自我反思我意识到自己的孩子得自己管,自己的队伍得自己带,作为团队长的我不能再等、靠、要!我要寻找一条适合我团队成长轨迹第6页摸着石头过河将部门里1年以内新人召集在一起进行统一培训,由我亲自进行专题主讲存在问题:培训不能固...
查看详细内容数据截止2016年6月30日12:00X分脉动新人核心数据7737/1228863%时时有思考次次有创新专注脉动的力量专注新人的价值新人是机构发展的源动力contents匠心之筑:唯有成长不可辜负匠心之本:专注做好一件事...
查看详细内容一、过去的团队二、三陪九辅及时出现三、推劢成效主任懒散,各行其是从业多年,各行其是,人心涣散,聚力不强不关心新人,不愿意辅导新人,认为耗时耗团队都是家庭主妇,纨律性不强,常不出“高估了自己害人的能力”,不愿意员共同的观念...
查看详细内容营长在销售支持平台中的角色定什么是销售支持平台借助一定的销售工具,有计划、有目的地开展获取客户资源、开拓客户市场、常态客户养育、销售促成签单以及招募新员的相关活动,以满足业务伙伴积累客户、培养人脉、畅通交流、沟通观念、销...
查看详细内容通过新人面谈进行对新人的认知管理,我认为新人的心态是最重要的1.谈工作-定位(1/2)工作≠事业工作就是把分内的事做事业就是自己一辈子经营的企保险公司就是要做自己的老板问——引导:通过新人体验班,你现在对保险是怎么理解的...
查看详细内容达成共识:主任必须达成6000C利益的需要:主任达成6000C的入、以身作则、二早辅导的需要)技能的需要:传承经典话术与展业技度的需要5号主任百分百全开我请客,若有主任达不成,该主任请客)主任一定要个人绩优率先激励主任主...
查看详细内容我的增员助理团队展示一、为什么聘用增员助理二、增员助理的工作职责三、增员助理招聘流程和面谈四、增员助理的培养要点五、增员助理带给我的收目2012-2014年初,未聘用助理的我7:50到公司,参加早干会、大早会、部门早会、...
查看详细内容1.总则1.1为落实《营业部经营手册》对钻石功能组的要求,在钻石方面给营业部提供支持,更好地为外勤营销队伍服务,特编制本手册。1.2本手册所称的营业部钻石功能组是指营业部定期调查部门业务员的业务需求,组织安排部门各项业绩...
查看详细内容在面谈之前,面试评估小组成员要事先审阅机构上报《晋升申报表》、《营业部经营计划书》等材料,并运用《营业部经理晋级评估面试指南》的提问提纲,找出你想提问的问题。 在这次评估面谈中,面试者的面谈目标是要了解准营业部经理过去经...
查看详细内容2016/8/24对自己的定位定位:整个团队的总教练职责:培养更多的教练员目标:让团队康持续发展要用科学的方法管理团队,而不是情绪2016/8/24对主任的定位定位:团队的贴身教练职责:帮助销售人员成长目标:自我成长、成...
查看详细内容自我成长—学习的改变(1/2)2002年学习中国保险报2003年学习销售方法2005年行销杂2008年理财规划师2010年同业公司学习2013年数字能量学2015年互联网学习2016/8/24将自己理解的保险表达得更生动...
查看详细内容例收入面谈话术(1/2)我:小李,入司后有什么打算?新人:不知道呢,先做着吧。我:在这样一个行业做得好的,可以做总监,年薪稍微好的做主管,每年几十万,普通员工呢,大约3-4万新人:哇,真不错,我可以吗我:有啥不可以呢?有...
查看详细内容接手的中期(行为)1.正常授课。2.思考功能组运作,加强营内管理。与主管互动,增加邀约、分享,组织主管新人的联谊。4.简单组织新人的平台。接手的中期(结果)1.还是课程的主要讲授者。2.营内的管理得以提升,氛围较为活跃3...
查看详细内容什么增员系统?这是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、拓宽增员入口的特点。对您的职场而言,一旦安装了此系统,就等于将增员入口全面打开,即使在业务繁忙的时候,能够有效...
查看详细内容活动理念培训空间重复环境改造(1/2)海报:配合业务主题,配合年度激励方案,配合传统节日,配合阶段性的表彰会,公司竞赛入围榜;标语:激励标语、问候标语公司介绍、寿险理念、核心文化介绍日常管理栏:公布行事历、参会点名等业绩...
查看详细内容精神激励培训激励竞赛激励是最能调动新人积极性的方法之一,它可以迅速地提升团队凝聚力,营造良好的工作氛围,容易操作,是业绩追踪极好的抓手。1、根据训练目标制定竞赛标的习惯养成目标:正常参会、规范填写《工作日志》、标准着装、...
查看详细内容2016/8/24组织发展功能组组长职责组织发展功能组组员职责组织召开增员活动推动、追踪参与及晋升熟悉并推广基本法确定招募活动的形式(创说会、职场面试、户外活动等)做好目标分解追踪2016/8/24组织发展功能组之职责分...
查看详细内容16/8/23寿险营销是一座宏伟的大厦,团队经营者是一个优秀的建筑师,出勤管理就象地基一样,是一切的基础,做产品培训,专业知识培训,销售技能培训、推奖励方案,拉升团队绩效,新人育成、新人留存没有出勤一切都是空谈有出席一切...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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