标题
- 标题
- 内容
网点会议是指银行网点自主经营的常态性内部会议；网点会议参与是指客户经理通过有意识的参与银行网点会议，扩大公司影响力、提升保险销售合作力、充分展示自身能力，以有效加强银保合作紧密度的经营过程。它是银行网点经营的重要组成部分...
查看详细内容
训前沟通—关键人物，1、初次培训：李行长，您好！很高兴能有与您合作的机会，对于今年行里分配的保险任务您一定是非常有信心完成吧！为了更好协助贵行保险业务的发展，我们公司想充分利用优质的培训资源帮助您实现这个目标。您看我们是...
查看详细内容
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。思考：何谓高绩效团队？高低是相对的还是绝对的？甲乙两个单位比较，人力相同，甲的业绩比乙高，业绩相同，甲的人力比乙多...
查看详细内容
企划——一部电影影片企划者——编剧导演，企划案——剧本，企划本质是一种运用脑力的理性行为，是关于未来的事物行为。也是一种策略的规划，它包含了构思、分析、归纳、拟定、付诸实施与效果评定。它是对要发生的事情做当前的决策，找出...
查看详细内容
2016年个人短期险保费245万，公司占比18.5%，其中信贷险业务177万，学平险业务45万，个人自主销售保费22万。个人业绩展示：二维码业务，打江山之利器、守江山之坚盾，观念，省联社系统升级后，续卡无法出单，42个网...
查看详细内容
通过课程讲授，能够充分理解经营总结会对银行保险渠道队伍管理的重要性，充分认知其目的和意义、有效掌握经营总结会的经营方法及操作要点，同时，通过经营总结会的案例研讨演练，强化学员对经营总结会重点步骤把握，并能够熟练掌握其运作...
查看详细内容
人寿保险目的：一旦被保险人意外死亡，其财务上的被抚养人能从财务方面得到补偿。检验标准：某一家庭成员死亡，其他成员生活水平是否会急剧下降。确定保险标的的因素：适应性、经济支付能力、选择性。选定保险产品，1、注意合理搭配险种...
查看详细内容
省版客户经理系列考核与**版客户经理系列考核指标均为4个，均为个人考核保费、新增团体客户数、团体客户数、品质考核得分，差异性体现在品质考核得分细则，积极引导关注基础管理工作！品质考核得分指考核期内销售人员的各项团险业务及...
查看详细内容
深入了解项目招标信息，保守宣传，话留三分，公开招待与私下做工作相结合，寻找关键人物，同时尊重、重视经办人员，随时密切注意客户动向，讲标时尊重评委，语气温和，语言谦逊，报价合理，基本符合客户心理价位，透彻分析，尽量了解竞争...
查看详细内容
客户数量不同，客户需求不同，客户单位性质不同，通过长时间的服务与客户沟通等细节方面的研究对比发现，每个乡镇，单位的保障需求是一致的，方案却不能共享！只有针对实际的细节方面做出调整，才能满足不同客户的需求。在认识到问题后迅...
查看详细内容
为贯彻落实总、省公司聚焦队伍建设、壮大团险队伍的精神，不断提升队伍战斗力和竞争力，按照总公司《关于下发并开展推广工作的通知》（国寿人险团〖2015〗47号）和省公司的要求，结合XX公司实际情况，特制定XX分公司《中国人寿...
查看详细内容
三个关键员福经，2017年团险绩优主管萃取课件，精英简介，2016年3月入司；团队人力5人；2016年团队业绩128万元，其中员福52万。2016年的团队业务构成，业务构成：自展员福业务52万，占比41%。其他学平险、分...
查看详细内容
什么是团队？在一起工作的一群人都是团队？把某一群人称为团队就成了团队？团队是具有互补技能，致力于一个共同的宗旨、一组共同的业绩目标、一个共同的方法，并共同对此负责的一群人。一个喜欢的团队，从成为团队的一员起任何时候都是快...
查看详细内容
观念到位，1.观念沟通：现身说法，讲到心里，强调出勤的意义和作用。关键点：承诺：只要出勤，领导和公司都会帮助你成功。2.达成共识：所有人都是为同一个目标在工作。目标是：为自己，为家人，为公司，为社会努力工作。3.严格要求...
查看详细内容
责任保险与一般财产保险具有共同的性质，即都属于赔偿性保险，责任保险承保的风险是被保险人的法律风险，以被保险人在保险期内可能造成他人的利益损失为承保基础，责任保险，是指以保险客户的法律赔偿风险为承保对象的一类保险，它属于广...
查看详细内容
团队文化是指团队成员在主管带领下进行相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化建立操作要领（1/4），团队经营管理难题，塑造亮剑的团队文化，团队文化建立操作要领（2/4）...
查看详细内容
2017年团险绩优主管萃取课件，2000年、2003年在**参加挪威船级社举办的IS09000.2000版的全面质量管理体系内审员培训班并取得内审员资格证。2006年入司，被评为**支公司”优秀渠道经理“，2009年，被...
查看详细内容
通过绩优萃取最终实现把绩优人员在岗位实践中形成的能够用于复制与传播的经验、知识与技能提炼出来，并有效运用。
查看详细内容
了解团队辅导的内涵，掌握团队辅导要领，熟练掌握辅导面谈的技巧，提升有效沟通的能力，团队辅导的概念是在团体情境下进行的一种辅导形式，它是以团队成员为对象，运用适当的辅导策略与方法，通过团体成员间的互动，促使个体在交往中通过...
查看详细内容
团队成立功能组的宣导与报名，采用分层级沟通，统一思想，逐步达成共识。主管宣导：主管早会和集中座谈的形式，宣导内容：成立功能组的重要性和意义，功能组工作安排，相关注意事项；伙伴宣导：大早会和直接主管的单项沟通，宣导内容：成...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
