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团队发展——分工明确雄鹰团初期至今分设3个部门——会议部、人事部、培训部，各选人才，各司其职。各部门明确自己的工作职责，独立向团长汇报和建议。会议部——负责组织和召开早会、主管会、研讨会等，拟定和留存相关方案人事部——负...
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增员的主要途径**职场紧跟公司步伐，把握公司每个阶段搭建的增员平台及相关方案，踩准节奏且行动力迅速！其增员途径采用以人才市场陌生增员为主，辅以少量的缘故增员。其实，其他团队也采用过人才市场增员，但效果都不尽如人意，究其原...
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关键做法第二步：建团队公约 一、建立活动功能组 事务联系人：1、整个活动流程策划及地点、车辆、用餐安排、涉及所有费用预算；2、人员接洽和活动事务的衔接 后勤：活动中突发事件应急方案：药品（藿香正气水、晕车药、创可贴）、保...
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举绩人力提升的达标路径（一）缩短经营周期，固化举绩节点1、以周、月作为经营周期，并将每月8号、15号、22号为月度举绩节点，便于分层次、分阶段的督导推动。8号前:重点做好各职级主管及业务经理以上职级人员率先举绩推动;15...
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对团队的责任对家庭的责任原来的我......新人班带给我的触动儿子初一的作文更坚定了我的信念对家庭的责任感换来全家的支持家人的爱让我觉得付出就会有回报我和我的组员相处时间比和家人还长，组员就是我的家人！ 组员的收入和成长...
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现在：每月画架构图、做目标规划 结果：财富和希望就在眼前 现状进展和追踪点一目了然 为什么要做目标规划？参加总公司部经理培训改变了我……目标规划管理三步走：（图展示：各个时期画过的架构图）1、坚持每月梳理团队架构图真实清...
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领导的本质第三种人：问题出来之前，就把问题消灭掉。这种人是智慧者。领导的本质第四种人：本来没有问题，自己却创造了一堆问题。这种人就叫庸人自扰。管理者应具备的基本准则的核心： 只有被领导者成功，领导者才能成功。管理者应具备...
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突破前的我态度：兼职为主，自由散漫标准：业绩做多少算多少，增员靠运气，没有直增的要求责任：很少陪同组员展业，不追踪组员出勤，参与团队活动技能：寿险知识、展业技巧、管理能力等非常不足、增员技能缺失，不能有效辅导组员对寿险认...
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在这里我获得了之前未曾想象的快乐、荣誉、旅游、表彰，让我看到原来职业生涯还可以如此的精彩和不同！ 更重要的是，我加入了足使我受益终生的鲲鹏计划！这是我在新华的又一次新的启航，专业权威的讲师和业内领先的培训课程，打开了我一...
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目录一、如何认知持续组织发展二、如何做到持续组织发展三、七八扩军组织发展目标及措施如何实施常态化组织发展一、网络招聘：（一）流程：1、网站搜集名单；2、电话约访；3、邀约增员早会；（二）要点：1、需要投入买得招聘者信息；...
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有一天，穷人去找到上帝说：“自己每天辛勤的工作，为什么贫穷？而自己儿时的朋友，每天四处巡视，却非常的富有？我非常不服气，太不公平了！”关键做法一、快速增员，壮大团队 意愿启动（业务系列）：小故事上帝说：“如果你觉得不公平...
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自我理念的改变能够带来增员市场的突破锁定准增员市场30—50岁之间个体老板，中高收入阶层有合作意识，想做管理者高绩效组织发展密码感知信任情感信任行为信任一、建立感知信任就是传统说的第一印象好不好，关注的要点：穿着得体大方...
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离开了出勤，一切都是空谈！ 出勤是一项工程，要常抓不懈，团队不好时抓，团队好时也要抓，时至今日，关于出勤我还是逢会必谈，每日必谈！2011年：3万保费 VS 出勤4月：**XX与我谈不出勤，每月做3万保费，扣考勤，不享受...
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促成话术：你想不想赚钱?想赚钱就跟着我一起干吧!我不会骗你的!**，恭喜你通过了XX健康医疗保险专员招募活动的初选！健康医疗保险专员现场选拔说明会将在XX日X时在XX准时召开，会议需凭门票入场，提醒您携带好门票，顺便带好...
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想要改善团队的想法源于 —— 参加分公司一次主任轮训会议，结识了一位非常优秀的全明星主任，通过与她交流关于绩优的话题，让我感受到了绩优的魅力！从而使我产生了建立持续绩优标准的想法！想改善团队目前现状 建立持续绩优标准很重...
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二、自我增员模式运作关键步骤1、订立增员目标 月度目标：最低1人 季度目标：最低3人关键做法二、自我增员模式运作关键步骤2、出门“必作两件事” 见人就说保险和增员，尤其针对不买保险的客户，就增来做保险。关键做法二、自我增...
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组织发展 寿险业永恒的主题四五联动期间增员情况展示个人增员：四月新增有效：个人0五月新增有效：个人1六月新增有效：个人1团队增员：四月新增有效：小组0，部门3人五月新增有效：小组1，部门7人六月新增有效：小组7，部门24...
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团队文化3.讲敬业：**主管本人每天按时出勤、认真对待工作，且以同样的标准要求主管及属员。4.讲正气：**职场要求各级主管以身作则，建立职场伦理，形成个人公信力！倡导靠正气留住人，靠正气壮大事业；对下属一视同仁，赏罚分明...
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1.没有永远的业务，但有永远的队伍；2.业务不能传承，队伍可以持续；3.给自己一个长远的发展目标（45岁退休）；4.基本法的利益；5.不做业务也要有收入，人人都有梦想，梦想实施的程度不同，想到什么程度，达成什么程度，心在...
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晓之以情、动之以理：其实公务员只是“名气”好，而保险人是“底子”好 还要受领导的气，在保险公司自己就是老板，不端别人的碗，不服别人的管 工资吸引，激发赚钱欲望有效面谈三步骤经典话术：（公务员系列）你看你还这么年轻，肯定想...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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