标题
- 标题
- 内容
优育支持，新人平台搭建有优增才有优育，有优育促进优增选择称职者培养佼佼者前三个月专属平台下，的习惯养成严格流程下的体验式新人班的推动，以人才库为前提的OPP高效召开习惯的养成每周1客（月度4个专家面诊）每周1件（月度4件...
查看详细内容银保渠道工作要点讲话提纲截止x月20日，全市银保渠道收取期交保费XX万元，达成省达季度指标XX%,总量排名全省第四,达成比第五。达成五星级网点X个，客户经理实动人力达成XX人。从整体完成情况看我们虽然在中游水平，但与续时...
查看详细内容个人最佳领导经历第一部分：问题（挑战）的提出2023年7月，按照XX省分公司党委总经理室的人事安排，我从XX分公司总经理调任XX分公司担任总经理。在履新之初，XX分公司正处于转型升级关键期和阵痛期，面临着一些亟需解决的困...
查看详细内容擦亮“敬老恤贫”品牌全面服务积极应对人口老龄化国家战略——XX分公司“银龄安康工程”项目经验“银龄安康工程”作为一项长远持久的惠民安康工程，是保险风险补偿、社会救助、生存保障、生活改善功能的充分体现，也是现代保险服务业参...
查看详细内容三月份业务销售策略安排一、企划目标十年期目标XXXX万，基层单位指标见X月指标分解表。二、行事历安排X月2日，一把手视频沟通会；X月3日，管理层启动会，县支公司一把手和分管经理到市公司召开管理层启动会，主要内容有2月份数...
查看详细内容加速发展转型超越再创辉煌用全员奋斗谱写XX**最美芳华——在XX公司全体职工会议上的动员讲话XX亲爱的各位同事：大家好。很高兴能参加XX公司全体职工大会，和同志们进行面对面的交流。从周一开始，我就一直下县，针对各单位后X...
查看详细内容
做卓越的银保管理者银保发展正当时疫情改变了人的理财观人口结构变化发展无限养老潮来袭保险是刚需多元化资产配置成常态中国财富管理周期转换氛围专业执着体验时代变迁 团队为王2000年V1.0银保时代核心：银行活动量主要工作：关...
查看详细内容
开店需要配置什么保险？第二十四期店铺开门营业，生意越大，风险越高。做生意都不容易，无论是员工还是客户，不管哪个出事，企业都要承担相应的赔偿责任。那么有哪些保险可以为企业转嫁风险、降低损失呢？经营店铺的风险--财产损失20...
查看详细内容
营业部经理绩优体系建设保险事业发展四阶段一个目标二件事三套本领四阶段保险企业家永续发展找利基求生存30組/150人每年3组每月5单300个客户打造保险企业家发展四阶段管理是…..完成…..管理是通过其他人完成预先设定的目...
查看详细内容
新人培训周总结本周举措本周目标达成情况其他收获下周计划招募数据本周目标储干赋能学习招募组资料整合达成情况达成情况-储干二期赋能学习储干二期赋能学习课程名称主讲人授课时间目标达成情况目标详情下步行动招募流程系统管理达成掌握...
查看详细内容
储备干部培养计划个人周总结工作目标关键动作工作收获下周规划工作目标01阶段性专业赋能02TMR技能通关、统合、提升关键动作（一）“需求面谈”实践观摩——六个关键点一、阶段性专业赋能示范“需求面谈”全流程（二）学习《全生命...
查看详细内容
构筑自我成长的底层逻辑领航员的察觉时间有限：一辈子有多长，活到80岁不足3万天，70万小时睡觉占1/3、吃饭占1/8、看手机占1/8、休闲占1/12。。。 理论工作时间为35-45年，真正支配时间约11万小时，大概450...
查看详细内容
通过竞争和奖励提高团队动力和成就感前言01保险营销员是保险公司的重要推动力，他们不仅要为客户提供专业、全面、有温度的保险服务，还要为公司创造业绩和利润。在激烈的市场竞争中，保险营销员如何保持高昂的工作热情和积极的工作态度...
查看详细内容
保险营销员的团队力量如何打造高效优秀的销售团队前言01保险营销员是保险公司的重要推动力，他们通过与客户的沟通和服务，实现保险产品的销售和保障。然而，单打独斗的保险营销员，往往面临着客户资源有限、竞争压力大、收入不稳定等问...
查看详细内容
如何做一个快乐高效的保险营销员01前言保险营销员是保险行业的重要组成部分，他们直接面对客户，为客户提供保险产品和服务，是保险公司的形象代表和利润来源。然而，保险营销员也面临着很多挑战和困难，如市场竞争激烈、客户需求多变、...
查看详细内容
时间管理成功案例提升自己工作效率01前言保险营销员是一个需要高度自律和自我管理的职业，他们面临着激烈的市场竞争，复杂的客户需求，多样的工作任务，以及不断变化的行业环境。在这样一个高强度和高压力的工作环境中，保险营销员如何...
查看详细内容
第一步：客户盘点基本条件：交情深，有缴费能力，有保险或者金融理财意识。优选条件：近期项目较满足客户需求，有投保意愿，最近成交少（3个月以上未加保）A类客户基本条件：有一定交情，对保险有了解，但不多。优选条件：客户和家庭缺...
查看详细内容
当前，低利率市场环境使寿险公司资产端承压，利差 收窄，以强储蓄性产品为主力、以利差损为盈利来源的传 统发展模式或将难以维持。虽然人身险行业深处改革的阵 痛期，但是也面临着重要的发展机遇：人口老龄化问题的 不断加剧使得长寿...
查看详细内容
业务系列人员职责业务系列人员负责：·宣传企业文化与保险知识，提高员工和客户的保险意识。·提供客户服务，解答疑问，提高满意度和忠诚度。·拜访客户，了解需求，介绍寿险产品，处理异议。·完成保单销售及售后服务，维护客户关系。组...
查看详细内容
季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于：·及时发现问题：通过考核，管理者可以及时了解员工的工作状况，发现问题并提供指导。·提高效率与质量：考核有助于提...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号