针对不同的对象找准切入点【切入点】 把握政策导向,其实身边就有好机会,基本不需要投入,无本生意,市场...
查看详细内容(翻到概貌,指着它),告诉我,哪一页你是没有的?其实,销售行业的成功就是大数法则,想要2倍的收入,你就得拜访更多人,之后,你就需耐心的等待。小芳,我相信回去之后,你可能需要和家庭沟通你的决定,如果有需要我的话...
查看详细内容营销员:确实,如果您经过公司专业的培训,参照我这样的演示方式,找到你的亲朋好友以及他们介绍的朋友去沟通公司、保险观念、推荐我们的产品,如果找10个谈,您觉得可能会有多少人能接受我们的推荐? 准人才:蛮难说的,大...
查看详细内容说出我们是什么公司,招聘什么岗位,但同时强调我们对求职者的高要求,潜意识流露出你不一定符合我们的要求,让求职者开始重视此份工作。)Ø 夏丹丹:对于不符合要求的人员,我们将不纳入未来发展的规划。名额有...
查看详细内容如果赞美他,起点太高,期望大不利于发今后的发展,所以是不需要过早赞美他的正确理解增员理念的六点共识 1、增员从事保险事业,是无需投资,不担风险,是可以先兼职有发展再专职,是师傅带徒弟,...
查看详细内容“群雄争霸之火线直升”增员推动方案方案内容四: 活动期间,凡本人直接增员≧3人或团队增员≧5人(且出单人力≧3人)的现有营销...
查看详细内容晋升酒会每周一次漂亮妈妈活动留存有支持新人酒会鲲鹏计划培养三大体系,四大平台 积累有活动营业组二场积累活动防癌筛查活动拜访有工具30工具使用提升活动量促成有平台机构大型活动晋升酒会每周一次漂亮妈妈活动留存有支...
查看详细内容二、人力结构分析一年之内新人开单情况分析:二、人力结构分析金直辖占比:三、活动量指标酒会举办场次:工具征订率:出勤率:机构指标倾斜的原因是什么?指标之间的推进关系:活动量指标关键指标人力结构指标酒会举办活动举...
查看详细内容1.领取号牌,按序面试(促成面试的手段)2.三关面试(面谈),推拉结合,促成进班(组训+外勤+营服经理)3.营服经理的决定性面谈敢于要求,并说明交费(报名占位,参加培训后觉得不适合可退费)4.专人...
查看详细内容机构执行动态——XX训后召开内勤推动工作研讨会:统一思想,传达学习内容,研讨确定推动措施;早干会:每天选定一项通关内容,次日主管抽签上台演练。大早会:统一学习训练话术,各营业部二会跟进训练通关,&...
查看详细内容5、增强主任组织发展意愿,圈定准主任培育对象,并拟定晋升计划,做好达成进度追踪,实现架构扩充、收入提高。第四阶段:总结分析 计划制定(2月18日-24日)各三级机构开展内部清澈分析会议,对清澈结果...
查看详细内容公司品牌不是靠广告,而是靠足够多的人每天在市场上去宣传个人发展宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子两份工作的选择:一次10万VS每月1万赚取收入的容易性、成长性、稳定性自己没办法拜访完所有的客户,所以要...
查看详细内容夏天, 你联想到了什么?阳光与沙滩那些年我们一齐牵手走过的沙滩...一起看腹肌花美男一起看比基尼美女到了海边怎么能少了海鲜海虾濑尿虾扇贝皇帝蟹三文鱼超级大龙虾水果盛季莲暮百香果芒果椰子山竹榴莲香甜BANANA...
查看详细内容方案内容√√√√× 1、“防癌险服务专员”招募育成津贴即7月1日-10月10日推荐新人将按以上标准计奖。2、其他奖励说明即7月1日-10月10日招募新人均享受以上政策。奖励演示:一个营销员小成9月1...
查看详细内容11月3日前预收达成FYC≥800元奖励新春大礼包 套;11月17日前预收达成FYC≥2000元奖励食补潍县萝卜 箱;累计达...
查看详细内容全员启动会:4月7日全辖各地区负责人负责对全员进行第三次启动内外勤培训内勤培训:4月1日高级经理会议上,各地区负责人一同进行第一次内勤培训  ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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