网站公告

  • 制度经营工作模式运作经验分享84页.ppt

    制度经营工作模式运作经验分享84页.ppt

    未雨绸缪,做好一次考降准备工作,积极营造氛围,明确关注重点,1.对主管队伍,尤其是初级主管要做好“一次考降”的正向宣导,2.要将二季度作为一次考降实战期,要做好密集追踪,关键人员的...

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        已下载:11次    是否免费:    上传时间:2018-10-10
  • 营业区综合金融开拓推动阳光版含备注59页.ppt

    营业区综合金融开拓推动阳光版含备注59页.ppt

    大早会经营:营销大早会应包含综拓内容,结合机构营销节奏及综拓推动安排进行相应内容宣导,内容包含但不限于业绩点评、达成情况、方案宣导、绩优人员经验分享等,二早经营:及时关注营业部二早...

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        已下载:4次    是否免费:    上传时间:2018-10-10
  • 团队凝聚力的定义准则提升技巧24页.ppt

    团队凝聚力的定义准则提升技巧24页.ppt

    团队凝聚力的准则,共同的目标是大家团结在一起的动力和方向,目标明确才能够激发大家的斗志,以达到团队受益的目的。那么,如何选定目标?首先,设立的目标要符合实际,要有一定的时间限制;其...

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        已下载:25次    是否免费:    上传时间:2018-09-27
  • 收入分析本质定义要点方法专题19页.ppt

    收入分析本质定义要点方法专题19页.ppt

    通过对营销团队基本法收入和架构人力情况进行多维度的分析,帮助营销伙伴进一步了解基本法,激发营销伙伴借助基本法提高组织发展的热情。为公司管理层认识团队现状、制定科学决策提供支持,以有...

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        已下载:14次    是否免费:    上传时间:2018-09-18
  • 团队建设与管理培训课件42页.ppt

    团队建设与管理培训课件42页.ppt

    管理者通常把时间花在应对长期性的问题和挑战,以及组织外的活动上,而非行为上;管理者通常要一门心思做贡献,而这种行为与团队所需求的技能不完全一致;管理者可能喜欢自己工作,在他们自己的...

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        已下载:30次    是否免费:    上传时间:2018-09-15
  • 塑造团队共识3要点团队文化12页.ppt

    塑造团队共识3要点团队文化12页.ppt

    团队文化重要性几乎每个主管多少都有点疑似,并给自己的团队设定文化,那么疑惑来了,“我在墙上也贴着团队文化,为什么形不成团队共识?”问题的关键在于,主管只是从自己理想的角度解读团队文...

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        已下载:25次    是否免费:    上传时间:2018-09-06
  • 五大系统概要与职场标准化建设推进思路129页.ppt

    五大系统概要与职场标准化建设推进思路129页.ppt

    五大系统设计必须满足科学性、适应性、可执行性的要求,五大系统的科学性,涵盖职场运作关键板块,固化“三位一体”运作,实现队伍建设、业务发展、基础管理” 三位一体在职场中的固化。坚守团...

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        已下载:25次    是否免费:    上传时间:2018-09-03
  • 团队管理独立经营的关键要领解析32页.ppt

    团队管理独立经营的关键要领解析32页.ppt

    感恩文化,1、在这个世界上,有人帮你,是你的幸运。没人帮你,是公正的命运。没有人该为你做什么。生命是你自己的,你得替自己负责。2、抱怨就是给自己天上吐口水,就是用口水洗脸!你想别人...

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        已下载:32次    是否免费:    上传时间:2018-08-21
  • 组织发展转型突破保额提件均活动提件数晋升促留存36页.ppt

    组织发展转型突破保额提件均活动提件数晋升促留存36页.ppt

    对业务伙伴:参加销售活动是挣钱的基础,没有活动就没有收入;参与销售活动是日常工作,是积累客户,促成客户的工具,也是借公司之力成就自我的一种方式。对主管:推动新人参与销售活动,可以帮...

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        已下载:13次    是否免费:    上传时间:2018-08-13
  • 新增新人高保额销售主管日经营高效提速用心经营29页.ppt

    新增新人高保额销售主管日经营高效提速用心经营29页.ppt

    一次常态组发不仅带来了人力的增长,更带来收入增加,一次常态最后增加0.74万的收入,如果增员上岗的人中,有绩优或者晋升的精英,带来价值更是不可估量,2月底人力表中各小组人力中,有5...

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        已下载:12次    是否免费:    上传时间:2018-08-13
  • 主管品质管理路演表2页.xlsx

    主管品质管理路演表2页.xlsx

    承诺:面谈人已对被面谈人进行品质管理办法辅导,被面谈人已知晓各项考核指标,并将努力获取最高品质管理得分。

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        已下载:11次    是否免费:    上传时间:2018-08-06
  • 主管分享月度主管收入分析会人事助理面谈技巧职场新人辅导与功能组建设42页.ppt

    主管分享月度主管收入分析会人事助理面谈技巧职场新人辅导与功能组建设42页.ppt

    八年抗战,人力难破百关,团队绩效低,何以维系两个处?仅靠不断新增,依赖“季考核文化”支撑,“过得了初一,过不了十五”,新增,脱落,再新增,再脱落……长此循环往复,更为雪上加霜:公司...

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        已下载:25次    是否免费:    上传时间:2018-08-06
  • 部门面谈辅导专题如何通过面谈撬动新人晋升意愿39页.ppt

    部门面谈辅导专题如何通过面谈撬动新人晋升意愿39页.ppt

    晋升过程中的面谈,增员遇到瓶颈:面谈重点帮助梳理增员渠道,心态波动时:坚持一个理念,“不成功、便成仁”,访量不足时:访量定输赢、坚持拜访,抓住二季度:春节过后是最好的增员时间!(鼓...

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        已下载:15次    是否免费:    上传时间:2018-08-05
  • 辅导面谈的重要性时机流程含备注29页.ppt

    辅导面谈的重要性时机流程含备注29页.ppt

    你看这样好不好,我们花20天的时间,每天专心来做3件事情:1.早上8点到职场,用半个小时的时间整理自己的客户档案并重点写出个体经营者、公务员等职业的客户名单;2.我们用产品销售逻辑...

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        已下载:12次    是否免费:    上传时间:2018-08-04
  • 队伍建设体系之主管育成体系新人育成体系介绍国寿版73页.ppt

    队伍建设体系之主管育成体系新人育成体系介绍国寿版73页.ppt

    总省公司关于个险渠道队伍发展的要求,内勤管理职责回归,内部分工明确、高效协作、指挥有力,外勤主管进入团队“经营者”角色、自主经营意愿和能力越来越高,作用发挥越来越大,经营进入良性循...

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        已下载:20次    是否免费:    上传时间:2018-07-19
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