功能组的激励主要以荣誉激励为主、物质激励为辅，通过搭建荣誉平台、给予能力提升和个人成长，持续激发功能组成员参与职场管理的热情。功能组成员不发放津贴补助。**团队功能组激励方式，功能组成员享有优先学习培训机会，按季度给予功能组活动费用，晋升表彰为载体，给予集体、个人表彰，功能组年度外出活动，重点目标：增进感情，增强凝聚力，1、杜绝功能组金钱报酬！2、积极开展功能组暖心工程！3、经常性聚餐、1年至少2次旅游、每年一次大型总结表彰。

日常管理功能组，日常管理系统是标准化职场日常经营的基础动作，是五大系统有效运行的基础支撑。其目的是通过标准化运作模式，规范参会管理、会议经营、活动管理及综合管理，树立职场品牌。日常管理功能组以会议经营为载体，以制度建设为保证，用综合管理做保障，有效推进其他四大系统的运作效能。

增员支持功能组，增员支持功能组是秉承国寿企业家精神的关键系统， 以企业家文化为统领，以主管晋升、组织做优为导向，通过在职场自主实施职场日面试、增员早会及创说会三大版块内容，搭建标准化增员支持体系，推动队伍扩量提质，实现队伍持续、有效增长。增员系统以“361+5”为核心，全面打开增员入口。配套会议经营，技能训练，氛围营造，增员渠道搭建，增员活动等工作，体系化建立增员模式。