标题
- 标题
- 内容
要素制度建立日常检视制度执行制度建立：与业经达成共识出勤制度共识以身作则共识严格执行共识第一次面谈（创说会后、业经谈）三个必须：全职、出勤、参训制度建立：新人的三次面谈第二次面谈（创说会后、高经谈面试通过的首要条件：出勤...
查看详细内容
因为珍惜今天工作不努力,明天努力找工作!原单位墙上的一句话——入行2个月后的第一理赔接到电话时：忐忑不安、怀疑、该怎么理赔……客户理赔后：翠，你真是帮了我个大忙这份工作，很有价值和意义每天有机会上台讲话和唱歌每天穿着职业...
查看详细内容1、流程。活动量管理工具使用现场示范（案例模拟）——活动量管理工具现场填写——反馈与总结2、关键点。以案例模拟的形式展示活动量工具使用，让学员有直观感受，功能组成员明白活动量工具如何使用并现场填写演练。3、会前准备。(1...
查看详细内容
分享内容2、如何运作规划面谈我的营业部人力发展模式以晋升工程为核心，新人工程为突破，留存工程为支撑，基础管理为保证，通过组织晋升推动人力发展。三大工程良性循环就是我部门人力发展的永动机！人力发展思路以晋升工程为核心，促进...
查看详细内容
x前的我全职太太，生活无忧生活只有老公、孩子老公工作繁忙，无暇照顾家庭自己为家庭的付出得不到认生活没有方向，没有目标，渴求改变2.加入xx前面临的选择和老公一起创业，夫妻店，做不大朝九晚五的工作，收入低，受管制报考会计培...
查看详细内容（一）会议流程介绍：1、干部早会流程及关键点：（1）干部早会流程：敬业时间—工作汇报—工作安排—欢呼激励（2）关键点：1工作汇报前掌握需汇报内容要点，团队人员预出勤，昨日新增人力，新增业绩，汇报做到简洁明了。2对当日职场...
查看详细内容（3）主持人宣导演练的会前要求1、建议以分公司为单位进行分组和准备。2、课前作业角色安排及需准备的资料：A、分公司安排1人饰职场经理，1人饰会议专员，4人饰团队主管，2人饰组员（主管和组员人数视参训人数而定）。B、职场经...
查看详细内容
是一种强大的力量二、我对做大直辖的理解三、坚持十年做大直辖没有什么，是不可以超越的！只要坚持！真的坚持！一定会实现我想做英雄董存瑞邱少云黄继光英雄不是偶然，一定是坚持做了别人没有坚持做的事情4个月时间冲刺**省分公司业绩...
查看详细内容
同事很好，说明行业、公司没有问题，问题在我业务：客户不可能借钱买保险增员：要增帮手而非“包袱”结论：客户选择与增员选择有问题从自我怀疑到自我分析老客户（老公为大型上市企业副总）原职业：会司前：长期在家带孩子。2015年个...
查看详细内容
人力到百万精英，内职涯不断提升5年保险生涯带给我的成长（2/2）从业务员到团队长一、改变观念，晋升高经二、快速发展带来的挑战三、骨干的筛选与培养“幸福的”保险“童年”入司初期，贪玩一周工作，三周在玩当时对组展的认识增员就...
查看详细内容
业务经理的价值与目标业务经理的态度与标准业务经理的责任和技能业务经理的角色转变业务员业务经理团队管理者单兵战将单一角色多重角色管理者训练师业务经理的角色业务员增员人业务经理的角色训练师：一对一辅导、陪访早夕会经营……管理...
查看详细内容（一）职场经理：负责听取每日团队出勤、业绩、增员汇报；安排近期工作、大早会重要事项宣导。演练角色由达州分公司**经理担任。（二）会议专员：负责当日大早会重要事项宣导事宜整理；会议资料准备；负责在《日常与绩效管理功能组工作...
查看详细内容
活动量核心内容管理流程业务员每天填写《拜访记录日志》，方便自己用，自己看每天填写《活动量财富手册》，给直辖组经理看每周一把“每日计分表”里上周数据加起来填到“月活动量目标及达成”中，自己总结再次来认识活动量管理工具业务员...
查看详细内容
演练流程之培训班统一准备资料培训教案大纲、大早会部分专题胶片、数据分析模板分组演练题目、晨操音乐包、早会用的小奖品工具包：《参会记录表》、《周早会行事历》、《早会评分表》、《拜访记录日志》、《活动财富手册》、《活动财富管...
查看详细内容A、客户建立保户资料档案，指派专人定期服务，提升客户满意度。B、职场全体同仁1.建立良好的工作习惯，并随时关心职场同仁家庭生活。2.创造舒适、融洽的工作环境。3.提供完整的训练与辅导。4.在公司制度下，尊重每个人的发展，...
查看详细内容为帮助各位同仁提高业绩产能、提升收入，经主管会与日常管理功能组研究决定，现将活动量管理相关事宜作如下要求与规定：1、每天（周六周日除外）业务访不低于3访、增员访不低于2访。拜访数量按正常工作日结算：平均每个正常工作日5访...
查看详细内容
习掌握的内容包括参会管理、会议经营、活动管理、综合管理4大版块，共5项工作内容职场经理制度管理专综合管理专会议管理专员1、参会管理2、活动管理1、干早2、团队早会3、大早会何谓工作模式所谓工作模式，即标准作业程序，就是将...
查看详细内容
你的团队有文化吗？何为文化孝道文化（尊老爱幼，孝敬父母）用餐文化酒文化春节文化团队文化的定义是团队的思维模是团队的共同信念是团队的是非标准是团队的行为规范团队文化——组织的灵魂每一个团队都有自己的个性，霸气的、活泼的、温...
查看详细内容
版本一：各位****企业家们大家早上好，（谢谢回馈，我是主持人xx）很高兴今天的早会由我来主持，又是一个新的早晨，又是一天新的起步，扬起风帆，俗话说，有志者事竟成，付出就有收获！相信我们会给自己带来一个良好的开端?将成功...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
