业家梦想！截止7月30日，团队人力26人，2月试用入司，3月晋升业一，4月育成1名业一，6月育成2名业一，8月将育成2名业一，9月冲刺高经晋升X分对未来发展道路的探索：单兵作战 or 建立系统。

如何才能让客户、增员源源不断？如何高效做老客户服务？如何批量培养干部？如何做大做强团队？PAC的雏形 ：大量做活动同样的问题，X分也曾遇到精力、费用、参与度……达识，投入再大，一定要做一个项目坚持做，就做成了一个系统坚持七年，团队垂直成长持续运作活动的核心动力，即PAC的“魂” 在哪里？案例1：蓄客通过活动，7月累计P65348，活动人力2463人，活动率93.5%健康深井盐递送活动背景1—6月客户资源匮乏活动内容每30袋深井盐递送加温，同时进行活动邀约（P活动）邀约客户参加健康服务及各类讲座活动（A活动）。