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面谈思路：面谈者需要提前了解被面谈者的现状，选择不同的激励点和突破点，进而达到“因人施教”的规划辅导目的，通过前期充分准备、有针对性的分析辅导，让被面谈者感觉每一次面谈都是在关注和帮助其个人成长，在顺畅面谈氛围中让其认识...
查看详细内容小陈通过自己的努力并在王主管帮助下顺利达成转正条件，成为一名业务主任，面对眼前的工作小陈却不知道如何开展，对未来发展无所适从。这天，王主管跟小陈在办公室聊起了工作。【王主管】你最近气色不错啊？又是新一季度开始，为了让你在...
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增员和留存压力测试造成新人脱落原因分析（部经理）主管最擅长的辅导技能（部经理）新人学习技能方面需求30%24%20%18%8%主管的弱项=新人的短板辅导训练过程中的难部经理）辅导训练过程中的难点（主管）辅导技能自我评分（...
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我的做法2——训练促新人成长建立班委让新人参与管理：成立班委会，减政放权，让新人参与团队管理，让新人快速融入团队先从团队中发现管理的苗子，以点带面，逐步筹建班委会，设立班长，副班长，文艺委员，纪律文员等10个管理职位，公...
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流程放养观察期：一个月（一）分工是手段搭档展业模式提示Tips：提前沟通、明确分工、优势互色A：亲和力、客户开拓能力、热情色B：树立权威、专业讲解（二搭档增员模式分工是手段提示Tips：招募配搭、互相色A：感性而热情、发...
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2014年三季度架构人力：78人2014年四季度架构人力：108人2015年一季度架构人力：138人2015年二季度架构人力：220人5我是如何做的？最关键的做法就是：准主管月度收入分析会的常态化运作频率每月一次，时机佣...
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的团队我的家个个争做卓越的寿险企业家3团队目前队伍发展情况目前团队架构人力74人，主管系列8人，业务员系列66人，其中:4团队业务发展情况对有人就有业绩Textinhere我的做法分享内容。观念的转变带团队就是当老板，做...
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2015年**中支通过晋升推动，人力突破1030人，月均千P站上500人平台，主管数量突破历史高点122人，晋升人次接近前两年之和第2部分——专注基本法做好团队经营辅导专员的工作状态日常工作内容：各项数据盘点、早会组织、...
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眼中的基本法基本法是取之不尽的金矿是指导我们做好组织发展的红宝书用基本法解读**成长方式理念一：新人晋升促留存理念二：主管直增保青春理念三：全员普法造氛围理念一：新人晋升促留存新人选择：满勤且登峰新人是最佳推动晋升的群体...
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直增：直接增员的人2.直育：一代裂变3.直辖组：直管组4.直辖部：直管部5.直辖区：直管区什么是宽度？由于基本法是五级三三制，只有逢三个宽度才能向上晋升一级。——直辖利益最大宽度的排列在团队建立初期就要确定，并将企业文化...
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准营业组与《基本法》一个真正的AS要考虑的：不能只满足每六个月的维持平均每月FYC800元；要追求满六个月准时晋升SS。一个真正的AS还要考虑：合格的营业组标准的营业组优秀的营业组杰出的营业组。7建立标准营业组标准营业组...
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数据变化变化3：人均综拓收入增多组建综拓功能组，逐月提升人均综拓收入，并在9月份创造人均综拓收入最高3149元；Part.1数据变化第目录保尊宝，保本付息车可贷、房可贷、工资可贷。手机开户，万二点五手续费。保单宝，**老...
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合金融”使投资者和客户享受更“全面便捷的服务”贷款清算上市融资企业年金投资理国际业务住房贷款汽车贷款人寿/医疗保险养老金教育储蓄投资理财居民客户企业客户一个客户多个产品多个产品均衡发展每一个产品都要做到最好。一账通一个客...
查看详细内容一、作风的基本情况作为集团审计部的一员，我深知使命光荣，责任重大，唯有兢兢业业，扎实工作，将汗水和智慧挥洒在挚爱的岗位才无愧于党和人民的重托。为此，我在不断钻研业务知识的同时，经常自我加强思想政治教育，时刻保持作为交银康...
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作必须有卓越的团队！成员筛选标准：主管和有担当、乐于奉献的伙伴6每一个优秀的功能组背后，都有齐心协力的成员功能组月度例会成员合综拓功能组标准化运作——“综拓早会“综拓早会”实作安排时间：每周四。对象：部门所有成员，重点追...
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**综拓功能组5月7号正式开工啦！5月**综拓功能组例会7号下午2点在**银行如期召开，全体功能组成员及产养银专员共计68人参会。会议进行了综拓功能组搭建宣导：调动功能组成员参与意愿。让功能组成员明确工职责，具体工作动作...
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试面谈—谈什么？九问是关键！1、请用两至三分钟的时间做一个简短的自我介绍；重点考察对方的见面影响力、口头表达能力；2、根据应聘者过往的工作、学习经历，随口聊两句，以舒缓对方的紧张心理，拉近距离感；3、你怎么看待之前你的那...
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进行针对性面谈：1.准增员对公司、行业了解，清楚培训环节，从业意面试官直接引导缴费，节约时间。2.准增员对公司、行业了解不深，对培训不清楚或者不知道，从业意愿犹面试官详细介绍公司行业，利用培训机会（话术：三天培训改变一生...
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容提纲数据展示功能组架构及岗位分工功能组常态任务指标功能组运作新人综拓训练体系2016综拓工作重点2016年**8部的活动率（截至9月累计数据）部门综拓活动率持续排名**第一，个险整体、一年内新人活动率在**名列前茅！2...
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成功最大的敌人是懒惰!人都怕管自己,所以要相互监督个人的力量是有限的,所以要相互协作谁参与谁成长谁参与谁收获用别人纯收益自己做能把控靠别人全依赖功能组就是未来大主管的摇篮双成理念。功能组生活就是一面镜子付出多少就会得到多...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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