扬帆营课程目的，以“新人八大关”为主线，以新人“135”模式作引导，确定 “1月转正，2月增员”的目标，养成“出勤、填写活动日志、客户资料整理”3个习惯，让新人掌握“5项展业技能”，提高新人收入和生存能力。

1个目标——斩钉截铁达成3个月阶段目标，12件是底线，3个习惯——养成决定成败的重要习惯，每日出勤，每日填写工作日志，定期完善和整理客户档案，5项技能——掌握关键的生存技能，名单收集和分类整理，缘故客户约访，三讲——讲自己，讲保险，讲公司，主打产品销售逻辑，持续收集名单。

135就是要确保新人在扬帆营内达到，业绩转正，习惯转正，基本技能转正，135是扬帆营辅导训练新人的主线，扬帆营课程框架介绍，2014年11月省公司对新人育成体系课程进行了改造升级，其中包括扬帆营课程，扬帆营课程总计41门课程，78课时，扬帆营课程，扬帆营课程分类，基础知识类，占比35%，销售训练类，占比50%，分享激励类，占比15%，上好三类课。