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建立追踪平台的目的和意义追踪平台的操作要点追踪平台内容之昨夜准备追踪平台的反馈与修正追踪平台的操作要点1、追踪主体---组训就是主角；2、追踪频次---次数/小时；3、追踪方式---若干（方便、快捷、有效）；4、追踪内容...
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组织保障：分公司总经理为“拔丁项目”的责任人；分公司成立“拔丁”项目组；强化考核：制定“拔丁”项目人员考核办法，丁类机构治理进度与项目人员绩效挂钩；晋升牵引：以架构增员为主要抓手，狠抓主管晋升，通过增主管、建队伍，实现弱...
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完善组织保障、强化执行力度1）中支公司应完善“拔丁计划”项目组织保障，中支总经理为项目的第一责任人，分管总经理为项目执行责任人；2）按照分公司制定的考核办法，点要求落地执）动作到位，选派优秀干部，实施架构增员，狠抓基础管...
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总体思路拔丁任务艰巨，要从思想认识高度重视，目标路径清晰明确，动作落地严格执行。对中支管理层、支公司执行、项目组等各层面充分牵引；对队伍与机构进行分类管理，保存量，促新增，以主管养成为核心工作，推进健康人力与标保的增长。...
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——所有数据的背后源自于2015年6月以来我坚持执行的目标管理2014年12月以资深主任引进2015年3月团队1人降级业务主任2015年4月团队2人2015年5月团队3人2015年6月2015年10月14人力跳级晋升资深...
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①王先生这是我们的生命线，从0岁一直到终身。②这是我们的收支线，代表我们的收入和支出的多少。③这是我们的消费线，我们从一出生一直到终身都在消费，随着年龄的增长我们的消费不断增多，直到年老的时候才开始慢慢减少。④但是我们赚...
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1、意外身故保险金：保险期间，自被保险人遭受意外事故之日起180天内，由于意外事故导致被保险人身故，给付其受益人身故保险金。2、失踪死亡保险金：被保险人因意外事故下落不明，经人民法院宣告死亡的，本公司给付其受益人身故保险...
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识新人衔接培训＆新人衔接培训教育是中国**新人育成体系中一个重要的环节，通过衔接教育培训，可以提升新人销售技巧，提高专业形象和销售水平，帮助新人养成良好的工作习惯。＆经过衔接教育的培训，能够让新人面对客户时会讲解公司，会...
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销策划的心理动因单纯依靠资源推动的方案可以解决队伍发展所有的问题。本法为队伍发展提供充足资源和激励点，无需其它激励点和资源。寿险营销策划的认识误区神话论无需论营销是一场文明的战争，取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划...
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全市“银龄安康行动”的启动2015年3月19日**市民政局、**市老龄办与中国****分公司联合启动了**市“银龄安康行动”。该行动是响应中央与国务院的部署，加快推进“以社会保险、社会救助、社会福利为基础，以基本养老、基...
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周日二、早会周经营模式业务员周展业热情发展图三、大早会经营解决的核心问题信心：发展规划，分类人群盈利模型建立？（具体、明晰、可操作市场：是否真的赚钱？（有无市场可开拓——业务板块客户经营、人力板块持续新增问题）技能：我是...
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计划面谈三步曲第一种面谈：晋升规划面谈面谈时间：转正训前/训后进行面谈对象：拟参加三晋班/已参加过三晋班操作主体：处经理/个险部经理/分管经理面2、帮助业务主任梳理业务、增员情况；3、解答困惑，经验介绍；4、解读基本法，...
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汇报的是我和团队的一些基本情况个人取得的成功，是小成功，只有团队不断的发展与壮大取得的成功，才是大成功，才可以成就自我，才可以施展更大的发展空间。课程大二、我要勇当管理坐的各位都是主管，你们能在公司里脱颖而出，成为公司的...
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建立日常管理功能组管理系统的意义二、文化建设—以三高文化为引领以“三高”为引领，明确发展目标和定位，在发展中塑造可复制的新人、主管盈利模型，增强团队的向心力、凝聚力和战斗力，推进团险营销队伍的健康高速发展。打造“三力”营...
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年6月晋升高级经理TOP论坛荣誉讲师总公司百万精英世界华人保险大会IDA龙奖美国百万圆桌会议MDRT会员2015年-2016年富杰论坛多个奖项2016年4月1日晋升域总监**四项吉尼斯纨录创造者团队数据展示促转正快晋升团...
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开始自己根本不会团队管理，都是公司内勤统一管理,开完大早会，大部分就直接回家了,团队成员没有归属感偶尔开个主管会，但没有会议的方向和目标，主管会开成了牢骚会，团队管理散漫，缺乏凝聚力。有时我会笼统的做一下拜访要求，但没有...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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