组操作手册11页.doc

    日常管理系统6功能组操作手册11页.doc

    1.功能组成员要做明确的分工,确保事事落实到人,人人承担责任。2.功能组成员按照分工进行各项工作的推进。3.功能组成员准时参加功能组成员例会及与功能组工作相关的会议及培训。4.功能组例会的内容要有侧重点,重点在于工作的得...

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  • 辅导训练系统解析16页.doc

    辅导训练系统解析16页.doc

    一、定义辅导训练功能组是指职场组织的定期调查部门业务员的训练需求,组织安排各项培训、训练活动,并对训练结果进行追踪评估的功能性小组。二、工作目的建立辅导训练功能小组标准化运作流程,细化部门的培训、训练工作,完善部门内训制...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-16
  • 辅导训练功能组管理人员宣导版41页.ppt

    辅导训练功能组管理人员宣导版41页.ppt

    主管成为团队经营的主体管理人员成为区域经营总监为复制“自主经营团队”提供专业技术支持及督导新引擎引领发展实现扩量提质做大做强我们为什么要安装辅导育成系统原理*源于主管辅导训练职责的履行缺乏系统支撑每位主管都希望做好新人育...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-16
  • 辅导训练功能组操作宣导版35页.ppt

    辅导训练功能组操作宣导版35页.ppt

    培训下沉的利好一、定义辅导训练功能组是指职场组织的定期调查部门业务员的训练需求,组织安排各项培训、训练活动,并对训练结果进行追踪评估的功能性小组。二、工作目的建立辅导训练功能小组标准化运作流程,细化部门的培训、训练工作,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-16
  • 日常管理系统3职场礼仪5页.doc

    日常管理系统3职场礼仪5页.doc

    一、晨迎礼仪1、部门晨迎人员于当天早上7:40~8:55分在员工进门处进行晨迎;2、晨迎人员的打卡时间不得迟于到岗时间,晨迎当天因故未能参加者,须提前安排替代人员;凡晨迎迟到、缺席者及未安排晨迎人员的责任人将根据《XX礼...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-15
  • 日常管理系统2省市县工作职责3页.doc

    日常管理系统2省市县工作职责3页.doc

    (一)省分公司日常管理工作组1.制定日常管理工作组相关制度、政策、举措等,协调公司资源,提供技术保障。2.统筹省内管理资源,组织、支持、推动下级公司工作组实施各项管理举措。3.负责各级工作组培训课件的开发和推广4.整合全...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-15
  • 日常管理系统1解析35页.doc

    日常管理系统1解析35页.doc

    一、定义:日常管理系统是职场日常各类会议运作、参会管理、办公环境及设备管理等事项的功能性小组。二、目的:建立部门日常管理体系标准化模式1.优化职场工作环境系统2.建立标准化职场管理秩序3.提高职场伙伴参会率4.提升提高部...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-15
  • 优秀主管分享提升主管管理津贴实现网点人力突破23页.ppt

    优秀主管分享提升主管管理津贴实现网点人力突破23页.ppt

    收入提升的切入核心是推动主管管理津贴的提升7为什么是主管?收入较高留存稳定数量较多89为什么是管理津贴?直接管理津贴=人力x人均FYCxC1xC2增员主体提升钻石9从主管管理津贴分解增员目标共4个步骤步骤2确定小组增员目...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-15
  • 主管轮训报告为什么当主管及主管收入剖析与规划43页.ppt

    主管轮训报告为什么当主管及主管收入剖析与规划43页.ppt

    晋升课长,只需要直接增员15-25人晋升处经理,只需要直接增员30-35人晋升营业部经理,分公司平均累计直增约30人晋升总监,分公司平均累计直增约74人结论增员全流程23根据分公司经验数据100人职前班80人代理人班68...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-15
  • 职场营销解析实操流程注意事项学员手册10页.doc

    职场营销解析实操流程注意事项学员手册10页.doc

    通过对职场营销概念、操作流程及注意事项的学习,使学员初步掌握规范操作职场营销的基本能力。

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-14
  • 职场营销解析实操流程注意事项21页.ppt

    职场营销解析实操流程注意事项21页.ppt

    课程目标通过对职场营销概念、操作流程及注意事项的学习,使学员初步掌握规范操作职场营销的基本能力。课程大纲职场营销解析职场营销实操基本流程职场营销注意事项ü职场营销解析职场营销的概念职场营销的形式及特点职场营销的概念职场营...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-14
  • 专业经营平台的建立41页.ppt

    专业经营平台的建立41页.ppt

    专业经营平台的建立什么是经营平台?——经营平台就是生存发展的底线是伙伴,团队,机构和中支生存发展的底线——经营平台就是支撑发展的基础是支撑营销员,主管,机构和中支业绩发展和收入提升的基础平台总公司三级机构等级评价指标(非...

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  • 兼职讲师管理办法培训21页.ppt

    兼职讲师管理办法培训21页.ppt

    背景介绍2.主要规定.疑难问题4.讨论与提问兼职讲师管理办法1背景介绍背景介绍相关制度目的及意义征求意见情况依据公司《关于印发的通知》(**人险发〔2011〕477号)和《关于印发的通知》(**人险发〔2010〕235号...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-13
  • 保险公司培训新人业绩统计表.rar

    保险公司培训新人业绩统计表.rar

    2014年第一期业绩汇总表。

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-13
  • 员工信息安全守则宣导40页.ppt

    员工信息安全守则宣导40页.ppt

    当前面临的安全环境构建高效文明的企业办公信息安全环境严格执行守则规定养成良好使用习惯我们先来看一个案例2010年12月9日,浙江绍兴市连续发生6起网上银行盗窃案件,累计案值上百万元。案件中,受害人均收到陌生手机号码发送的...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-08
  • 优秀主管分享从保姆到管理者的蜕变28页.ppt

    优秀主管分享从保姆到管理者的蜕变28页.ppt

    讲师简介以前的她——每天15小时围着团队转,在公司沙发上凑合过夜,随叫随到的陪访,仍不能满足属员的要求,身心疲惫……刺痛内心,痛改管理模式现在的她——月月四件万元,冲刺百件百万,培养出2位百万个人与团队双赢发展业绩展示提...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-08
  • 优秀主管分享承担责任让我成长27页.ppt

    优秀主管分享承担责任让我成长27页.ppt

    2016年业绩月度成长率:420%业绩展示承担责任用心经营主打产品的转换业绩短期内获得突破缘于——4来**就是为多一份收入,从来没有想过要成就事业做一个业务员,管好自己,不给团队添麻烦就行了团队的事情都是团队长的事过去的...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-08
  • 保险公司从C类团队长到百件百万工作分享40页.ppt

    保险公司从C类团队长到百件百万工作分享40页.ppt

    我的业绩突破缘于——观念改变:树立明确的目标,一定要做团队标杆养成习惯:坚持学习、填写工作日志,提高拜访量找到方法:小型客户致歉会,批量加保、转介绍从白板晋升为高级经理从一个人到260人加入**两年半——作为团队长,我认...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-08
  • 创新驱动积极竞争热点方向举措17页.ppt

    创新驱动积极竞争热点方向举措17页.ppt

    王石谈“互联网+”转型时说——到了电话时代,你不用电话,不是被电话公司淘汰,而是被用电话的同行淘汰。中央领导支持创新、鼓励创新现代企业家们接受创新、参与创新。适应时代要求放大发展优势实现转型升级获取综合效益今天的创新之所...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-07
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