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战狼3.0体系：打造保费生产线的精英团队在寿险行业的激烈竞争中，团队的战斗力和执行力是取得成功的关键。三季度，随着“强基工程1号项目”的推进，战狼3.0体系应运而生，旨在打造一个源源不断的保费生产线，培养出一批卓越的主管...
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《战狼3.0体系：打造保险精英团队的“尖刀班”》在当今竞争激烈的保险行业中，如何打造一支高效、团结、富有战斗力的精英团队，是每一个保险企业家和管理者所面临的重大课题。而“战狼3.0体系”及其核心运作团队——战狼团，正是为...
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这份材料似乎是一份保险或金融产品销售策略规划，涉及发展方向、产品策略、销售模式和职场活动。以下是对这些内容的概述：发展方向- 借力信托、养老、健康：利用信托、养老和健康产品作为业务发展的驱动力。- 借力生态圈：通过构建或...
查看详细内容五月份督导专题会讲话提纲同志们：今天司务会的主要目的，就是聚焦大个险“五六联动”业务发展，全面启动包片服务和督导工作，起业务发展氛围，达成上半年业务发展目标。刚才，人力资源部宣导了《2023年“五六联动”公司督导组成员考...
查看详细内容2024年综合金融工作会议讲话寿险XX省分公司 XX同志们：大家好！今天，“三司一行”省市两级机构，召开2024年综合金融工作会议，目的是进一步落实上级决策部署，共叙友谊、共担责任、共谋发展、共享成果，建立更加深入紧密的...
查看详细内容2024年银行（XX）综合金融工作会议讲话财险XX省分公司 XXX同志们：大家上午好。在100天的时间内，我们两次召开综合金融工作会议，充分体现了集团驻XX成员单位团结一致加油干，共同推进XX综合金融工作的信心和决心。根...
查看详细内容乘势而上加速发展转型超越在半年冲刺中谱写高质量发展新篇章——在全省系统银保渠道半年冲刺启动视频会上的讲话同志们：大家好。在五六联动的关键时刻，省公司组织省市县三级银保条线管理干部，召开银保渠道半年冲刺启动会议，特别是要求...
查看详细内容XX同志在XX调研座谈会上的讲话（根据录音整理）刚才听了X总代表XX分公司党委和纪委做的两个汇报，非常精彩。公司的整体汇报，站位很高，也比较全面，无论是业务发展，党建工作等等，是非常出色的一个报告。如果工作像汇报的这么精...
查看详细内容**XX分公司支持地方经济发展的经验做法的报告尊敬的各位领导：大家好！**XX分公司是**保险股份有限公司的地（市）级分支机构，偿付能力充足，是XX市目前公司实力、业务规模、网点数量均处于前列的商业寿险公司。是XX市保险...
查看详细内容“XX周年，荣耀有你”启动会领导讲话全辖个险渠道的战友们：大家好！春暖花开，万物复苏。在这样一个富有生命力的季节里，再次和大家相聚于此，一同回顾一季度的辉煌过往，共同开启二季度崭新的篇章。此时此刻，我的内心也充满了**与...
查看详细内容十年期精英培训启动致辞各位经理、优秀的伙伴：大家早上好！百年风华壮，山河又一春。在步入2024年伊始，我代表市公司党委、总经理室向各位销售伙伴送上节日的问候和美好的祝愿！同时也向一年来奋斗在一线的各位管理干部致以崇高的敬...
查看详细内容尊敬的X总、X行，视频前的各位同仁：大家下午好！今天我们“两司一行”联合召开综合金融业务一季度启动会，目的是进一步强化保险协同、保银协同机制，全面达成一季度各项工作，建立更加深入紧密的利益共同体、责任共同体、命运共同体。...
查看详细内容三月份业务销售策略安排一、企划目标十年期目标XXXX万，基层单位指标见X月指标分解表。二、行事历安排X月2日，一把手视频沟通会；X月3日，管理层启动会，县支公司一把手和分管经理到市公司召开管理层启动会，主要内容有2月份数...
查看详细内容加速发展转型超越再创辉煌用全员奋斗谱写XX**最美芳华——在XX公司全体职工会议上的动员讲话XX亲爱的各位同事：大家好。很高兴能参加XX公司全体职工大会，和同志们进行面对面的交流。从周一开始，我就一直下县，针对各单位后X...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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除了业务、队伍目标一季度实现三开三红基础发展同样突破新高！企划方案的设计与推进一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？三、一个好企划案的标准？一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？通过这个企划案解决哪些指标？数值是...
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开店需要配置什么保险？第二十四期店铺开门营业，生意越大，风险越高。做生意都不容易，无论是员工还是客户，不管哪个出事，企业都要承担相应的赔偿责任。那么有哪些保险可以为企业转嫁风险、降低损失呢？经营店铺的风险--财产损失20...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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营业部经理绩优体系建设保险事业发展四阶段一个目标二件事三套本领四阶段保险企业家永续发展找利基求生存30組/150人每年3组每月5单300个客户打造保险企业家发展四阶段管理是…..完成…..管理是通过其他人完成预先设定的目...
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激励方案的设计与推动课程目的明确激励与竞赛对于营业单位的重要意义了解激励的种类掌握激励方案的推动方式激励知识介绍激励方案推动实务自我实现自我满足/受人尊重社交活动/群体归属安全感/保障生理需要斯洛的需求阶段理论 收入\团...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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