2个业绩阶段第一阶段:月均1件、保费2000多年从业,2个业绩阶段第二阶段:月均9.2件、保费2-3万第二阶段比第一阶段:标保成长10倍,件数成长9倍!因为:对工作日志的看法与做法不同!第一阶段的工作日志看法:可有可无,...
查看详细内容每月标保过万XXXX年、XXXX年连续两年达成百万4业绩持续成长13年寿险人生,工作日志就是我的作品用心记录感动和成长工作日志不是枯燥的记录XXXX年1月25日工作日志摘抄——感动!感动!实在是太感动了!……康老师给我上...
查看详细内容高绩效团队关键抓住活动量活动量管控的关键在于工作日志管理团队对工作日志的认知工作日志标准确立及实施收获与成果展示营销员工作日志的填写情况工作日志未实事求是拜访量少,客户少,总拜访相同几个人每天拜访客户都不一样业务员为对付...
查看详细内容源于老师的一句话工作日志写的好,将来业绩就会好,今天他不买保险,将来一定会买保险,但是你得记得住。寿险职业要求很强的自律性,工作日志是自我管理的最行之有效的工具。我坚信所有的业绩以及客户资源都来源于工作日志这个金矿我愿意...
查看详细内容业组二早“生命中5分钟”主管填写1、组员根据“工作日志”的记录向主管汇报昨日拜访量2、主管统计组员昨日拜访情况,并做简单交流。3、主管通报昨日本组成员拜访量,推荐本组分享伙伴。4、根据主管汇报评出“昨日拜访冠军”,获部门...
查看详细内容为什么做活动量管理如何做好活动量管理活动量管理全员统一思想坚持三大平台1.全员统一思想基础(——活动量管理写入经营哲学教会各层级使用各种工具特是主管层级要求主管相信、简单、坚持迅速同化新入人员……自制各种相关课程展示用文...
查看详细内容年初总公司年度会议,首次听到董事长和X总介绍学习的革命。会后申总和我都认为这是X分个险自我拯救的绝佳的机遇,虽然还不清楚具体怎样操作,但一定要坚定不移的学习和执行。初识:还没拿到具体操作细节,先从字面上理解:学习的革命,...
查看详细内容-7月中区业务、人力发展全面提速,实现高平台成长1-7月中区累计增员率10.8%,7月末较年初增长31.5%,均列系统第一位;7个月中有5个月增员率在8%以上。1-7月NBEV累计计划达成率132.9%,列系统第一位,累...
查看详细内容添加文本1-7月全国保险市场发展概从全国市场前七家公司达成情况来看,除人保寿外,其他主要同业均实现业务快速增长。**FYP保费规模市场领先,**、**各占据约三分之一的市场份额;太保1-7月增速领跑行业,人保寿增速落后。...
查看详细内容现状12年申请破产保护1937年处于打印复印机时代1996年14年财富236位14年财437位洗牌:柯达作为第一家独立研发出数码相机的企业,却未能及时跟进数码照相领域的步伐,反而为了保护原本自己擅长的胶片领域而抵触数码技...
查看详细内容七八连动业务达成检视-考核FYP和NBEV**7-8月考核FYP目标达成率114.0%,**、**、**排名区域前三位。**考核FYP年进度99.8%,排名系统第三,**、**、**达成全年考核FYP计划。**7-8月N...
查看详细内容计计划达成率127.5%累计计划达成率129.4%xx年1-8月累计,个险三大业绩指标均实现高速增长,个险NBEV同比52.6%,FYP同比58.3%,API同比52.2%注:以上数据来源于企划日报xx年1-8月累计,各...
查看详细内容大幅提升累计至7月**系统新单增速开始反超**,规模优势进一步扩大。**保持市场份额第一,下半年仍需关注市场动态,确保份额领先与提升。业绩、人力实现高达成和高增长,增员率系统第一,NBEV达成系统第一;各项基础指标全面提...
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