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三季度团队主管发展保费生产线战狼3.0体系宣导26页.pptx

  • 更新时间:2025-06-24
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战狼3.0体系:打造保费生产线的精英团队

在寿险行业的激烈竞争中,团队的战斗力和执行力是取得成功的关键。三季度,随着“强基工程1号项目”的推进,战狼3.0体系应运而生,旨在打造一个源源不断的保费生产线,培养出一批卓越的主管和精英团队。这不仅是一次团队建设的创新,更是对传统销售模式的一次重大突破。

一、战狼3.0体系的内涵与目标

战狼3.0体系以“全体参与伙伴”为基础,以“项目的领导者”为核心,致力于打造一个团队精英的代表和卓越主管的摇篮。这个体系强调团队作战,凶猛如狼,以业绩为最,通过互助称强,实现团队的持续发展和壮大。战狼3.0体系的目标是通过系统的培训和实战演练,培养出一批具有卓越技能和强烈团队意识的战狼,他们将在各自的岗位上发挥重要作用,推动保费生产线的高效运作。

二、战狼的角色与职责

战狼3.0体系中的战狼分为三个角色:主促官、辅导官和倍增官。每个角色都有其独特的职责和工作重点,共同构成了战狼组合的核心力量。

(一)主促官:战狼之根

主促官是战狼之“根”,主要负责规划万元**福、设计双福组合、盛世传家等高端产品的销售。主促官的招募对象是高阶主管和TOP精英,他们具有大胆子和强技能,能够在复杂的市场环境中迅速抓住机会,完成高价值保单的促成。主促官的工作职责是把保单做下来、做大,通过专业的销售技巧和丰富的市场经验,为团队创造高额的保费收入。

(二)辅导官:战狼之魂

辅导官是战狼之“魂”,主要负责十大热点解读,打开客户参与之旅,以及15问赞美破冰,判别“买”还是“卖”保险。辅导官的招募对象是主管和准主管,他们具有大格局,有强烈的晋升欲望。辅导官的工作职责是破冰、激发需求,通过专业的辅导技巧和丰富的市场知识,帮助团队成员提升销售技能,增强客户沟通能力。

(三)倍增官:战狼之源

倍增官是战狼之“源”,主要负责百万如意行、365卡、客户月月体验卡、季季体验卡等产品的推广。倍增官的招募对象是想成长的新人和技能较弱的老人,他们具有热情和亲和力,能够在团队中发挥积极的作用。倍增官的工作职责是观摩促成、索取卡折/转介绍,通过实际操作和经验积累,提升自身的销售技能。

三、战狼3.0体系的培训与支持

为了确保战狼3.0体系的有效实施,公司提供了一系列的培训和支持措施。20XX626日,公司将举办战狼军团集结培训,课程内容包括战狼3.0体系详解、角色分类培训和通关等。通过系统的培训,战狼成员将获得源源不断的客户沟通、保单促成和增员面谈的机会,从而提升交流技能、促成技能和新增技能。

加入战狼军团,成员将获得成长、荣誉和财富。每日有评比,每周有总结,每月有表彰,成员将收获团队的感恩和赞誉,无数的荣誉与成就。此外,公司还提供了专属奖励方案和专项资源投入,确保个人与团队利益最大化。

四、战狼3.0体系的报名与实施

战狼3.0体系的报名流程简单明了。全辖共有300个战狼组名额,营业区不得超过分配额度。报名者需提交33组合报名申请,经职场审核和营业区审核上报后,即可成为战狼组合的一员。报名时间有限,先到先得,有意者需尽快行动。

五、结语

战狼3.0体系的推出,为寿险团队的发展注入了新的活力。通过明确的角色分工、系统的培训支持和有效的激励机制,战狼3.0体系将培养出一批具有卓越技能和强烈团队意识的战狼,推动保费生产线的高效运作。在三季度的市场竞争中,战狼3.0体系将成为团队发展的强大动力,助力团队实现更高的业绩目标。让我们一起加入战狼军团,开启一段充满挑战与机遇的旅程,共同创造更加辉煌的未来。

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