什么增员系统?这是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、拓宽增员入口的特点。对您的职场而言,一旦安装了此系统,就等于将增员入口全面打开,即使在业务繁忙的时候,能够有效...
查看详细内容活动理念培训空间重复环境改造(1/2)海报:配合业务主题,配合年度激励方案,配合传统节日,配合阶段性的表彰会,公司竞赛入围榜;标语:激励标语、问候标语公司介绍、寿险理念、核心文化介绍日常管理栏:公布行事历、参会点名等业绩...
查看详细内容精神激励培训激励竞赛激励是最能调动新人积极性的方法之一,它可以迅速地提升团队凝聚力,营造良好的工作氛围,容易操作,是业绩追踪极好的抓手。1、根据训练目标制定竞赛标的习惯养成目标:正常参会、规范填写《工作日志》、标准着装、...
查看详细内容2016/8/24组织发展功能组组长职责组织发展功能组组员职责组织召开增员活动推动、追踪参与及晋升熟悉并推广基本法确定招募活动的形式(创说会、职场面试、户外活动等)做好目标分解追踪2016/8/24组织发展功能组之职责分...
查看详细内容16/8/23寿险营销是一座宏伟的大厦,团队经营者是一个优秀的建筑师,出勤管理就象地基一样,是一切的基础,做产品培训,专业知识培训,销售技能培训、推奖励方案,拉升团队绩效,新人育成、新人留存没有出勤一切都是空谈有出席一切...
查看详细内容以下内容为太平人寿2016《组织发展》展架预览及讲解内容,本套展架共21个版面,适用于创说会会场布置以及公司常规职场布置。 设计目的:方便召开创说会时展示公司形象,以及业务伙伴引领准增员对象参观职场时介绍公司、行业...
查看详细内容有梦想、有理想、敢拼搏、梦成真,为生命呐喊,为梦想加分美好生活从梦想开始,加入我们为自己和家人开创美好未来,相信梦想的力量。
查看详细内容云助理”带团队成长连续三年的一季度的首年期交,2016年云助理带来了明显的提升!个人简历2008年10月1日加盟****2010年荣获**世博会旅游奖励2011年荣获赴韩国首尔参加IDA世界华人寿险大会2012年荣获**...
查看详细内容为什么要建班子?班子的雏形(小团队)创建期(2008.11-2009.3)初始人力:13人小结激活团队活力凝聚发展力量提升经营意识转折点小团队运作转向大团队经营人力迅猛增加对团队管理能力要求越来越高我是怎么抓班子的?(大...
查看详细内容其实来保险公司上班并不是传统意义的“上班”,而是借助中国人寿的平台创业,我们需要的是有梦想,愿意通过自己努力改变生活的创业伙伴,你觉得你是吗?中国人寿就是我们的创业平台,就像淘宝网,每个店主都是创业者,有些店主月收入上百...
查看详细内容快速成长的办法就是:做更多别人不敢做的事情树立形象造个人魅力做好标杆亲力亲为摆脱官僚作风身先士卒“生意理念”VIP客户一样对每一位伙伴,每一位主管。舍得投入内因+外因带头作用积极帮扶严禁消极关怀生活制定规划。设定目标刺激...
查看详细内容播放视频(6分钟)2、强大组织的特点——组织严密集体的力量狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。人才是关系团队生死存亡...
查看详细内容管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。管理没有定式,有效的、实用的,就是最好的。大处着眼,小处着手。领导者要有战略家的眼光、气度和谋略,但小事也不能忽略,特别是带趋向性的小事。掌握重点的...
查看详细内容业务能力强、自信心强、沟通能力好B.管理型:有团结心、有凝聚力、有荣誉感C.学习型:喜欢参加培训、喜欢教人、善于分享D.勤劳型:拜访量高、为人诚实、勤勤恳恳圈定对象步骤一2.圈定时间:每月月初10日前3.圈定对象:四大类...
查看详细内容制定解决办法绩优人员的烦恼有哪些?竞争的压力成长的困惑外界的干扰绩优人员面谈侧重点:心态、规划制定解决办法绩优人员面谈侧重点——心态常遇到的问题:压力太大了——高处不胜寒,有压力说明你很有上进心,但是同时也要有平常心,人...
查看详细内容我看你孩子的房间布置的这么用心,有那么多书,这次给他带了几本书,不知道他会不会喜欢我想你家住这么高(远),买菜不方便,就给你带点菜,实惠(客户不喜欢的就教她怎好吃,比如豆腐)这是我去旅游看到的花篮,拍下来,让本地的花店照...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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