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"三面一请"工作模式：构建保险客户经营的全周期闭环一、模式内核：破解保险营销的信任难题在保险行业平均客户转化率不足5%的背景下，"三面一请"模式通过结构化客户经营流程，将转化率提升至23%。其核心逻辑在于解构传统"一锤子...
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营业部经理培育专业化成长之路：打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中，营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力，还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先（一）心态决定人生人...
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新团队标准化周单元经营：以“四精准一训练”筑牢职业化队伍根基在保险行业竞争日益激烈的背景下，新团队的生存与发展正面临双重挑战：一方面，新人留存率低、产能不足的问题普遍存在；另一方面，客户需求的复杂化与专业化，对代理人的职...
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动能系统标准化流程管控：破解保险经营“人效”密码的实战指南在保险行业竞争日益激烈的今天，“如何提升团队效能、实现客户与业绩双增长”成为机构经营的核心命题。中国人寿提出的“动能系统标准化流程管控”模式，以“外勤主导、内勤督...
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《两乡潜力机构突破：激活发展新动能》在当前经营发展的格局中，两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著，资源禀赋不同，发展模式与路径模糊，缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...
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周经营521画像：保险销售精细化管理的破局之道在保险行业竞争日趋白热化的今天，传统的“人情单”和“粗放式展业”模式已难以为继。如何通过精准的客户分析和科学的销售流程提升产能，成为保险公司突围的关键。“周经营521画像技术...
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统筹客资善经营，赋能队伍谋发展——新时代保险队伍建设的破局之道在保险行业转型升级的关键时期，客户资源（客资）已成为保险公司决胜市场的核心资产。如何通过科学管理、精准分配和高效利用客资，推动队伍专业化、职业化发展，成为行业...
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联动追踪，击破盲点：日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中，有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具，通过常态化的考核预警和收入预警追踪，为基层公司提供支持，促进季度考核...
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网格化平台与双高职场生产模式：开拓职场新未来在当今竞争激烈的职场环境中，如何实现业务与队伍的高效增长，成为众多企业和团队关注的核心问题。基于此，一种创新的生产模式——“两乡网格化平台开拓职场生产模式”应运而生。该模式以“...
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521技术模式+3A周经营计划：破解保险基层经营难题的“精准密码”在保险行业从“规模扩张”转向“价值经营”的关键期，基层生产单元的活力与效能成为破局核心。针对“早会质量低、职场自主经营弱、活动量管理散”等行业痛点，湖南某...
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根植两乡沃土 锚定管理根基——构建新时代两乡网点日常管理新模式在保险行业转型发展的关键期，乡镇与乡村网点作为下沉市场的战略支点，既是业务增长的“潜力田”，也是管理服务的“最后一公里”。面对两乡市场地域分散、队伍结构差异大...
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孤单保单经营：从困境到机遇的破局之路在保险行业的日常经营管理中，“孤单保单”这一特殊资源的经营与管理一直是困扰着众多从业者的关键问题。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，如何有效盘活孤单保单资源，提升客户服务质量，实...
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两乡农网振兴破局战：从“空心化”到“高质量”的经营突围一、困境突围：两乡农网的“空心化”之痛两年前的两乡（乡镇+农村）农网市场，曾是保险业务的“真空地带”。数据显示，当时两乡市场呈现“四无”状态：基本没人管——管理责任模...
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资深团队精准521技术：从“看表面”到“懂需求”的实战指南在保险行业，“精准营销”是绕不开的关键词。面对客户需求的复杂性与多样性，资深团队总结出的“521技术”（即通过“看、问、析、推、跟”五步，聚焦“家庭结构、购买力、...
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《深耕两乡市场：基于八大特征的保险业务拓展策略》一、两乡市场现状与挑战当前，我国城乡二元结构下的保险市场发展呈现明显不均衡态势。第七次全国人口普查数据显示，城镇人口增加2.36亿的同时，乡村人口减少1.64亿，人口流动规...
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《以人为本：个险团队管理转型升级的思考与实践》引言：个险团队管理的时代挑战与机遇在保险行业快速发展的今天，个险团队管理正面临着前所未有的机遇与挑战。我们见证了无数团队的崛起与衰落，这一现象促使我们深入思考：什么样的团队才...
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周经营精准运作：从"客户清分"到"平台成交"的实战优化指南"张姐，您这月建库才25个客户，新人标准都快不达标了！""李哥，上周面谈的A类客户，怎么没跟进邀约？平台活动就等你这单冲业绩了！"在某县支公司的早会上，主管的"吐...
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中国人寿“千亿共赢 万亿同行”客户服务升级活动：财富分水岭下的创富新机遇引言2024年，中国人寿以“净利润突破千亿、资产管理规模超6万亿”的辉煌战绩，站在行业巅峰。为回馈客户、激活存量市场，公司推出“千亿共赢 万亿同行”...
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主管推动下的团队成长与晋升之路在现代企业管理中，团队主管的角色至关重要，他们不仅是团队的领导者，更是推动团队成员成长与晋升的关键力量。通过有效的动作管控、目标设定、激励措施以及持续的赋能培训，主管能够激发团队成员的潜力，...
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保险分公司团队新育突围之路：破解人才困局，重构增长逻辑引言：新育困局下的生存命题在保险行业转型与竞争加剧的双重压力下，团队新育能力已成为制约分支机构发展的核心瓶颈。数据显示，某省级分公司2024年1-5月新人标保贡献度仅...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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