功能组的激励主要以荣誉激励为主、物质激励为辅,通过搭建荣誉平台、给予能力提升和个人成长,持续激发功能组成员参与职场管理的热情。功能组成员不发放津贴补助。**团队功能组激励方式,功能组成员享有优先学习培训机会,按季度给予功...
查看详细内容组长:统筹全局,辅导落实,制定增员目标和增员行事历。与一级经理以及公司人力岗的沟通协调,目标的分解到各直辖组,组织统筹三大会议营{功能组周例会、月度主管会、面试官月度例会},增员计划的制定安排沟通,副组长:面试官行事历安...
查看详细内容xx团队成立于2015年5月28号,成立至今2年3个月,团队规模由最初的四个人走到现在260人出席,培养了区域总监1名,部经理12名,主管人寿超过70位,创造了**国寿收展最快发展的记录。2017年xx团队致力于打造一支...
查看详细内容训练辅导,快速绩优,首先要做的工作就是训练辅导,快速绩优,就是要让伙伴从骨子里快速认同保险事业,通过保险意义和功用,让他了解什么是保险?通过保险知识培训,让他知道怎么去保险?通过销售技能训练,熟练掌握工作方法,通过高强度...
查看详细内容看来大家过往都学习了很多关于功能组的知识,并参与过功能组的运作。那作为现在是处经理了,我们又该如何进行功能组的搭建和运作呢?带着这样的疑问,沃尔玛一起走进今天的课程。
查看详细内容**,相处这么久,你知道我一直非常看好你!你相信、听话、照做,执行力强,为人稳重,抗压能力也很强。伙伴们都很喜欢你。现在你也是高级组经理了,管理能力和团队号召力都很不错,是团队新人学习的榜样。更重要的是你有追求、有抱负,...
查看详细内容系统设计主要秉承队伍发展常态运作体系2.0的精髓,以企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管晋升、组织做优为导向,通过对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导三大版块九项内容,搭建标准化增员支持体系,推动队伍扩量提质...
查看详细内容销售支持系统的定位是在职场中建立两条生产线,即准客户生产线和保单生产线,并配合销售策划为辅助线。客户生产线:以有效客户服务为核心,围绕从获客到养客,打造客户生产线。保单生产线:通过各类销售平台的组织运作及自展的推广,实现...
查看详细内容日常管理系统是标准化职场日常经营的基础支撑。日常管理系统运作以会议经营为载体,以制度建设为保证,用综合管理做保障,有效推进其他四大系统的运作效能。
查看详细内容绩效管理系统是指通过合理规划职场各项目标,对职场队伍、业务和基础管理指标进行有效的追踪,掌握职场经营指标和管理状况,并通过绩效分析会,对存在的问题和差距,提出有针对性的改善举措,最终达成绩效目标。
查看详细内容设计原理:遵循营销基本规律,根据不同人群在不同时期的特点,依托职场训练,强化主管辅导,通过标准化职场的日常训练针对性提升全员技能,以新人训练重点攻克新人育留问题,以提优训练改善职场低绩效人群指标,最终推动团队持续健康的发...
查看详细内容学习型团队才是真正具备核心竞争力的团队,学习的对象就来自团队中的典范,我们要将典范好的做法形成文字,倡导队伍效仿,从而形成你追我赶,争当典范的良好氛围。主持人点评流程,给表扬(分享的感觉),点重点(摘取内容中的我们所需要...
查看详细内容2017年团险绩优主管萃取课件,2000年、2003年在**参加挪威船级社举办的IS09000.2000版的全面质量管理体系内审员培训班并取得内审员资格证。2006年入司,被评为**支公司”优秀渠道经理“,2009年,被...
查看详细内容人是有惰性的,所以需要激励,人会思维受限,所以需要指点,人的观念有别,所以需要沟通,人的能力有限,所以需要帮扶,更为重要的——每个人都需要关注,人善言从,在别人不喜欢你的时候去纠正他,是很难的。劝说行不通,论理不听从,还...
查看详细内容什么是团队?在一起工作的一群人都是团队?把某一群人称为团队就成了团队?团队是具有互补技能,致力于一个共同的宗旨、一组共同的业绩目标、一个共同的方法,并共同对此负责的一群人。一份喜欢的工作,从早上八点到晚上六点是快乐的;一...
查看详细内容**是国内最大的寿险公司,财政部控股,副部级央企,与**省、**市人民政府签署了战略合作协议,同时之前也与省教育厅、卫计委在学生保险、计生保险都有长期合作。部分省、市直单位已购买了**的补充医疗保险,也对我司补充医疗保险...
查看详细内容综拓队伍发展情况,月基本委托报酬按所支持的综拓互动职场的个数、短期险业务规模、销售人力等划分为多个档位。具体由各省公司结合实际情况设立。月度基本委托报酬+绩效报酬=综拓专员收入,综拓专员的职级、档位与收入,综拓专员的职级...
查看详细内容出勤管理四步骤(1/4),一、观念到位,1.观念沟通:现身说法,讲到心里,强调出勤的意义和作用。关键点:承诺:只要出勤,领导和公司都会帮助你成功。2.达成共识:所有人都是为同一个目标在工作。目标是:为自己,为家人,为公司...
查看详细内容团队负责人原则上应具有大学专科及以上学历;年龄不宜超过40周岁;具有2年以上寿险销售管理工作经历;具备较强的团队经营管理能力和训练辅导能力。团队负责人的工作职责为:主要负责队伍建设、业务发展计划和目标达成以及团队管理、会...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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