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个险营业部基础管理标准化建设：迈向专业化与职业化的必由之路在保险行业的激烈竞争中，个险营业部作为业务发展的核心单元，其基础管理的标准化建设已成为实现稳定、高效发展的关键。近年来，随着市场环境的变化和监管要求的日益严格，个...
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县支常态组织发展操作手册旨在指导县级支公司如何通过常态组织发展提升业绩和团队能力。以下是该操作手册的核心内容和操作指南。县支常态组织发展的认知常态现状当前许多支公司面临的问题包括缺乏动力、不愿意参与、缺乏技能和习惯。这些...
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在当前的保险市场中，个险转型已成为寿险公司面临的关键议题。随着银保政策性利好的不确定性增加，以及经代渠道的颓势显现，寿险公司必须重建个险经营能力，以打造核心竞争力。以下是对个险转型五大关键能力的深入分析，这些能力的提升将...
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“一会一班”操作模式及课程体系解析在组织发展的过程中，构建有效的培养和晋升体系是提升团队效能和实现目标的关键。本文将深入解析“一会一班”操作模式及其课程体系，探讨如何通过这一模式激发意愿、赋能培养和推动晋升。一、组织发展...
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2025年主管绩优项目规划在2025年，我们面临着新寿险形势的挑战和机遇。为了适应这一变化，我们以组织突破和队伍建设为指引，优化主管培育体系，夯实主管基础培训，强化经营管理能力，打造符合新形势要求的主管队伍，做大做强绩优...
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2024年总结暨2025年构建“四+一”体系规划报告仰望星空 脚踏实地内容大纲2024年：走过的路2025年：追逐的光2024年度训辅落地典范即墨支公司 姜峰团队自发安装，初见成效。2024年度新人培育典范机构即墨支公司...
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客资赋能队伍建设报告一、成绩展示在2024年个险工作会议上，我们坚持“客资建队伍”的发展理念，通过优化考核政策和升级关键技术，强化优增优育，做优做大核心人群。我们实现了人力与产能的双驱动，促进了队伍提质扩量与结构优化，稳...
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优育支持，新人平台搭建有优增才有优育，有优育促进优增选择称职者培养佼佼者前三个月专属平台下，的习惯养成严格流程下的体验式新人班的推动，以人才库为前提的OPP高效召开习惯的养成每周1客（月度4个专家面诊）每周1件（月度4件...
查看详细内容“逐光”综合金融，塑造XX“特写”——XX分公司综合金融工作经验介绍XX分公司秉持“一个客户,一个**”的理念,把综合金融作为公司复兴超越、高质量发展的重要抓手、重要支撑、重要动力，在落地落实上率先实践，在抓深抓细上引领...
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做卓越的银保管理者银保发展正当时疫情改变了人的理财观人口结构变化发展无限养老潮来袭保险是刚需多元化资产配置成常态中国财富管理周期转换氛围专业执着体验时代变迁 团队为王2000年V1.0银保时代核心：银行活动量主要工作：关...
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最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别？作为团队长，您在辅导队员时遇到哪些困惑？诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中，是否有绩差的员工曾经因为你的辅导，绩效突飞猛进？你是如何让...
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新人培训周总结本周举措本周目标达成情况其他收获下周计划招募数据本周目标储干赋能学习招募组资料整合达成情况达成情况-储干二期赋能学习储干二期赋能学习课程名称主讲人授课时间目标达成情况目标详情下步行动招募流程系统管理达成掌握...
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周经营521画像：保险销售精细化管理的破局之道在保险行业竞争日趋白热化的今天，传统的“人情单”和“粗放式展业”模式已难以为继。如何通过精准的客户分析和科学的销售流程提升产能，成为保险公司突围的关键。“周经营521画像技术...
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统筹客资善经营，赋能队伍谋发展——新时代保险队伍建设的破局之道在保险行业转型升级的关键时期，客户资源（客资）已成为保险公司决胜市场的核心资产。如何通过科学管理、精准分配和高效利用客资，推动队伍专业化、职业化发展，成为行业...
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战狼3.0体系：打造保费生产线的精英团队在寿险行业的激烈竞争中，团队的战斗力和执行力是取得成功的关键。三季度，随着“强基工程1号项目”的推进，战狼3.0体系应运而生，旨在打造一个源源不断的保费生产线，培养出一批卓越的主管...
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根植两乡沃土 锚定管理根基——构建新时代两乡网点日常管理新模式在保险行业转型发展的关键期，乡镇与乡村网点作为下沉市场的战略支点，既是业务增长的“潜力田”，也是管理服务的“最后一公里”。面对两乡市场地域分散、队伍结构差异大...
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《深耕两乡市场：基于八大特征的保险业务拓展策略》一、两乡市场现状与挑战当前，我国城乡二元结构下的保险市场发展呈现明显不均衡态势。第七次全国人口普查数据显示，城镇人口增加2.36亿的同时，乡村人口减少1.64亿，人口流动规...
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中国人寿“千亿共赢 万亿同行”客户服务升级活动：财富分水岭下的创富新机遇引言2024年，中国人寿以“净利润突破千亿、资产管理规模超6万亿”的辉煌战绩，站在行业巅峰。为回馈客户、激活存量市场，公司推出“千亿共赢 万亿同行”...
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主管推动下的团队成长与晋升之路在现代企业管理中，团队主管的角色至关重要，他们不仅是团队的领导者，更是推动团队成员成长与晋升的关键力量。通过有效的动作管控、目标设定、激励措施以及持续的赋能培训，主管能够激发团队成员的潜力，...
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保险分公司团队新育突围之路：破解人才困局，重构增长逻辑引言：新育困局下的生存命题在保险行业转型与竞争加剧的双重压力下，团队新育能力已成为制约分支机构发展的核心瓶颈。数据显示，某省级分公司2024年1-5月新人标保贡献度仅...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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