积极主动召开酒会
带动属员一起开
小组面临的困境
老员脱落
新人面临4-6月底薪获取，缘故客户匮乏
2015开门红氛围如火如荼，自己小组业绩依旧平淡！

我的思考
必须通过团队活动来拉升业绩！
我的转折点
    转折事件：尝试召开个人答谢酒会，小组属员参与活动，并帮助沟通；
积累准客户6位！参与属员主动在小组分享酒会效果，感觉酒会太好了，老员新员都纷纷举办酒会；
分析一月数据，总结经验，整理出未来可复制操作的推动小组成员召开酒会的方法
推动酒会召开五步骤
1.率先垂范，带头召开
2.核心属员，参与沟通
3.会后启动，属员分享
4.协助召开，二次启动
5.全员召开，主管跟进
1. 率先垂范，带头召开
  □主管是小组的灵魂人物，团队管理
 2. 不在于说多少，而是做了多少
  □关键点：事前充分准备，客户筛选老带新
  □ 效   果：成功的、有成效的酒会
     

2.核心属员，参与沟通
选取小组有说服力的属员，提前沟通，邀请参加我的酒会帮忙
Eg：属员

3.会后启动，属员分享
酒会结束立即思想启动，沟通其第二天二早分享酒会效果，激起其他属员的兴趣；

4.协助召开，二次启动
协助核心属员，召开个人酒会
二次分享，调动氛围，小组其他属员
 制定酒会行事历

5.全员召开，主管跟进
凡属员酒会，主管务必参与，及时总结，确保效果
成长感悟
    定期召开团队活动经营客户，属员开单变得轻松.

个人每月必保召开一场酒会
小组每月召开一场酒会
2015年目标