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位发展的根本命脉遵循寿险经济发展规律遵循寿险营销基本原则我们能够改变的是我们对规则的认知我们能够改变的是我们对规则的观察角度我们能够改变的是我们对规则的应用方法遵循规律是单位发展的根本命脉遵循规律是单位发展的根本命脉控制...
查看详细内容一、增员功能组的定义增员功能组是指基于各职场所组织建立的、定期调查职场的组织发展需求，策划组织并安排职场各项人力推动活动，并对增员过程和结果进行追踪、评估、辅导的功能性小组。二、增员功能组的人员分工1、增员功能组组长：负...
查看详细内容第一条本守则中个人计算机是指：公司员工个人办公使用的台式机及笔记本电脑。第二条个人计算机使用人负责所用计算机的安全。（一）严禁自行安装个人计算机操作系统。（二）严禁私自卸载公司预装的桌面管理、病毒防护等关键应用软件。（三...
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标达成What(什么)：企划的目的、内容Why(为什么)：企划缘由、前景When(何时)：企划的时间Where(何处)：企划实施场所Who(谁)：企划相关人员How(如何)：企划的方法和运转实施Howmuch(多少)：企...
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议处理、降低新人对于销售保险的恐惧新人：就是觉得不好做。。。我：其实好不好做，关键还是看心态。你说夏天羽绒服好卖吗？我认为好不好做，忽悠不忽悠，关键是看我们的出发点是怎样的，如果我在跟亲戚朋友说保险的时候，我们想着佣金，...
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述目增员工作组的核心工作50%的老板缺乏胆识为什么要建立增员功能组——我们欠缺什么25%的老板缺乏融会贯通实践能力75%的老板缺乏专业化管理45%的老板缺乏对目标的执著追求“下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智。”—...
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一、创新的关键抓手是干部，要大力培育创新的引领者坚持创新驱动干部要更加重视创新牢固确立尊重知识、尊重人才、尊重创造的高度自觉，始终保持创新驱动发展的战略定位，把创新时刻放在心上、紧紧抓在手上。2干部要更加懂得创新请输入文...
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效功能组是大脑，发号司令就靠它。日常管理组是血液，身体运行就靠它。招募功能组是食物，生存根本就靠它。教育训练组是消化系统，将食物转化为营养。销售支持组是锻炼，把营养转化为肌肉。五大功能组—招募功能组在粗犷式发展模式下，职...
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职场销售功能组的架构1、定出季度目标、细化月目标、定出周经营计划2、功能组日常运作统筹协调3、激励方案的制定配合经营节奏与辅导训练功能组沟通相关产品培训支持：市公司不定期提供产品及绩优提升专题1、客户活动策划2、客户活动...
查看详细内容一、定义招募功能组是指基于各职场所组织建立的、定期调查职场的组织发展需求，策划组织并安排职场各项人力推动活动，并对增员过程和结果进行追踪、评估、辅导的功能性小组。二、人员分工1、招募功能组组长：负责小组的运作，向职场经理...
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学历：高中保险行业之前从事村文书20余年签约时间：2010年4月入职2011年晋升高级主任2015晋升资深主任个人荣誉概述：2011年至今支公司每年度前20强总公司全明星会员插入个人职业照**主任62015年收入数据展示...
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通过系统的团队活动举办，改变现状组织集市宣传，学校门口宣传活动举办推介会，职场亲子活动，参加公司活动大量积累客户，强化客户理念沟通与日常经营举办个品会、晋升酒会、答谢酒会实现促成，推动转介绍树立属员从业信心，沟通技能8通...
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是信任信任关系对保险营销的影响铸就信任的四把利剑注意事项两则故事商鞅徙木立信周幽王烽火戏诸侯为什么要建立信任感常人对于推销的反应是：淡怀疑轻视敌意只有设法赢得客户信任，才能进行下一步销售动作，发现客户需求。市场营销铁律“...
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管营外人员10共同参与的内容拜师会家长会月经营总结会庆生会结训典礼回娘家新人推介会晋升表彰会陪同陪访其它案例一：拜师会推荐人参与进来订立并协助追踪新人目标12案例二：家长会（周总结会）邀请主管、推荐人与新人一起参会总结上...
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绩数据展示主管管理利益带来的收入超出总收入的50%最近3年销售业绩优势定性分析选出并标红最近3年内营业收入提升最快的3项指标为：2013年□年度规模FYC□年度直辖组FYC□主管收入□主管个人FYC□人均收入2014年□...
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经过本人与公司的双向选择，我通过了公司严格的主管筛选面试。在公司的大力支持和帮助之下，为更好地实现本人团队大发展之目标，我本人特与公司签订本准主管协议如下。
查看详细内容l想不想是第一步，能不能成是第二步。l项目组已经有无数成功的案例（盐城100天100人）。l巨大的资金投入，强大的后援支持，一流的操作方法 。l这次裂变式增员工程，因为公司半年冲刺取得优异的成绩，分公司奖励池州运作，名额...
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第一条为实现公司发展战略，大力加强队伍建设，全面提升员工队伍的综合素质、专业化水平和市场应变能力，实现员工与公司共成长，特制定本办法。第二条员工教育培训的总体目标是通过系统性教授保险、管理、市场营销等理论知识提高员工的综...
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