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  • 个险PMC模式之路大分创新区战略发展报告书18页.pptx

    个险PMC模式之路大分创新区战略发展报告书18页.pptx

    通过专业化甄选、培训和管理,配合更加完善的营销推动手段和平台,造就新一代以客户为中心,既能提供卓越服务,又能潜心经营市场的精英顾问团队。专业是顾问行销坚守的职业理想,专业的招募、培...

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  • 准主管MBO规划面谈表2页.xlsx

    准主管MBO规划面谈表2页.xlsx

    三、总结经验(从总结中寻找不足) 1、 工作中好的方面 不足的方面 2、 面临问题(如工作面临的困惑和困难,增员拜访、主顾开拓、新人留存等困惑):...

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  • 主管季度MBO规划面谈表2页.xlsx

    主管季度MBO规划面谈表2页.xlsx

    本人目前小组人力 人 ;计划季度末达成 人,年末达成 人。 增员周目标: 个人创说会 人,参训 人, 小组创说会 人,参训 人 全月目标: 个人...

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  • 综合拓展基本问题业务体系如何做好推动15页.ppt

    综合拓展基本问题业务体系如何做好推动15页.ppt

    综拓业务体系之一业绩方面—公司新政策;50%/25%,5000万~2月2.报表方面—个险并表;每周发机构负责人~2月~新业务年度高峰会—目标对象:综拓专员&代理人~3月~对象、追踪...

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  • 职场现代化建设培训五大系统概要介绍76页.ppt

    职场现代化建设培训五大系统概要介绍76页.ppt

    什么是职场标准化?以实现职场(团队)专业、高效、规范运作为目标,将职场日常管理、组织发展、销售支持、辅导训练、绩效管理等日常经营活动,总结形成规范统一的工作模式、操作标准和评估体系...

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  • 常态队伍3.0体系常态新增新人育成主管培育关键动作突破国寿版154页.ppt

    常态队伍3.0体系常态新增新人育成主管培育关键动作突破国寿版154页.ppt

    队伍发展常态运作体系3.0版概述,队伍发展常态运作体系,由“高效增员、新人育成、主管培育、制度经营”4个模块构成。队伍建设常态运作体系,是晋、增、育、留队伍建设生产线。制度经营是核...

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        已下载:15次    是否免费:    上传时间:2019-02-03
  • 初级主管面谈逻辑及创业者俱乐部各级主管面谈表.rar

    初级主管面谈逻辑及创业者俱乐部各级主管面谈表.rar

    创业创富 收入新高—主管面谈表 姓名 代码 职场 职级 团队人数 架 构 图 注:(重点标注规...

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  • 优化版组养培训设计思路优化点说明9页.ppt

    优化版组养培训设计思路优化点说明9页.ppt

    组养培训运作优化,目的:1. 坚定走组织发展道路意愿,确立健康晋升目标,2. 学习、掌握标准化增员流程,熟练掌握增员三讲,3. 增加入部前启动和面谈,推动入部意愿,4.增加户外拓展...

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  • 高效互助自主销售模式辅促官操作要领国寿版39页.ppt

    高效互助自主销售模式辅促官操作要领国寿版39页.ppt

    讲解逻辑:生意不好做、电商冲击大,大鱼吃小鱼,观点导向:小产业者风险大,应早做规划,讲解话术:张姐,您是做生意的,您有没有感觉现在生意越来越难做了。以前随便做点小生意都可以养活一家...

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  • 两乡职场专项训练的组织运作现状模式运作62页.ppt

    两乡职场专项训练的组织运作现状模式运作62页.ppt

    两乡平台职场训练组织运作,职场训练的定义,职场训练是在职场范围的专业训练,也是一种职场的高级管理方式。目的在于通过反复的训练与督导,固化职业的工作习惯,提升伙伴们技能,使其态度、行...

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  • 绩效管理功能组核心追踪评估反馈及运作宣导课件80页.ppt

    绩效管理功能组核心追踪评估反馈及运作宣导课件80页.ppt

    五大系统,拓展部经理,五大系统协调运作,我们在经营中追求什么?负责独立职场的周经营,拟定经营计划,进行绩效追踪和评估反馈。每月初,业务伙伴拍着胸脯的向我们报告他的个人目标的时候,你...

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  • 绩效管理工作概述19页.ppt

    绩效管理工作概述19页.ppt

    什么是绩效考评政策,工资、绩效,对分公司条线职能考核,人事任命、调整、升降职,对分公司整体经营情况考核,为什么要做绩效管理,保障公司战略目标的实现,成为经营者的有效管理手段,促进员...

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        已下载:14次    是否免费:    上传时间:2019-01-22
  • 营业部基本职能组织架构筹备运营期等级费用组织管理29页.ppt

    营业部基本职能组织架构筹备运营期等级费用组织管理29页.ppt

    营业部筹备-办公职场的租赁与管理,营业部筹备负责人入司手续办理完毕,省公司下达筹备批复后,方可租赁职场。职场租赁及装饰的费用由筹备负责人承担。办公职场的选择条件为:1、职场的选择标...

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  • 项目策划与运作的概述流程工具与策划案制作含备注61页.ppt

    项目策划与运作的概述流程工具与策划案制作含备注61页.ppt

    通过学习,了解项目运作流程,掌握相关工具的使用。学会制作项目策划案,提升项目运作能力。政保系列:要召开哪些会议?员福系列:要召开哪些会议?渠道系列:要召开哪些会议?团险内部:参加过...

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  • 新人职训育成步步为赢成功启航国寿版讲师手册44页.doc

    新人职训育成步步为赢成功启航国寿版讲师手册44页.doc

    课程的主体设计是通过让新人回顾创业盈利模式、重新回顾新人一年成长路径、了解公司对于新人的助力方案,让新人树立信心,并且分析自己的差距。结合课程目标介绍与学员达成共识:成功来自于努力...

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