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  • 新人育成训练营培训班日常考评导师考勤表5页.rar

    新人育成训练营培训班日常考评导师考勤表5页.rar

    2016年第1期 扬帆启航训练营日常考评。

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  • 保险业团队养鹰计划理念篇16页.ppt

    保险业团队养鹰计划理念篇16页.ppt

    如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善...

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  • 经理人特训营课件7增员实务27页.ppt

    经理人特训营课件7增员实务27页.ppt

    (1)有了增员就有了团队,就是团队生生不息的源泉。(2)有人有团队一定会有绩效,有了绩效也就证明了管理者的存在价值。(3)你所在的企业才能受到人们的尊重增员的目的和意义。

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  • 经理人特训营课件6晋升之路含备注25页.ppt

    经理人特训营课件6晋升之路含备注25页.ppt

    员的标准6.增员的环境和地点7.增员前的准备9.面谈的技巧和方法(1)在相同的工艺师加工前,材质的不同会决定物品的价值不同(2)一个企业家的好坏决定一个企业的命运,这就证明好的团队长决定绩效的高低(3)大量的事实证明,经...

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  • 竞争中销售主管的职业素养含备注23页.ppt

    竞争中销售主管的职业素养含备注23页.ppt

    销售主管的职业素养1、敢于竞争,用信心飞向成功相信自己的能不惧怕竞争“成功需要百折不挠的心”二、竞争中销售主管的职业素养2、勇于担当,把自己当人物看同业主管的作为带来什么样的思考?**公司——产说会主管讲**公司——晨会...

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  • 经理人特训营课件5客户管理制胜之道含备注24页.ppt

    经理人特训营课件5客户管理制胜之道含备注24页.ppt

    的方法:专业分类管理(一)、已成交客户(二)、未成交客户一、成交客户管理流程一、承保之后百分之百马上回访客户.二、分红报告百分之百全部送达客户.三、百分之百让客及时了解公司重大利好信息和新产品动向.四、百分之百及时的保全...

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  • 经理人特训营课件4主顾开拓宝典含备注25页.ppt

    经理人特训营课件4主顾开拓宝典含备注25页.ppt

    拓重要性2、优质客户特质3、主顾开拓渠道4、主顾开拓实操课程目录是在随机的环境中,寻求拜访机缘,复访中过滤并成交准主顾的一种销售方法。随机拜访,您准备好了么?1.随机市场法随机拜访法有助于:积累准主顾数量锻炼销售技能同时...

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  • 经理人特训营课件3迈向绩优之路含备注26页.ppt

    经理人特训营课件3迈向绩优之路含备注26页.ppt

    收25万!年度标保100万,每季度标保不低于10万!**拥有一个四人组,如小组其余三人每月均完成标保1,5万P,个人年度标保达成100万。年度百万,收入50万!1.绩优的定义和标准2.超级绩优的特质3.迈向绩优从这里开始...

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  • 经理人特训营课件2成功增员方法含备注35页.ppt

    经理人特训营课件2成功增员方法含备注35页.ppt

    为体验式增员法通过形式多样的活动,提供无压力的理由邀请准增员对象到职场,感受团队氛围,了解工作模式,吸引其加盟训。团队活动以支公司或者部组为主体,在一个整洁、舒适的环境中,人数不限,以10—15人为佳,与准增员面对面沟通...

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  • 经理人特训营课件1成功增员心态含备注20页.ppt

    经理人特训营课件1成功增员心态含备注20页.ppt

    目录找到心中的疑虑破除心中的困惑不增员的原因(一)理念调整坚定自己的从业信念,做先知先觉的人思路决定出路自己都不知道干几天,不想增员不增员的原因(二)增员太难了理念调整人往往是被自己吓倒的,而不是被困难吓增员比销售还容易...

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  • 绩优分享资产配置与顾问式行销交叉营销做大单25页.ppt

    绩优分享资产配置与顾问式行销交叉营销做大单25页.ppt

    的各位,营销客户会透过哪几种技巧?正常一般營銷客戶保單有下列方式1.说故事式销售(举案例,创造客户的希望与恐惧)2.感情式销售(用坚毅不拔的毅力,用人情3.刚好客户主动询问(例如刚生小孩,周遭有人生病,感觉自己快生病…客...

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  • 三十问做合格新人11页.doc

    三十问做合格新人11页.doc

    每一个刚加入保险行业的新人,都会有这样、那样的疑问,这需要在长期的实践中慢慢领悟体会。因此许多从事保险行业的前辈们已经对初入保险营销行业的诸多问题有了深刻的理解,正所谓“前人植树,后人乘凉”,我们发扬拿来主义的精神搜集新...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-10
  • 寿险行销原理22页.doc

    寿险行销原理22页.doc

    对初次从事寿险行销工作的新手而言,自然会对有关寿险行销的事务发生浓厚的兴趣,诸如从哪里去寻找准保户要怎么样开口说保险,要怎么样应付对方的拒绝,投保书的填写等等问题,不一而足。不过,由于寿险事业在中国的发展才刚起步,有鉴于...

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  • 成功我做主寿险成功KASH30页.ppt

    成功我做主寿险成功KASH30页.ppt

    奋斗事业的最终目标与个人目标一致低成本低风险高回报率体现个人价值可持续发展良好的工作氛围成就感和满足感符合法规及道德标准……真的有这样美好的事业吗?对于普通人,最理想的事业是:寿险事业的特点自己是老板收入无上限训练不断,...

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  • 销售梦工厂专业化销售流程培训课件35页.ppt

    销售梦工厂专业化销售流程培训课件35页.ppt

    你只有2分钟快乐大比“舞”1、二人为一组,伴随着音乐翩翩起舞;2、随着音乐旋律变化而变化自己的舞步,音乐停止前不得中途退出;3、通过评委(未参赛学员)的举手表决,评出一个优胜组4、优胜组成员各获得一份奖品。游戏规则评分标...

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  • 保险公司新人辅导有学问内容步骤方法含备注54页.ppt

    保险公司新人辅导有学问内容步骤方法含备注54页.ppt

    纲体会新人辅导的学问了解新人辅导的内容懂得新人辅导的步骤掌握新人辅导的时机与方法3没有笨蛋的小孩只有不够聪明的父母4孩子的那些事你懂吗5百度搜索共有176,000个内容!6二、吃好、喝好宝宝才成长一、住好、穿好宝宝才健康...

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  • 转正培训7优才规划面谈表转正班结训面谈用2页.ppt

    转正培训7优才规划面谈表转正班结训面谈用2页.ppt

    员目标:晋升目标:我的行动:营业区:__________营业部:__________工号:__________姓名:__________再长的路,一。

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  • 转正培训6优才推动规划目标思路举措分工预算32页.ppt

    转正培训6优才推动规划目标思路举措分工预算32页.ppt

    募选拔:1、优才创说会2、核人面谈、职代岗监控3、优才入司配额管控入司前(招募入司后(培养)优才培养体系:1、优才训练体系2、优才荣誉体系操作主体:前线职能部门、本部各营业单位优才培养规划:目录推动目标及思路推动举措及职...

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  • 新人专属会课程8职业需求分析含备注20页.ppt

    新人专属会课程8职业需求分析含备注20页.ppt

    职业生涯第一阶段:25—35周岁职业生涯第二阶段:35—45周岁不同阶段的特点和需求,是增员面谈的基础!职业生涯两大波动阶段10职业生涯第一阶段:25—35周岁职业生涯两大波动阶段12特点:富有激情情绪波动自信敏感需要认...

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  • 新人专属会课程7有效增员面谈含备注17页.ppt

    新人专属会课程7有效增员面谈含备注17页.ppt

    这一类型的人,他们所找的不只是一项工作而已,他们要找的是一个好的环境,在这个环境里可以发挥他们的才华,创立他们的事业,这类型的人增员时需花点时间,耐心引导。一旦激发他们的工作热情,所产生的效能是源源不断的。淳朴型的人:没...

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