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  • 扬帆营初管训练营两营体系介绍60页.ppt

    扬帆营初管训练营两营体系介绍60页.ppt

    两营体系是新人育成体系(新育营)和初级主管育成体系(初管营)的简称。所有新人经过扬帆启航训练营集中训练之后:表现优秀的、符合一定条件的,经过严格甄选进入初级主管育成体系,可不再完成新人育成体系后续培训。未进入初级主管育成...

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  • 扬帆营初管训练营的宣导51页.ppt

    扬帆营初管训练营的宣导51页.ppt

    所有新人经过扬帆启航训练营集中训练之后:表现优秀的、符合一定条件的,经过严格甄选进入初级主管育成体系,可不再完成新人育成体系后续培训。未进入初级主管育成体系的继续参加新人育成体系后续培训。从销售人员制式培训体系看,初、中...

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  • 扬帆营初管营师资力量培养和调配含备注33页.ppt

    扬帆营初管营师资力量培养和调配含备注33页.ppt

    做怎样的老师?名师——出高徒《亮剑》《掌声响起来》,师资队伍建设的重要意义,确保育成体系有效执行,高强度培训需要密集人力,高质量培训需要优秀师资,加强整合教育培训资源,挖掘系统教育培训力量,发展系统教育培训力量,将教育培...

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  • 新人育成扬帆营营长培训班10管理与激励之共同参与信息畅通含备注29页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班10管理与激励之共同参与信息畅通含备注29页.ppt

    为什么要做到共同参与、信息畅通?重要意义,有利于主管掌握新人情况,有利于新人育成效果的改善与提升,课程大纲,营的信息畅通,营的执行体系回顾,营内共同参与的方式有哪些?如何实现?主管共同参与环节,拜师会,陪同陪访,协助新人...

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  • 新人育成扬帆营营长培训班9管理与激励之四习惯养成18页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班9管理与激励之四习惯养成18页.ppt

    习惯的手势,一个动作,重复22次,连续坚持37天,就可以建立新习惯。固化的工作模式就叫习惯,不是只做一次,而是要长期坚持去做。职场中有哪些好习惯,按时出勤,坚持拜访,填写活动日志,参加会议,陪同陪访,及时沟通汇报,营长需...

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  • 新人育成扬帆营营长培训班8管理与激励之三竞争互助29页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班8管理与激励之三竞争互助29页.ppt

    对竞争互助的基本认识,什么是竞争互助?竞争互助在营内的具体体现?竞争(营内学员之间),互助(学员之间、学员与推荐人之间、学员与支公司之间),营内竞争互助的目的,认同行业,认同公司,认同团队,认同商品,认同成长,培养良好工...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-10
  • 新人育成扬帆营营长培训班7管理与激励之二建文化25页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班7管理与激励之二建文化25页.ppt

    团队文化是在团队发展过程中形成的,为团队成员所共有的价值观念、思想作风、精神风貌、道德伦理、习俗习惯、规章制度、行为规范等特征的总和。文化的作用,文化是团队绩效成长的土壤,经营措施建立和发展的载体。文化是团队的灵魂,它可...

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  • 扬帆营初管营追踪管理工具4初管营员晋升面谈表8页.doc

    扬帆营初管营追踪管理工具4初管营员晋升面谈表8页.doc

    是否可以谈一谈,你的客户是如何开拓的?缘故、转介绍、陌拜分别占比多少?你的客户量是否可以满足目前日常拜访需要?如果不够你打算如何开拓你的准主顾?有哪些计划?

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-10
  • 扬帆营初管营追踪管理工具3主管8个第一次辅导2页.xls

    扬帆营初管营追踪管理工具3主管8个第一次辅导2页.xls

    早会前,带新人了解职场环境;二次早会上,介绍新人,团队成员友好地自我介绍二早结束后,带新人认识经理、组训、文员等相关人员;面谈使其了解相关制度与规则(如考勤、拜访量、工作日志等),提出具体要求,并取得承诺;明确承诺帮带责...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-10
  • 新人育成扬帆营营长培训班6管理与激励之一定目标含备注24页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班6管理与激励之一定目标含备注24页.ppt

    目标管理:训练营目标、新人目标,经营运作:周经营重点、课程体系、会议经营,活动管理:出勤管理、活动量管理、团康活动,追踪管理:目标追踪、出勤追踪、业绩追踪,营内外互动:请进来、走出去、一起做,制度激励:基本法、管理制度,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-09
  • 新人育成扬帆营营长培训班5扬帆营的会议经营含备注79页.ppt

    新人育成扬帆营营长培训班5扬帆营的会议经营含备注79页.ppt

    通过对扬帆营运作期间的会议经营介绍,让学员了解营内的常用会议类型和作用,能够根据经营节奏和实际情况,经营不同类型的会议。重点掌握六大核心会议的操作要领和流程,经学员现场模拟演练,确保学以致用。会议经营的意义,调节心理,分...

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        是否免费:是    上传时间:2016-12-09
  • 扬帆营初管营追踪管理工具2新兵营追踪检查表及反馈2页.xls

    扬帆营初管营追踪管理工具2新兵营追踪检查表及反馈2页.xls

    1、未按照市公司统一要求集中培训,自行做了较大改动,为每天进行全日制培训。没安排拜访时间。2、将2个月课程改变为一个月3、有订立新兵营业绩目标为每人出单一万元,但缺乏日常拜访量的支撑。 4、新人培训积极性高,学习认真。

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-09
  • 扬帆营初管营追踪管理工具1日清日结汇总及反馈12页.xls

    扬帆营初管营追踪管理工具1日清日结汇总及反馈12页.xls

    请落实:**收展授课情况上报详细但有疑惑对于支公司安排的产说会收展是否要邀约客户参加或新人观摩,还有授课的课程在安排上与上报的还是有出入,是根据什么安排的?在昨日反馈中已强调请参考昨日的。

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-09
  • 四大账户PESOS训练范本太平版8页.doc

    四大账户PESOS训练范本太平版8页.doc

    (1)自信:相信自己对“四大账户”的理解和驾驭能力足以担任辅导新人的重任;并坚信掌握“四大账户”,一定能够帮助新人做好销售、提高业绩。(2)平等:平等地对待每一位新人,不能因新人的年龄、资历或者个人的喜欢而区别对待。(3...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-09
  • 保险公司新晋班十一目标与行动计划含备注附件19页.rar

    保险公司新晋班十一目标与行动计划含备注附件19页.rar

    阳光人寿新人晋升目标与计划表。

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-08
  • 保险公司新晋班十创说会实操含备注24页.ppt

    保险公司新晋班十创说会实操含备注24页.ppt

    每个人都渴望成功,但出身贫寒、运气不佳、资源短缺……人总有短缺。而聪明的人会去借助他人的力量达到自己的成功。凡成大事者,都是借力的高手,他们敢借、能借、会借、善借,他们借钱、借势、借力、借智、借出了一片自己的新天地。 沟...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-08
  • 保险公司优才专项训练课程组织发展类5MDRT成长之路26页.ppt

    保险公司优才专项训练课程组织发展类5MDRT成长之路26页.ppt

    MDRT是MILLION DOLLAR ROUND TABLE的缩写,我们称其为“百万圆桌”。MDRT致力于搭建寿险精英沟通交流的平台,并通过各种手段促进会员知识、技能、服务水平的提升。获得代表您卓越成就的MDRT会员证...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-08
  • 保险公司优才专项训练课程组织发展类4掌控自己的未来44页.ppt

    保险公司优才专项训练课程组织发展类4掌控自己的未来44页.ppt

    有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊...

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  • 保险公司新人强化班十一规范行为职业道德含备注22页.ppt

    保险公司新人强化班十一规范行为职业道德含备注22页.ppt

    职业道德概述,职业道德概述,保险业的职业道德-----诚信,第一章,职业道德 ,职业道德:是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为守则,涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。保险销售从业人员的职业道...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-08
  • 保险公司新人强化班十商务礼仪含备注22页.ppt

    保险公司新人强化班十商务礼仪含备注22页.ppt

    礼仪的重要性,第一章 ,礼仪概述,什么是礼仪----人们在社会交往活动中所形成的行为规范与准则。第一章,礼仪概述,内强素质 ,外塑形象,增进交往 ,子曰:人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。礼仪的重要性,第二章,X...

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