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银保客户经理培训25团队动力学含备注33页.ppt

  • 更新时间:2018-04-17
  • 资料大小:5.54MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。思考:何谓高绩效团队?高低是相对的还是绝对的?甲乙两个单位比较,人力相同,甲的业绩比乙高,业绩相同,甲的人力比乙多,业绩、人力均相同,甲的业绩曲线更稳定,业绩、人力、业绩均衡度均相同,甲的费用支出较少。

高绩效团队,相同条件下,总业绩更高,相同业绩下,更稳定、更多的人力和更少的开支,基础更牢、结构更优、后劲更足,切记:人均产能高不是高绩效团队的全部,高绩效团队的特质,更高更远的团队愿景,更强更久的执行能力,更多更优的工作人员,更专更精的工作能力,更快更强的作业体系。

请写出你认为在团队经营中最重要的8件事,请去掉你认为不那么重要的3件,保留5件,请再去掉一件,保留4件,请再去掉一件,保留3件,请再去掉一件,保留2件,请再去掉一件,只保留1件,这件事就是你认为最重要的事,也就是你的价值观,你的价值观决定团队的核心文化和发展方向,什么是价值观?价值观:人们在认识各种具体事物的价值的基础上,形成的对事物价值的总的看法和根本观点,包括对各种事物评价和在心目中重要程度的排列顺序。

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