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  • 月度收入分析模型51页.pptx

    月度收入分析模型51页.pptx

    月收入分析是通过对月营销团队基本法收入和架构人力情况进行多角度、多维度的报表分析,帮助营销主管进一步了解基本法,激发营销主管借助基本法提高收入的热情,同时为公司管理层认识团队现状、...

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  • 五自基本内容操作要领践行落地34页.pptx

    五自基本内容操作要领践行落地34页.pptx

    五自标建助发展,转型升级做标杆,个人简介,**,1998年1月—2008年7月,支公司个险渠道,历任业务员、组训、讲师、片区经理、个险部经理,2008年8月— 2010年1月,支公...

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  • 坚持制度经营周经营的运作18页.pptx

    坚持制度经营周经营的运作18页.pptx

    坚持制度经营周经营的运作,基本法蕴含着最核心的游戏规则,和取得成功的路径,制度经营的核心依据是基本法,一切队伍建设都不能脱离基本法干事情,基本法是资源,制度经营能力从某种程度上就等...

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  • 团队经营哲学的定义28页.pptx

    团队经营哲学的定义28页.pptx

    哲学是关于世界观的学说,所谓世界观,是人们对包括自然、社会和人类思维在内的整个世界的根本观点。什么是哲学?团队经营哲学的作用,实质就是统一所有团队成员的“影响绩效的重要观念”,经营...

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  • 队伍发展全预算原理关键29页.pptx

    队伍发展全预算原理关键29页.pptx

    根据季度规划与月度追踪结果,根据团队职级自下而上逐级汇总,最终得到团队发展目标。例:温州市学院路营销服务部手绘架构图展示,画机构图就是沙盘推演,订立目标。胸中有架构,发展有方向!电...

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  • PRP之上岗面谈步骤核心理念详解撰写演练26页.pptx

    PRP之上岗面谈步骤核心理念详解撰写演练26页.pptx

    主管是如何引导新人进入面谈的?主管如何引出团队文化的介绍?主管是按照怎样的标准帮助新人制定目标的?为达成目标新人都需要养成哪些习惯?主管可以为新人提供哪些支持与帮助?哪些话或问题给...

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        已下载:14次    是否免费:    上传时间:2019-05-27
  • PRP之绩效面谈步骤核心理念详解撰写演练29页.pptx

    PRP之绩效面谈步骤核心理念详解撰写演练29页.pptx

    主管是如何进行开场的?对近期的哪些活动情况进行检视?分别从哪几方面确认问题?制定了哪些辅导计划?哪些话或问题给你留下深刻印象?哪些问题是非常关键和有效的?你的《工作日志》我仔细看过...

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  • 共好与共好晋升的涵义意义实现路径表现68页.pptx

    共好与共好晋升的涵义意义实现路径表现68页.pptx

    共好的故事,共好的故事通过三种动物的特点来演绎,为我们呈现了经营管理中的共好文化:做有价值的工作,掌控达成目标的过程,互相鼓舞。野雁的天赋,海狸的方式,松鼠的精神,相互协作、互相鼓...

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  • 新人育成晋升规划面谈意义内容演练22页.pptx

    新人育成晋升规划面谈意义内容演练22页.pptx

    晋升规划面谈,新人育成——创业晋阶班,备注:【课程名称】迈向成功,【授课时间】100分钟,【授课对象】参加创业晋阶班的销售人员,【课程目标】明确现阶段的工作目标,引导新人晋升组经理...

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  • 团队分享十年坚持高标准步步为营稳发展30页.pptx

    团队分享十年坚持高标准步步为营稳发展30页.pptx

    从大量失败经历中摸索出增员标准,大专或本科以上,27~45岁之间,有过成功经历,大专或本科以上,决定寿险生涯成功的关键因素:学习能力,表达能力。一般学历越高,素质越高。个例不能取代...

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  • 团队分享打造高效的组织发展系统29页.pptx

    团队分享打造高效的组织发展系统29页.pptx

    团队快速裂变的关键——打造高效的组织发展系统,“运动着的若干部分,在相互联系、相互作用之中形成的具有某种确定功能的整体,谓之系统。”我对组织发展系统的理解,良好的组织发展需要多种工...

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  • 个险渠道代际传承计划5页.pptx

    个险渠道代际传承计划5页.pptx

    第三条,承接人资格,满足以下条件的保险营销人员,经本人申请、分公司承接资格考察通过、总公司审批同意后,可以获得代际传承计划的承接人资格。一、代际传承方案的承接人资格,1、承接人须为...

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        已下载:4次    是否免费:    上传时间:2019-04-25
  • 周经营标杆个人标杆营业部标杆范例8页.pptx

    周经营标杆个人标杆营业部标杆范例8页.pptx

    周经营系统是个新开发的系统,必定还有很多不完善的地方。系统上线后我们也将积极听取系统优化建议,努力丰富系统功能,提高系统的提高系统易用性和友善度,也请各位同事积极建言献策,批评指正...

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  • MBO动力安装系统29页.pptx

    MBO动力安装系统29页.pptx

    制定改进策略:达成举措,挖掘面谈人当季度的工作亮点及绩效表现突出的地方。1、收获:产说会收获、产品销售销售、竞赛方案等表现。2、增员绩效:增员活动、创说会参会、推荐参训、推荐上岗。...

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  • 晋升答辩会申请表答辩记录申请表.rar

    晋升答辩会申请表答辩记录申请表.rar

    晋升答辩会申请表(经理层级)本人立志在 月晋升为 职级,现申请参加晋升答辩会,保证按照公司答辩会要求,在创业导师的辅导下充分准备,虚心听从答辩评委的指导!11月-12月发展规划:架...

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