关于持续提高**战区区拓参会率决定的通知

**战区各展业单位：

为了具体落实“抓晋升促发展，抓管理促效益，抓绩优促平台”这一指导方针，持续提升**战区参会率指标，夯实经营管理平台，依据《展业外勤过失行为处理作业规定》，明确展业课的管理职责，完善参会推动举措。分公司特下发对**战区各展业单位参会率问责细则如下：

一、 时间：2015年3月—2015年12月

二、 对象：展业课长职务以上人员（含处经理直辖课，代理课长及无头课暂不参与）

三、 标准：每月参会率后五且低于75%（补录后）。

四、 月度展业课参会率检视细则

1、展业课长为参会率指标的第一责任人；

2、初次参与参会率检视的展业单位，不做扣分扣款；对参加检视

展业单位纳入追踪范围，检视次数计为1；

3、展业单位参会率连续二次后五且参会率低于75%，扣2分，根据

检视人职级进行扣款；检视次数计为2；

4、展业单位连续三次后五且参会率低于75%，扣5分，根据检视人职级进行扣款；并连带其上辖主管；检视次数计为3；

5、展业单位连续四次后五且参会率低于75%，扣10分，根据检视人职级进行扣款；并连带其上辖主管；检视次数计为4；

6、展业单位连续五次后五且参会率低于75%，根据实际情况对不达标单位主管做降级或降职；

请各位展业主管正视参会率的问题，树立对结果负责任的态度；建立展业单位共同遵循的制度和完善的流程管理，搭建完善的参会管理平台，加强团队的经营管理!

关于推动**本部区拓参会率提升决定的通知

各展业单位：

为了具体落实“抓晋升促发展，抓管理促效益，抓绩优促平台”这一指导方针，夯实经营管理平台,持续提升**本部区拓参会率指标，分公司特下发对**本部各展业单位参会率问责细则：

一、问责时间：2015年3月1日至12月31日

二、问责对象：展业课课长(有独立展业课代码的展业课，含处经理直辖课)

三、问责标准、措施：万 

1.展业课月参会率达标标准为65%以上（补录前）。每个月为一个问责期。对新任命的展业课课长，从任命次月开始进行问责。 

2.首次未达标展业课，课长提交检视报告，制定下阶段提升举措，由总经理室、区拓管理部、本部区拓督导等领导安排面谈检视;计检视次数为1；

3.第二次及累计二次以上未达标展业课，课长提交检视报告，制定下阶段提升举措，由总经理室、区拓管理部、本部区拓督导等领导安排面谈检视。且，自第二次未达标起，每次未达标，对该课长扣2分，扣款320元，依此类推，直至2015年12月31日问责期结束。

4.累计8次未达标，不但未改善，且持续下滑者，予以降级或降职。

请各位展业主管正视参会率的问题，树立对结果负责任的态度；建立展业单位共同遵循的制度和完善的流程管理，搭建完善的参会管理平台，加强团队的经营管理!