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活动量管理课件1优秀总监分享坚持活动量管理团队健康成长41页.ppt

  • 更新时间:2016-09-27
  • 资料大小:3.49MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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为什么做活动量管理如何做好活动量管理活动量管理全员统一思想坚持三大平台1.全员统一思想基础(——活动量管理写入经营哲学教会各层级使用各种工具特是主管层级要求主管相信、简单、坚持迅速同化新入人员……自制各种相关课程展示用文化消灭负面声音三个固定时间做三个固定的事情2.坚持三大平台①第一个固定时间:每天二早工具:《营业组日活动量统计表》平台:二早“生命中的五分钟”。

二早活动管理量流程展示-2组员汇报,主管记录并统计二早活动管理量流程展示-3优秀分享二早活动管理量流程展示-4表扬先进,鞭策后进主管一对一二早活动管理量流程展示-5明确每天的工作标准,每天都知道自己的目标和方向坚持活动量标准动作,保证了拜访量,收入得到保证定时的工作汇报,让主管清楚我的工作情况,能够有针对性的进行辅导。

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