在教室里比照书本学，你永远学不会骑车，训练必须要有人示范，理论才能结合实际，训练必须要有一定流程，训练必须不断练习、练习、再练习，训练成功的标准就是掌握某一种技能！训练对扬帆营的作用，达成扬帆营的经营目标：以“新人八大关”为主线，以新人“135”模式作引导，确定 “1月转正，2月增员”的目标，养成“出勤、填写活动日志、客户资料整理”3个习惯，让新人掌握“5项展业技能”，提高新人收入和生存能力。

训练对营长的作用，顺利完成扬帆营的经营目标，为公司和团队输入合格的新生力量，提升营长在团队中的威信和影响力，培养营工作组成员，从营长到团长，自身综合素质的完善和提高，训练对主管的作用，快速有效解决新人留存难的问题，对团队伙伴的业务技能提升起到重要作用，从而带来团队的高绩效，主管的高收入。

融洽师徒关系，和谐营销团队，言传身教，复制团队，成就国寿企业家，训练对新人的作用，增强学习中的互动性，让新人有参与感，学习过程中不易产生疲劳，切合成年人学习过程中“记忆力弱，理解力强”的特点，让新人最终学会一项技能并灵活运用，训练的特点，扬帆营训练类课程，有效训练五步骤，扬帆营训练课程的操作，扬帆营课程分类。