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收入目标的订立，参照过往的收入、列出生活的开支、自己想要的收入，收入目标转换为业绩，按照现阶段的主打产品佣金，将收入转为业绩，明确收入来源于业绩，业绩分解为行动，按照现阶段的产品件均戒个人件均，将业绩转化为件数再转化为拜...
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掌握团队目标，总结经验、拟定计划，掌握团队成员状态，适时加以辅导，阶段追踪，目标必达，自我要求，树立标杆，成功是持续不断达成小目标而得来的！经营日志的意义，一个物质的能量=质量×光速，活动量管理，在最短的时间采取大量的行...
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什么是活动量？销售人员对一段时间内所从事的销售活动（包括销售对象及销售目的），制定可行的量化目标，并客观记录工作过程及成果，从而评估自己技能成熟度，寻求改善工作绩效支援的一种自我管理方法。有事干！有钱赚！活动量的重要性，...
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小张，转正后规划，谈一谈：如何规划小张快速晋升渠道经理？王经理：小张，非常恭喜你成功转正，可以享受更高绩效服务津贴，福利待遇和增员辅导奖，恭喜你。小张：谢谢主管，都是你们大家的帮助我才能顺利转正王经理：通过这段时间的学习...
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什么是销售活动量管理？销售人员对于一段时间内所从事的拜访活动过程（包含拜访对象与拜访目的），订定量化目标，并按计划付诸行动，记录实际结果，评估并且改善自己技能成熟度的一套自我管理方法。销售主管对于业务员的拜访活动计划做事...
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活动量管理实施中存在的问题，理财顾问层面存在的问题;渠道经理层面存在的问题;区域经理层面存在的问题.理财顾问层面存在的问题，不出勤员工无法管控;部分员工固有的工作习惯;对活动量管理持怀疑态度;填写工具处于应付甚至弄虚作假...
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利用一个工具，使每一次健康险销售成为流水线式自然促成，太平树（待定），家庭保障云计算，建立一项客户喜欢的长期服务项目，树立一套简单易行的客户健康管理项目，创立一个伙伴欢迎的高效服务工具，匹配产品病种，当客户经二级以上医院...
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何谓时间管理，就是在同样的时间消耗情况下，为提高工作效率和成果对时间的利用率和有效性进行的一系列的控制手段。时间的特质，每人每天一样多，没有替代品，无法储存，使用后不再重现，时间无价，昨天是一张过期的支票，明天是一张尚未...
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目标是职业生涯规划中最核心的成功理念，所有成功的人都离不开目标的设定。作为新时代的管理者，我们要贴合本职工作明确、规划自己的目标，并付诸于行动，让目标早日实现。是指通过规划和行动，在一定时间内可实现的、可量化的标准，简单...
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我的成长经历，以身作则引领团队，自主经营助力发展，用个人成长带动团队成长，用个人晋升带动团队晋升，我的团队，我就是标杆，坚持七年出勤100%，只要我在**，从未间断，不管什么情况，必须克服，几乎来的最早，走的最晚，每天早...
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目标管理的意义，目标管理的分类，目标管理的制定，目标管理的追踪和达成，我们在经营中追求什么？每月初，业务伙伴拍着胸脯的向我们报告他的个人目标的时候，你在想什么？你在担心什么？每月末临近，面对离目标的遥远差距，面对还有一批...
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周单元经营的定义，以周为时间单位实施经营管理动作，围绕周目标达成而开展业务推动、目标追踪、达成评估及训练辅导等一系列团队管理活动的单位经营模式。以帮助属员达成目标、提升技能为目的，通过会议、训练、面谈、陪访、电话、微信追...
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开始自己开美容院，但行情不好，很忙但收入不高；因为做生意人缘好，很多代理人邀请自己加入保险业，也看到了周围保险代理人的成功；了解了保险行业的种种优势后毅然决定加入，跟着自己的推荐人好好做一番事业。入司之初，主管跟我讲：“...
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明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎！世人若被明日累，春去秋来老将至。“今日歌”今日复今日，今日何其速！朝朝复幕幕，连命都不顾！世人若被今日累，终身劳累何其苦。时间——时间是作为度量物质运动变化过程流程的一种参...
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基础管理是公司营销团队为实现目标，通过计划、组织、领导、控制等职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。基础管理对业务、队伍发展，对三大平台发展提供支撑！基础管理是支撑队伍和业务发展不可缺少的手段,人有社会属性，要在团队中...
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研讨：营业部经理扮演着什么样的角色？当地的经营环境，同行竞争格局，政府政策法规，经济形势优劣，本地特色风险，营业部经理所处的环境，营业部经理，正心、修身出自《礼记·大学》八条目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、...
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2015年两会上，李克强总理在政府工作报告中指出要把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。与当地乡镇政府，或相关政府部门（妇联、青团委）沟通，争取支持；沟通内容1：介绍**保险公司；沟通内容2...
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15年三季度，团队人力发展到40多人，新人多，技能差，活动量不高，增员意愿不强等问题凸显；同时保规团队只有一个内勤，一个职场经理，两人都入司时间不足一年，无法提供相应的培训和追踪。怎么办？一方面迫于形势的压力，另外一方面...
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四个标准化动作，活动管理之四个动作，客户约访，产说会促成，客户约访，产说会促成，活动管理之四项辅导，缴费/生日/生存金，以生存金等保全服务为理由邀请客户到产说会或面谈，以客服报、贺卡为理由要求拜访，讲解生存金领取方式/送...
查看详细内容面谈之前，搜集了营业部张经理的的背景资料与数据，根据日常的行为和状态，分析对方可能遇-到的问题及需要的支持，初步判断适合的面谈方式。寒暄赞美，消除对方紧张情绪，建立连接和信任；仔细聆听，找到对方的关键性问题；确定问题，同...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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