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备注：人们每天都在认真的工作，也觉得自己对工作很负责，但总是又很困混：为什么工作越来越没有成效？为什么总是有做不完的事？为什么很多工作还被迫带回家去做？这一切都在于我们没有有效利用好时间。我们都知道，成功的人都是利用时间...
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最能体现基本法威力的方法，连续季季晋升，连续月月新增，连续周周举绩！举绩一份新单，就等于攒下了五年的收入！教你方法技巧，给你佣金奖金各种收益，给你米面酒油各类支持，就差亲自给你找客户了，还不举绩怨谁？备注：四、三种晋组架...
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想方设法把你的部门变成一个教育的大熔炉，让它成为一所学校，让业务员能够在里边再接受起码四年的“本科教育”。提升每位同仁的品质强化录音教学——曾经有权威研究，一个人一年中有8760个小时可以利用。但即便是那种整天都在思考的...
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2021年人力发展规划，一、2020年同业对标公司招募情况二、2020年人力发展回顾三、2021年新增目标及举措四、2021年招募工作节奏1、2020年坚决推动人力招募，整体有效人力在疫情后未像同业受到严重影响，并于下半...
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春声万物，加强管理重基础搭建平台创收入，管理难度，越来越大激励方案，越来越高保费平台越来越低，团队管理者的“六座大山”出勤是自律，也是约束和管理团队最有效的方法，当服从性和执行力良性循环时，团队就充满了正能量，就会吸引更...
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营服标准化分为事业发展系统、服务营销系统和经营管理系统三大系统，分别支持营服人力目标、业绩目标和运作管理目标的达成。同时，配合营业部的自主经营系统的同步推动，使营服和营业部的经营管理目标标准一致，全面提升经营绩效。支持营...
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全民运动保活动宣导，用“阳光故事”和“增育留新模式”破除新增留存的瓶颈，用“爱与责任”和“登峰鸿图”破除架构成长的瓶颈，用“产品训练”和“客户经营”破除产能提升的瓶颈从讲政策，到讲阳光故事，从讲利益，到讲爱与责任，从“洗...
查看详细内容**人寿保险股份有限公司个险渠道周经营工作模式推广工作方案，为深入贯彻集团公司高质量发展战略部署，切实加快推进个险渠道转型升级，全力实现稳定的月度经营平台，提升个险渠道经营绩效，做好周经营工作模式推广工作，特制定本工作方...
查看详细内容个险渠道周经营工作模式安装操作指引，为积极稳妥地推进个险渠道周经营工作模式，做好推广安装工作，特制定本操作指引。一、周经营安装工作总体安排安装阶段与安装覆盖率要求1.全面推广阶段：2018年10月至12月，要求省级公司实...
查看详细内容为在个险渠道深入贯彻 “重振**”战略布局，落实 “双心双聚”战略内核要求，建设“外勤主导、专业经营、活力高效”的一线生产单元，推动生产单元经营成效持续稳定提升，实现稳定且持续增长的月经营绩效目标，公司定于2020年组织...
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做好首月面谈 助力新人留存，在新人成长过程中，付出3小时做好首月 面谈，远比以后的300个小时、3000个小时 更重要，你认为保险的作用到底是什么？你认为保险到底是好事还是坏事？ 一旦 有好的事情最愿意和谁分享？你认识的...
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保险公司，管理干部的转型修炼分享人：吴娥，沟通、共享、授权个体的或共同的相互补充的，共同制定目标，跟下属协订发展目标与计划，我最终希望成为…分长期和短期，PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1...
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全面发展，营销管理中，落实一件事，是当面谈、还是微信、电话沟通效果好？什么是面谈？面谈，是指任何有计划的和受控制的、在两个人（或更多人）之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的并且在进行过程中互有听和说的谈话。特征：目的...
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有大家都接受并且愿意这样工作中的师父，生活中的朋友，给予激励和疏导共同分享和支持MCA标准辅导流程陪访的能力，备注：6思考：如何辅导才能让队员有效及高效的掌握技能？严格按照PESOS训练流程来进行辅导。定期召开晚上的推荐...
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专业经营实务五大系统，描述成员工作内容，建立工作的绩效标准，写下工作行为的内容实际绩效表现与预定标准之衡量，五大系统协调运作最后达成人力与业绩的终极目标，小组运作7.功能小组建立与管理8.四级机构经营哲学的建立，建立四级...
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视频解析，专属培训抽检、在线测试（参与关联方案)、视频录制、案例分享，分公司不定期前往机构现场监督培训开展、在线测试（参与率）、产品挑战赛、案例分享，不同的专题测试，成绩、参与率公示，年三十及初一也要求完成重疾新规调整、...
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紧跟公司节奏，实现团队裂变，我的团队裂变的三个关键节点：备注：My First Template一、七八扩军新机遇，百人招聘强造势备注：6分公司七八扩军启动会，要求做招聘会我的第一想法：终于等到了发展机会，开始憧憬未来，...
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创业的发展模式——国寿新诚合伙人职业发展之路；开启新诚合伙人启航之路，一个月完成转正年收入突破12万、六个月晋升组经理年收入突破30万、一年晋升处经理收入突破50万、两年晋升区域总监收入突破100万。让每个人感受公平打拼...
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四有三高纳英才打造高绩效专业团队，成功组建一支15人的全日制本科外勤团队，仅用三个月提前完成全年任务，从连续多年弱改机构进入分公司第一梯队行列，2013年3月加入*保客经，从客户经理做到业务总监。2015年6月，接手**...
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营业单位搭建思路一、团队搭建原则和理念二、团队搭建标准和目标三、团队搭建来源及方法建立合格的团队模型，合格是用标准来衡量的，量化的标准彰显内含价值！团队搭建原则和理念，寿险团队成长模型，团队：理想状态有现在 有未来团队：...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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