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  • 培训部工作提醒营销部KPI双狮工程数据分析29页.ppt

    培训部工作提醒营销部KPI双狮工程数据分析29页.ppt

    E保通工作提醒截至5月4日,**分公司拥有E保通的营销员为2845人,出单营销员1164人,投保使用率41%,投保规模876万。 投保使用率前三的机构是**一联67%、**一联56%、**二联54%、**一联54%; ...

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  • 2015年3月处经理基本法KPI分析及品质管理30页.ppt

    2015年3月处经理基本法KPI分析及品质管理30页.ppt

    3月份直辖组津贴前十名按各档主管直辖组当月达成的FYC(含本人FYC)计发直辖组津贴。直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数主管之直辖组津贴按各档主管直辖组当月达成的FYC(含本人FYC)计发...

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  • 9月节点大捷视频会流程26页.ppt

    9月节点大捷视频会流程26页.ppt

    万**石狮**9月1日喜签“XX”5年交单保费1150万元!参考话术:每年存10万,仅需存5年。10天就领一万元,60岁前每两年保底给2万,不领还能利滚利。60岁开始每年保底领4万养老金直到终身,不领也是利滚利。不是公务...

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  • 决战六月二季度组织发展视频会人力盘点追踪考核36页.ppt

    决战六月二季度组织发展视频会人力盘点追踪考核36页.ppt

    自然月新增有效2人5月达成1人的追踪达成2人5月未新增的追踪6月新增2人龙门经理晋升预警1龙门经理晋升预警2指标盘点——二季度新筹小组盘点**4月份定级1个组,**5月份定级1个组,下表为前期摸底数据,分公司合计12个新...

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  • 2015年金彩产品开门红KPI分析数据9页.ppt

    2015年金彩产品开门红KPI分析数据9页.ppt

    个机构金彩开单人力占比截止到目前金彩开单人力在总开单人力占比情况如表:占比前三的是:**44.1%、**36.5%、**18.8%。各机构金彩开单人力在总开单人力中的占比离散度很大,占比高的为44.1%,占比低的只有5....

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  • 2014年机构队伍建设小结2015年政策解析落地60页.ppt

    2014年机构队伍建设小结2015年政策解析落地60页.ppt

    --=A104维持:抓持续1000C人力晋升A104、晋升主任、高级与资深客经维持:抓持续2000C人力晋升高级、资深:抓持续1000C人力(三)营业组晋升晋升率B:季度考核晋升的营业组数/2014年3季度考核后规模人力...

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  • 中支9月主险举绩全预算工作推进会数据分析10页.ppt

    中支9月主险举绩全预算工作推进会数据分析10页.ppt

    【合计】预计实现348人,目标217人,达成率160%。经营单位模拟——XX一类人员:当月新人:112*60%*60%=40二类人员:1、7月新人:113*60%=682、2-6月新人:226*50%=113三类人员:1...

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  • 月度王牌部人力业绩各项KPI数据分析报告40页.ppt

    月度王牌部人力业绩各项KPI数据分析报告40页.ppt

    王大力推动各层级晋升:业务主任、高组业务主任,资深业务主任,营业部经理二、打造一支懂管理,懂经营的主管团队1、如何带动团队快速成长2、建立学习型组织的迷思15年五月工作安排四月工作节奏一、营业区月初活动率方案要求:1、主...

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  • 省分公司半年度各项KPI分析小结27页.ppt

    省分公司半年度各项KPI分析小结27页.ppt

    营业区价值保费达成率(3/6) 营业区价值保费达成率(4/6) 营业区价值保费达成率(5/6) 营业区价值保费达成率(6/6) 时间过半,任务过半,截至目前有**柘城等十家营业区价值达成率不足50%。绝对值排名    备...

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  • 客户经营专题老客户再开发简析22页.ppt

    客户经营专题老客户再开发简析22页.ppt

    **:**所谓的“金账户升级”项目,其实就是**“财富升级”的升级版本。凭借该模式的成功运作,助力**开门红“一炮而红”,为全年任务的达成奠定了良好的基础。下阶段**或仍将继续运作该模式,助力冲刺“三年再造”目标。针对9...

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  • 分公司营销部各项指标6月KPI检视21页.ppt

    分公司营销部各项指标6月KPI检视21页.ppt

    11考核预警——跨层级晋升截止6月23日承保(业务有效),全省拟晋升主任7人,较机构反馈晋升数差距19人;全省拟晋升客户经理64人,较机构反馈晋升数差距53人;请各机构关注承保差距,及时追踪,避免承保问题造成考核晋升指标...

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  • 外勤自保件专项数据KPI分析分享7页.ppt

    外勤自保件专项数据KPI分析分享7页.ppt

    13个月继续率的数据对应2015年继续率自保件(含已离司)承保生效日期自2013年11月到2014年8月1如,全省共计承保自保件4937件,保费1215.7万,截止到8月已累计退保64.9万,占比5.3%。其中已离司人员...

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  • 六月份主管学习例会及上半年各项数据分析77页.ppt

    六月份主管学习例会及上半年各项数据分析77页.ppt

    国保险资料下载网 七、八月份工作主题职级的提升架构的裂变收入的增加营业组不够1+5的有营业组不够1+5的有客户大积累动作不停滞客户积累:通过各种活动提升活动量 以旅游营销、卡单推介会、现场理赔会、乡村欢乐会等各种活动做为...

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  • 4月新增上岗新人保费件数活动率分析8页.ppt

    4月新增上岗新人保费件数活动率分析8页.ppt

    4月个险平安福活动率为50.9%,当月入司新人平安福活动率达到56.6%,市区营销达到63.9%,远高于其他片区,其中先锋二区达到86.6%。三、4月入司新人平安福活动率当前人力>1000人 当前人力>500人 当前...

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  • 2015年1季度全省全市个银团渠道竞争KPI分析40页.ppt

    2015年1季度全省全市个银团渠道竞争KPI分析40页.ppt

    全市年度预算完成率53.93%71.59%51.35%40.23%30.9%全市同比增幅53.15%46.06%38.9%41.7%9.08%2015年全市系统主要指标年度预算完成率□截至4月20日,我司四项指标达成超时...

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  • 抓新人促举绩分析及在营具体建议9页.ppt

    抓新人促举绩分析及在营具体建议9页.ppt

    分析如果这份保单来源于市场,那么一般情况下,件均保费大于2000元,新人伙伴将取得更多的佣金与更高档的基本发津贴。如果经过一个月的努力,这名伙伴没有实现举绩的话,哪怕是其本人或家庭成员的自保件,也没有问题获得收益等于、甚...

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  • 营服上半年工作总结数据7月业务方案增员节奏28页.ppt

    营服上半年工作总结数据7月业务方案增员节奏28页.ppt

    7月工作增员工作举措量——意愿启动:年度晋升方案及奖励、基本法、架构铺设大量名单:小创会、招聘会、问卷新增指标:人人一新增,10:1新人晋升:优质新人新增新,鼓励晋升图片仅供参考。图片仅供参考。工作节奏二:增员节奏以往增...

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  • 4月经营推进会数据分析及下阶段工作提示34页.ppt

    4月经营推进会数据分析及下阶段工作提示34页.ppt

    主险举绩人力:**、**、**进入状态较早,主险举绩人力指标进展领先,**、**暂时落后;主管主险举绩率:**、**、**主管举绩率领先,**、**暂时落后;长短险举绩人力方面:**、**、**领先,**、**暂时落后;...

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  • 2015年个险渠道职能指标业务队伍专项考核38页.ppt

    2015年个险渠道职能指标业务队伍专项考核38页.ppt

    队伍板块设置原则:队伍板块----评分规则不变月均持证人力---变化变化:1、权重:6%提升到9%(还要考虑市场竞争力中7分)2、总目标考核权重为3%,三大平台目标考核权重均为2%3、限制条件:(1)在全年新增人力中,如...

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  • 5月第二周业绩人力经营KPI数据分析21页.ppt

    5月第二周业绩人力经营KPI数据分析21页.ppt

    2—5月份机构合格层级分布盘点2—绩优人力盘点1、分公司5月份绩优人力目标319人,截止15日,预收绩优人力131人,目标达成率41%,进度较慢; 2、截止15日,分公司整体绩优率9%,绩优很低,其中**、**、**、*...

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