竞赛规则:1、根据课堂要求配合讲师完成提问及互动分享,后面八位班导师手中各有一枚小赞章,每回答问题一次或进行互动分享,可于下课后至班导师处盖章一枚,累计得赞最多的两名伙伴获全能小冠军,累计的赞最多的小组获智慧标兵组。2、...
查看详细内容产品说明会是一种销售的促成,而非普通意义的培训,细节保证效果,最终效果取决于最初的掌控 。“高绩效”意味着要通过产品说明会真正起到能够帮助业务员促成签单的效果和提高访量积累客户和宣传公司品牌的作用。说明会是客户需求导向性...
查看详细内容支持专题目的,理性和感性相结合,论点正确,明确清晰,论据充分,权威有力,紧扣主题,紧抓人心。
查看详细内容一个好的企划工作者,必须保持对事物敏锐的洞察力和旺盛的创造力:所谓洞察力,就是善于发现别人发现不了的事物,这就要求企划人必须善于观察、善于总结、善于发现、善于分析;所谓创造力,就是于“无”中生出一个“有”,做到“有巧思,...
查看详细内容通过对阶段目标和达成路径的研究、分析,来明确整体营销方式的主题,借助于合适的策略,形成具体的方案,并且在后续的督导、追踪中完成对方案效果的提升,从而实现阶段目标的达成。最后,通过对方案实际成效进行量化的分析,从而对阶段经...
查看详细内容总公司个人保险部为组训的管理部门,省级机构个人保险部为主管部门,地市级机构个人保险部为直接管理部门,县(区)级机构、营销服务部是日常管理机构。四级机构配备1名以上从事个险管理的专职组训,出勤人力每增加50人,增加1个组训...
查看详细内容培训讲师是指根据企业自身和团队发展需要,运用现代培训理念和手段,策划和实施培训项目,并从事教学活动的人员。
查看详细内容了解常用授课技巧分类及其对教学效果的影响,初步掌握并运用于工作中,我经过这世界,仅此一趟,我所能做的任何美事。我能对任何人表达的善意,且让我现在就去做。切勿拖延,因为我将不会再次经过!你只有一分钟展示你是谁,另一分钟让别...
查看详细内容什么是礼?什么是仪?主持、主讲人礼仪:行为、仪表、语言,行为:一、头,1、前发不覆额、侧发不掩耳、后发不及领,2、注意胡子,3、注意鼻毛。二、衣,1、清洁、平整,2、“三色原则”,全身颜色控制在三种之内,包括上衣、下衣、...
查看详细内容督导工作的概述,1、为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围;2、提升技能,监督出勤、活动量,树立长期、中期、短期职涯规划和目标,并督促协助计划的达成,提高留存率;...
查看详细内容运用科学的流程、方法,发现绩优个体/群体,对其成功的关键性因素(理念、经验、做法)进行提炼、归纳,使之上升到系统化、专业化的程度并通过组织学习的方式进行推广复制,进而不断提升组织绩效的一种管理实践活动。渗透力强,不用看笔...
查看详细内容大家思考过自己与课件间的关系吗?开发一个课件只是制作PPT吗?讲师必须清楚认知自己课程的目的,才能开始一门课程,(1)讲师的目标:从理念到行为改变,所以授课本身不是目的,通过培训改变授众才是目的。这就要求讲授的内容除了实...
查看详细内容专题-画图讲保险的开场设计,人寿保险是一种无形产品,产品的价值和效用不易被客户所理解和掌握,画图讲保险,通过运用标准话术和绘制图形,可以使客户准确、清晰和具体的理解人寿保险的意义与功用,可以更加生动形象地说明产品特点和对...
查看详细内容卖黄瓜啦!卖黄瓜啦!新鲜上市的黄瓜!快来买呀!甩卖型主讲,黄瓜果肉脆甜多汁,清香可口。它包含胶质、果酸与生物活性酶,可以增进机体代谢,可以治疗晒伤、雀斑与肌肤过敏。黄瓜还有清热利尿、预防便秘的作用。新鲜黄瓜里包含的丙醇二...
查看详细内容职场训练师,文化传播者,行动引领者,授课教学者,一个转变:实现导师从“量”到“质”的转型升级,两大抓手:结合导师星级考核,融合公司阶段主题精心策划,导师星级考核,公司小说会推动,导师活力提升构建背景,三项提升:提升公众表...
查看详细内容为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,市场实战背景,市场实战形式,市场实战发布,问卷设计要求,问卷内容包含:1)标题:体现调查主题和调查者代表的组织或机构,2)填写说明:包括调查目的和意义、问卷填写注意事项、对被调...
查看详细内容4D---4 Direction:培养、包容、展望和指导。这四个维度解决了人类的基本需求,使人获得价值感、团队归属感,对未来充满希望,同时有清晰的目标和预期。大多数人都很希望能够真正了解自己,为了给客户提供体验式服务,为...
查看详细内容三位一体:队伍、业务、基础管理,三大平台:城区、两乡、收展,落实到具体行动上就是:以基础管理平台提高支持队伍与业务增长;以队伍发展来带动业务增长;以业务增长来促进队伍发展。 坚持巩固两乡的根据地,努力收复城区的制高点,积...
查看详细内容伙伴工作做的非常好,其工资就应该增加,好的职务说明很有价值,它使伙伴知道该做什么,要伙伴记住,他们是否继续工作下去,要看公司能否进行有效的竞争,4.管理人员应该关心伙伴的工作条件,5.管理人员应该在人们当中尽力制造友好的...
查看详细内容我们经常工作很长时间吗,我们经常把工作带回家吗,我们感到很少花时间去做自己想做的事吗,如果没有完成我们所希望的工作,自己是否有负罪感,即使没有出现严重问题或危机,我们也经常感到工作有很多压力吗,我们在办公室用餐吗,我们的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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