( A)是指保险公司将其实际经营成果优于定价假设的盈余,按一定比例向保单持有人进行分配的人寿保险产品。A. 分红保险B. 盈利保险 C. 增额保险D. 万能保险【解析】知识点来自《保险学》教材第159页。分红保险是指保险...
查看详细内容成交面谈的定义:成交面谈就是通过向客户讲解建议书,解答客户的异议,最终进行促成的过程,可以借助现代科技手段,在客户观念认同时直接打开建议书,从而进入成交面谈。产品简介:全心全意保障计划,保额20万,津贴日额200元交费:...
查看详细内容时机准备:向客户递送保单、被客户拒绝时、客户保全时…工具准备: 原客户服务——保单、小礼品,转介绍工作——赠险/小礼品、笔记本/手机。心理准备:抱最大希望,做最坏打算。反复预演未来,充分演练。语言引导:引导对方对保险观念...
查看详细内容随机拜访的意义:锻炼应变能力,锻炼与陌生人沟通的勇气和能力,迅速提升销售技能,快速积累客户,随机拜访的形式,直接拜访,陌生拜访,业务咨询,市场调查,媒体行销等。什么是随机拜访:随机拜访的步骤和注意事项、随机拜访的工具和话...
查看详细内容怎样才是一个成功的职业经理人?你的建议得到上级的采纳,你的忠告得到同级的认同,你的指令得到下级的执行,如何做一个成功的职业经理人?一个中心:寻求自身的发展两个基本点:能力;关系。主要问题如何进行有效的决策?如何用人?如何...
查看详细内容销售面谈的定义,面谈前的准备,进行销售面,小李准备拜访他的一个朋友张先生,他列出了张先生的相关资料:张先生,30岁,某公司职员,新婚不久,无小孩,家里的经济支柱,平日工作压力大,经常出差,让我们来看一看业务员小李的例子,...
查看详细内容电话约访的定义,电话约访前准备,电话约访的步骤,电话约访的异议处理,步骤一:简单寒暄问候(简短自我介绍),步骤二:说明打电话的原因,步骤三:二择一法确定会面时间、地点,步骤四:异议处理,强调见面,步骤五:确认见面的时间和...
查看详细内容保险的力量,视频播放,片中有什么点触动了你?我们是雪中送炭的**人,生命尊严的守护者,幸福生活的领航员,1、活得太短(英年早逝),2、活得太长(长命百岁),3、活得太惨(残障、大病),我们是在做善事!是在帮助客户从容应对...
查看详细内容基本话术(1/3),一般车辆购买商业险可选择哪些险种?如果您的车辆使用未满4年,我们建议您可以保的相对全一点,比如车损险、三责险、划痕险、玻璃险和不计免赔。如果车辆使用超4年,我们建议您可以保的基本一些,比如车损险、三责...
查看详细内容一个人的优秀不为最,一个团队的优秀才是真正的优秀。成员各展所长,各补所短,将造就一个十全十美的团队!共好团队的认识,共好团队的冲突化解,共好团队的四大观念和四大途径,共好团队的冲突化解,团队的形成发展,团队的形成发展过程...
查看详细内容随着中国经济的发展,越来越多中国人加入到“有车一族”的行列。全国共有49个城市的汽车保有量超过百万辆,18个城市超二百万辆,6个城市超三百万辆。截至2016年底,全国机动车保有量达2.9亿辆,其中私家车总量达1.46亿辆...
查看详细内容一份保单的构成,保险单正本,当客户顺利通过核保,保险公司会准备一份正式的保单,包括如下几个部分:提升诚信专业的形象,提升契约品质与继续率,避免发生理赔纠纷,延长您寿险职业生涯。递送保单六步骤,步骤一:恭喜客户,步骤二:重...
查看详细内容危机处理水平测试(1/2),滚烫的面包,危机处理水平测试(2/2),告诉记者和难民,面包是过期的,但是食用后不会影响身体健康,并当众吃一个。然后,让难民吃面包。此时记者如果拍照,就随他去。但一定要打听清楚记者是哪家报社的...
查看详细内容绩效分析的含义,绩效分析是描述团队经营活动的绩效表现与既定目标间的差距,诊断分析提出解决方案,并进行追踪与评估。绩效分析的重要性,是团队经理的工作职责,帮助成员实现业绩晋升,促进团队实现目标达成,绩效分析是团队经理的工作...
查看详细内容职场训练简介,什么是职场训练,职场训练的时机,职场训练与公司培训的区别和关系,职场训练是一种小范围的训练,也是一种职场内的高级管理手段。职场训练的五大步骤,训练的步骤,准备:心理准备、相关物资等,说明:讲解演练流程,示范...
查看详细内容投保人证件必须使用身份证,否则无法使用空中签名,1、证件类型选择需与上传的证件影像类型一致。2、未成年人证件类型选择户口本,必须上传户口本影像,但可以录入身份证号码。3、证件类型选择身份证,必须上传身份证影像。4、户口本...
查看详细内容风险控制的意义,“现在展业这么难,能做到一单已经相当不容易了,还要什么控制风险,它对我们有什么好处呢?”业务队伍是控制风险的直接受益者,提高出单时效,建立良好形象,选择优质客户,远离理赔纠纷,快速通过核保,尽早拿到保单是...
查看详细内容团队活动管理现状,活动管理五大任务,活动管理注意事项,你能握到多少只手?你的感悟,行动要快,运用适当的话术和技巧,最关键的是:活动!什么是活动管理,是指销售人员个人或销售团队为达成阶段目标,制定销售计划并严格实施,在实施...
查看详细内容团队年度短险业绩目标510万元,达成399万元;小贷险业务年度目标160万元,达成126万元;计生险业务年度目标160万元,达成110万元;员福计划业务年度目标150万元,达成148万元;学平险年度目标40万元,春季达成...
查看详细内容有声语言的魅力,用声的艺术,停顿的技巧,语速的掌控,重音的表达,节奏的运用,红凤凰,粉凤凰,红粉凤凰花凤凰。八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑;炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。控声(1/3),即善于驾驭声音,控制音量、音高、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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