如何改变目前的状况？
措施的要点：
1、日常管理系统
2、早会及辅导训练系统
3、销售支持系统
4、绩效管理系统
1.日常管理系统

       出勤的管理： 制定严格的出勤管理制度，并实施一定奖惩办法，对于出勤良好者给与奖励，对于出勤不良者予以惩罚，赏罚分明，公平合理。
精致早会的传承我部增设的内容 件件狂追奖励 追踪开单奖 纪律督导（加扣分形式发布)
2.早会及辅导训练系统
客户满意度调查表 产品宣传册 特色计划书 配套服务
3、销售支持系统
知道 做到 做好
4、绩效管理系统
职场公约
丰富早会内容(签单分享、“爱心专座”、团队早会、庆生早会、轻松早会）
日常工作（家访、电话、短信沟通）
日常工作：家访、电话、短信沟通
职场经理定期做家访
电话、短信沟通
电话、短信沟通是组训的日常工作，这样能够加深彼此之间的感情，伙伴开始碍于面子出勤，接着是被早会内容吸引、被主管、感化。
寿险从业人员的成功指南就是1 3 5
1个目标
3个习惯
5项技能
目标是魂，出勤是根
成长感悟 :
希望成功很好，但为成功去努力更好！
做出承诺很好，但兑现承诺就更好！