缘故走不通，尝试网络增员“一个好汉 三个帮” 先找帮手问题：外地人、缘故少、圈子小探索1：增员初次体验，信心大增：动作：15-20/每天，一周近140个电话技能：讲“三讲”效果：3个人到公司面谈坚持半年，晋升业一团队核心骨干寻找一条适合自己的增员路径并坚持做，一定会等到你的“关云长”阶段感悟：如何帮助组员晋升？

增员=渠道+技探索2：复制渠道：100%复制我的“笨办法”数量：每日10-15访质量：名单精筛选（学历、职业经历、期望收入）两个关键技能：开展组织发展学习日目的：强技能、调心态、造氛围对象：已达成转正标准的伙伴时间：每周五下午1：30-6：00方法：先学增员逻辑、再现场实践（列名单、打电话）坚持两年半，晋升高经目前五位已晋升为高级经理新思考：新晋升的团队，保费和人力规模在公司内都是最弱小的，当务之急就是 —— 发展！怎么才能快速突破？