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  • 内勤转外勤团队主管分享我的团队我的家16页.ppt

    内勤转外勤团队主管分享我的团队我的家16页.ppt

     第三阶段:2015年1月至今女人赚钱不一定是责任,但绝对是尊严!也许你并不缺钱,但是一份工作,带给你的不只是钱,更是独立的人格!二、能力的变化 感谢公司强有力地平台和领导对我的精心培养公司的每次免费...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队分享人人召开酒会活动人力倍增16页.ppt

    团队分享人人召开酒会活动人力倍增16页.ppt

     积极主动召开酒会带动属员一起开小组面临的困境老员脱落新人面临4-6月底薪获取,缘故客户匮乏2015开门红氛围如火如荼,自己小组业绩依旧平淡!我的思考必须通过团队活动来拉升业绩!我的转折点  ...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 2015年家电系列奖励方案52页.ppt

    2015年家电系列奖励方案52页.ppt

     公共交通工具:从事合法客运的民航班机、公交车、火车、地铁、轻轨、磁悬浮、出租车、班车、轮船和摆渡。保险责任(详见产品条款)一般意外全残、身故保险金疾病全残、身故保险金按所交保险费的110%给付疾病身故、全残保...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 营业组经理分享一项转变三个做法出勤人力都开单17页.ppt

    营业组经理分享一项转变三个做法出勤人力都开单17页.ppt

     4、沟通核心内容:吸引帮她下决定展示工资条(拿出工资条),分析自己收入来源告知方法可复制:只要你能来,听我的,照我说的干,当主管,保证你能挣到钱,先试试,不行在走人。我们就是相互协作(相互约定)。案例:201...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 雄鹰团团队利用资源发展团队分享9页.ppt

    雄鹰团团队利用资源发展团队分享9页.ppt

     团队发展——分工明确雄鹰团初期至今分设3个部门——会议部、人事部、培训部,各选人才,各司其职。各部门明确自己的工作职责,独立向团长汇报和建议。会议部——负责组织和召开早会、主管会、研讨会等,拟定和留存相关方案...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享日常管理及未来发展规划32页.ppt

    团队主管分享日常管理及未来发展规划32页.ppt

     增员的主要途径**职场紧跟公司步伐,把握公司每个阶段搭建的增员平台及相关方案,踩准节奏且行动力迅速!其增员途径采用以人才市场陌生增员为主,辅以少量的缘故增员。其实,其他团队也采用过人才市场增员,但效果都不尽如...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享组织活动实现团队业绩倍增44页.ppt

    团队主管分享组织活动实现团队业绩倍增44页.ppt

     关键做法第二步:建团队公约   一、建立活动功能组    事务联系人:1、整个活动流程策划及地点、车辆、用餐安排、涉及所有费用预算;2、人员接洽和活动事务的衔...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享举绩人力提升路径15页.ppt

    团队主管分享举绩人力提升路径15页.ppt

     举绩人力提升的达标路径(一)缩短经营周期,固化举绩节点1、以周、月作为经营周期,并将每月8号、15号、22号为月度举绩节点,便于分层次、分阶段的督导推动。8号前:重点做好各职级主管及业务经理以上职级人员率先举...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享基本责任团队成长我的责任17页.ppt

    团队主管分享基本责任团队成长我的责任17页.ppt

     对团队的责任对家庭的责任原来的我......新人班带给我的触动儿子初一的作文更坚定了我的信念对家庭的责任感换来全家的支持家人的爱让我觉得付出就会有回报我和我的组员相处时间比和家人还长,组员就是我的家人! 组员...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 金秋方案推动假日经营安排51页.ppt

    金秋方案推动假日经营安排51页.ppt

     目标:国庆假日期间凡保费达标者即可获得专项假日奖励(卡斯诺腕表仅限128块,假日七天最后倾情投入,先达先奖,奖完即止,3年期缴按照50%折算),得奖条件如下:注:上述奖项择高获取,不可兼得;规格:200*23...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享专注目标团队二次崛起16页.ppt

    团队主管分享专注目标团队二次崛起16页.ppt

     现在:每月画架构图、做目标规划   结果:财富和希望就在眼前          &nbs...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 管理自己影响别人以智慧引领团队用专业实现价值25页.ppt

    管理自己影响别人以智慧引领团队用专业实现价值25页.ppt

     领导的本质第三种人:问题出来之前,就把问题消灭掉。这种人是智慧者。领导的本质第四种人:本来没有问题,自己却创造了一堆问题。这种人就叫庸人自扰。管理者应具备的基本准则的核心:   ...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 保险高手教你梳理榜样自主标准专业化发展团队20页.ppt

    保险高手教你梳理榜样自主标准专业化发展团队20页.ppt

     突破前的我态度:兼职为主,自由散漫标准:业绩做多少算多少,增员靠运气,没有直增的要求责任:很少陪同组员展业,不追踪组员出勤,参与团队活动技能:寿险知识、展业技巧、管理能力等非常不足、增员技能缺失,不能有效辅导...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 新华人寿孙海燕团队管理分享14页.ppt

    新华人寿孙海燕团队管理分享14页.ppt

     在这里我获得了之前未曾想象的快乐、荣誉、旅游、表彰,让我看到原来职业生涯还可以如此的精彩和不同!   更重要的是,我加入了足使我受益终生的鲲鹏计划!这是我在新华的又一次新的启航,专业权威的...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 塞班岛旅游方案包装21页.ppt

    塞班岛旅游方案包装21页.ppt

      小贴士塞班岛中心区域踏破潮山 Mt.Tapochao 塞班岛排名第 2 的景点 ( 共 13 个 ) 踏破潮山海拔473米, 是 塞班岛最高的地方,在这里可以360 度俯瞰塞班岛和巨大耶...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享持续组织发展助力架构夯实17页.ppt

    团队主管分享持续组织发展助力架构夯实17页.ppt

     目录一、如何认知持续组织发展二、如何做到持续组织发展三、七八扩军组织发展目标及措施如何实施常态化组织发展一、网络招聘:(一)流程:1、网站搜集名单;2、电话约访;3、邀约增员早会;(二)要点:1、需要投入买得...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 团队主管分享团队人力置换促津贴倍增42页.ppt

    团队主管分享团队人力置换促津贴倍增42页.ppt

     有一天,穷人去找到上帝说:“自己每天辛勤的工作,为什么贫穷?而自己儿时的朋友,每天四处巡视,却非常的富有?我非常不服气,太不公平了!”关键做法一、快速增员,壮大团队   &nbs...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 少儿市场专属回馈活动发布及行事历20页.ppt

    少儿市场专属回馈活动发布及行事历20页.ppt

     1、项目推进安排2、客户积累3、意愿激发一、项目推进目标 1、成立市、县两级项目组 。 市公司银保部牵头,城区经营单位配合并抽调部分县支公司管理人员,县公司成立相应的项目组,要求分管经理为第一责任人并请相关后...

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        是否免费:否    上传时间:2015-12-11
  • 分享建晋升型团队做寿险管理精英16页.ppt

    分享建晋升型团队做寿险管理精英16页.ppt

     自我理念的改变能够带来增员市场的突破锁定准增员市场30—50岁之间个体老板,中高收入阶层有合作意识,想做管理者高绩效组织发展密码感知信任情感信任行为信任一、建立感知信任就是传统说的第一印象好不好,关注的要点:...

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  • 团队主管分享盘活人力助力团队正成长24页.ppt

    团队主管分享盘活人力助力团队正成长24页.ppt

     离开了出勤,一切都是空谈!        出勤是一项工程,要常抓不懈,团队不好时抓,团队好时也要抓,时至今日,关于出勤我还是逢会必谈,每日...

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