三位一体：队伍、业务、基础管理，三大平台：城区、两乡、收展，落实到具体行动上就是：以基础管理平台提高支持队伍与业务增长；以队伍发展来带动业务增长；以业务增长来促进队伍发展。 坚持巩固两乡的根据地，努力收复城区的制高点，积极发展收展区域经营。331组织架构是三位一体的具体实践，是落实三大平台各项举措的组织保证，是中枢决策系统和神经传导系统，确保向末端发出正确的指令并第一时间接受末端的反馈；营销职场基础管理模板是我们的微循环系统，发挥营养末端并保持新陈代谢平衡的作用；主管、业务员基本作业模板是末端的骨骼和肌肉，强健骨骼、肌肉是为了出拳更加有力。

组训队伍落实神经中枢决策、确保微循环系统畅通，保证肌肉骨骼的健康！组训是公司企业文化的传播者，是基础业务单位的训练者，是公司与业务队伍的桥梁和纽带，更是公司专业化形象的代表者。组训几乎包办了团队所有事务，导致大部分职场经理的履职意愿和履职能力严重不足！组训工作杂而不专，且职涯长期发展规划不清晰。内勤在职场运作中的定位和价值何在？

角色转换：市县公司331架构下专业岗位人员；职场内，职场内勤（组训）转化为功能组训；工作职责：岗位职责，以专业指导、支持为主；价值体现：专业能力，“术业有专攻”；贴近团队、贴近一线的实战经验；实践证明：在推进自主经营的过程中，对内勤的要求不是低了，而是高了；内勤的专业价值不是弱化了，而是增强了；内勤的成长加速、价值凸显！