团队组织发展快捷增员四个一工程17页.ppt

      轻轻松松收入过万，简简单单晋升不断，潇潇洒洒畅游河山【和谐处理】     万能转折语+和谐引导+解释【必杀促成】&nb...

看二十一世纪下的如何做增员新渠道分享19页.ppt

 2、劳动力市场一直在运作，从未放弃过，自制招聘小卡片；自费印制1万张小卡片，分发给团队主管，要求团队伙伴不仅备业务名片，还有增员名片。我是这样做的我是这样做的3、善于运用增员工具要求团队所有伙伴会背增员话术；...

部分地区医保卡余额购买商业保险宣导9页.ppt

 购买办法之一：刷医保卡  直接在我司前台、药店等刷卡购买（POS机没到位，目前无法操作）购买办法之二：签代扣协议1、签代扣协议，清单2、医保中心扣款3、出单、送达4、全部代扣协议由团险部定期以汇缴件...

持续利用平台借力增员早会平台做大做强团队13页.ppt

 通过增员**，让自己突然有了改变。**之所以能够成功，是因为参加了公司的增员早会，受氛围吸引；平台可以帮助吸引高素质人才！从此以后，更加重视每周四增员早会的平台。“**”个人简介我的具体做法事前增员渠道 ：老...

我的晋升我做主优秀团险客户经理分享30页.ppt

 个人考核保费新增团体客户数团体客户数品质考核得分我的晋升路程 个人考核保费的计算方式我的晋升路程 一、业务质量考核（100分），权重40%1、每降费超过50%扣1分；2、赔付率高于50%，每超两个点扣1分。二...

新形势下的团队发展有效增员20页.ppt

 人脉资源广生活习惯好潜力高素质人员特征高素质人员 对于他们寿险是创业者的平台他们年轻阳光、心态开放、积极向上保险特有的“成就平台”大学生①积极正面的观念②感恩③行动力强④学习能力年轻的有能力的男性创业者和经营...

组织发展对团队的认知及定位22页.ppt

    当然，要实现这样的目标，就必须树立一个基本理念：那就是在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上永续经营的企业，是需要并愿意为此付出必要的基本代价。这个基本代价就是：做好增员选择，抓...

团险招投标流程投标书制作讲解25页.ppt

 组织小组按照要求制作标书并按照时地要求送达；（体现投标者的响应性和规范性）客户审查授权代表的资格，该代表的签字、盖章将贯穿整个招投标过程；统一时间当众拆封，进入评标程序（公证处则公开唱标）制作递交标书投标现场...

平衡增员面谈法业务主任基础管理课件24页.ppt

 13无创业成本，无风险垂直成长(培训机会)自然加薪（20—30%)个性修炼（感恩、包容、换位思考…）举例：增员面谈前的准备要项（3/3）针对不同人生阶段,找到对方担忧和需求充分了解对方现状、背景、行业特征了解...

团险短险契约实务基础课件国寿版27页.ppt

 团险（2）投保资料构成要件备注栏加特约客户资料个人或单位投保施工合同险种、保额、保费填写需正确 建工险投保单 要约内容《建筑工程团体人身意外伤害保险投保单》《投保交费清单》（有清单）《投保声明》（对...

组织发展增员黄金法则你能达标几条11页.ppt

  5、自我推销如果你不让人感到你有发展前途，对你产生信任，如果你不让人看到未来的发展前景，如果你推广的事业你讲解不清，如果你推销不好的话，又有哪一个人敢贸然与你一起来从事这个事业？这样的增员方式，势...

团体保险省分公司经营单位法人业务33页.ppt

 **分公司2.1 法人业务条线化开拓**分公司◆ 抓大不放小，狠抓中小企业员福业务发展。        2.1 法人业务条线化开拓按照行业...

组织发展增员方法与技巧分享35页.ppt

  认识她吗？我就是年收入最高的总监啊，一年有二百万呢!我要感谢我“妈妈”把我带进保险行业啊!说的“妈妈”是谁呢？我就是****啊，这女儿可好的，每月给好多的“零花钱”呢看看到底有多少“零花钱”……寄...

开展团单销售的意义17页.ppt

  1、进行交叉销售模式，团险产品可销售给个险客户，在个险客户中找有团险资源的人   2、个险产品销售给团险客户，已签订团单的单位人员可以开拓个险市场，进行个险销售作用三：团单可以...

组织发展批量增员生意人方法分享截图格式27页.ppt

分公司2015团体保险特殊需求发票打印实务24页.ppt

 市公司热点问题12目录34打印条件业务流程后督管理1.1 业务范畴44    客户单位在支付保费之前需提供保费发票作为报销凭证，而向我公司提出预打印发票的需求。其中，具有兼业代理...

组织发展客户增员标准化分享截图格式18页.ppt

资源型人才招募概述育成管理话术列举59页.ppt

  同学增值转介绍增员插入照片5、资源型人才的招募观念引导担心考证问题     动用所有力量帮助其考取证书（XX的例子）担心参会问题  &n...

创新思路探索大病险服务新模式国寿版20页.ppt

 1响应国家政策，配合政府需求2落实公司战略，形成竞争壁垒2015年集团公司明确提出推进“大资管、大健康、大养老”的发展战略。总公司林岱仁总裁在2015年全国系统工作会议上指出：要在科技创新上进行攻坚，努力构建...

主题增员锁定缘故市场团队人力翻三番44页.ppt

 一、分解目标3、实施技能培训三类人员增员点       家庭主妇：在家呆久了都失去个人的价值和谋生技能了；做保险可以通过自己的努力，增加家庭收入，改...