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保险公司日常管理5会议经营运作要领92页.ppt

  • 更新时间:2016-09-23
  • 资料大小:1.65MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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会示范我做你看角色准备由一位老师扮演会议专员,一位项目组老师扮演职场经理,三位老师扮演团队主管。各角色准备会议专员需准备:《参会记录表》职场经理需准备:干早需与主管沟通和安排的工作内容大早会主题政令宣达的内容团队主管需准备当日出勤人数预汇报昨日新增人力和业绩汇报各角色我做你请仔细观察干早会上职场经理和团队主管分别准备了哪些资料?请仔细观察会议专员运用了哪些工具?请仔细观察干早的步骤是什么?请仔细观察职场经理是如何组织召开干早的?

团队早会就是主管的主战场!团队早会比大早更重要!做什么——两件事主管检查活动日志主管重点工作追踪团队早会——经营动第一件事——主管检查活动日志主管逐一检查小组每位成员《活动量财富手册》并记录团队早会——经营动作第二件事——主管重点工作追踪主管追踪业绩主管追踪增员团队早会 谁主持各直辖组主管谁参加各直辖组成员什么时候开每天早上830分?

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